中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）



課程詳情
前言——解析高效團(tuán)隊（凝聚、執(zhí)行與創(chuàng)新）
高效團(tuán)隊的特質(zhì)——高效團(tuán)隊與團(tuán)隊的不同
共贏，共好
高速，高效
創(chuàng)新，成長
一、凝聚模塊
1. 梳理團(tuán)隊現(xiàn)狀——尋找我們的團(tuán)隊記憶（團(tuán)隊列名/聚焦式會談）
2. 建立定期交流制度——發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊交集、分解團(tuán)隊壓力（周會/交流墻）
3. 能力、價值取向與價值鏈——定位團(tuán)隊價值觀
4. 基于價值的情緒分析——情商測試與提升
5. 團(tuán)隊高效溝通（選講）
6. 團(tuán)隊沖突管理（選講）
7. 模塊回顧與反思
二、執(zhí)行模塊
1. 什么是執(zhí)行力
2. 力場分析
執(zhí)行的三大情景——順流、逆流和泅渡
力場分析圖應(yīng)用（結(jié)合客戶公司實際）
執(zhí)行的驅(qū)力——行為、能力、價值觀和身份定位
執(zhí)行的阻力
分力與合力
3. 執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)化模型建設(shè)
關(guān)鍵行動流程建模——流程圖簡易應(yīng)用
模型界定與變量分析
輸入、輸出與動力支撐
4. 模塊回顧與反思
三、創(chuàng)新模塊
1. 創(chuàng)新思維與知識管理
2. 結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新工具——詳解結(jié)構(gòu)化研討與工具應(yīng)用
3. 創(chuàng)新在XX公司管理中的應(yīng)用（結(jié)合客戶公司實際，做結(jié)構(gòu)化研討）
4. 模塊回顧與反思
四、課程回顧


講師簡介
  王文博 老師
王文博，MBA，資深培訓(xùn)師，現(xiàn)任中國航天科技集團(tuán)黨校副教授，培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師，河北軸承行業(yè)協(xié)會主任委員，有十余年大型企業(yè)培訓(xùn)和管理經(jīng)驗。
主要研究方向為組織行為學(xué)，主講課程包括團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊融合、高效溝通、塑造成熟團(tuán)隊、重塑領(lǐng)導(dǎo)力、情商與影響力、管理能力提升、個人與團(tuán)隊發(fā)展、客戶服務(wù)技巧、行動學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、知識管理、創(chuàng)新管理等，課程中特別擅長運用結(jié)構(gòu)化研討（源自行動學(xué)習(xí)核心技術(shù)）和教練技術(shù)等方法促進(jìn)學(xué)員以所學(xué)理論結(jié)合企業(yè)實際，分析工作重點、難點問題，并形成解決方案。
王老師曾服務(wù)過的企業(yè)包括：大北農(nóng)集團(tuán)、三洋公司、銳馳體驗、河北省軸承行業(yè)協(xié)會、張家口市商業(yè)銀行、豐寧滿族自治縣縣委縣政府、中央黨校國資委分校、中國航天科技集團(tuán)、中國運載火箭技術(shù)研究院、航天動力技術(shù)研究院、中國空間技術(shù)研究院、航天推進(jìn)技術(shù)研究院、四川航天技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究院、中國航天電子技術(shù)研究院、中國航天空氣動力技術(shù)研究院、中國樂凱、中國衛(wèi)通、天津長征火箭制造有限公司、北京航天動力研究所等企事業(yè)單位。


課程對象


備    注
課程名稱：高效團(tuán)隊建設(shè)——凝聚、執(zhí)行與創(chuàng)新


 

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