中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
課程詳情
一、結構化研討常用工具簡介
1、魚骨圖使用方法
2、思維導圖使用方法
3、團隊列名使用方法
二、結構化研討思維邏輯
1、思維的可視化、線顯性化
2、思維的條理化
3、思維發(fā)散以創(chuàng)新
4、思維收斂以決策
5、回顧和反思
三、現(xiàn)場驅動
1、環(huán)境驅動
2、行為驅動
3、價值觀驅動
4、身份定位驅動
5、愿景驅動
四、課程回顧與總結
講師簡介
王文博 老師
王文博,MBA,資深培訓師,現(xiàn)任中國航天科技集團黨校副教授,培訓中心培訓經理、培訓師,河北軸承行業(yè)協(xié)會主任委員,有十余年大型企業(yè)培訓和管理經驗。
主要研究方向為組織行為學,主講課程包括團隊建設、團隊融合、高效溝通、塑造成熟團隊、重塑領導力、情商與影響力、管理能力提升、個人與團隊發(fā)展、客戶服務技巧、行動學習、教練技術、知識管理、創(chuàng)新管理等,課程中特別擅長運用結構化研討(源自行動學習核心技術)和教練技術等方法促進學員以所學理論結合企業(yè)實際,分析工作重點、難點問題,并形成解決方案。
王老師曾服務過的企業(yè)包括:大北農集團、三洋公司、銳馳體驗、河北省軸承行業(yè)協(xié)會、張家口市商業(yè)銀行、豐寧滿族自治縣縣委縣政府、中央黨校國資委分校、中國航天科技集團、中國運載火箭技術研究院、航天動力技術研究院、中國空間技術研究院、航天推進技術研究院、四川航天技術研究院、上海航天技術研究院、中國航天電子技術研究院、中國航天空氣動力技術研究院、中國樂凱、中國衛(wèi)通、天津長征火箭制造有限公司、北京航天動力研究所等企事業(yè)單位。
課程對象
備 注
課程名稱:團隊結構化研討思維邏輯與驅動