中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
培訓目標
【課程背景】
1、 這是一門讓你把握住比金錢更重要的東西——時間的必修課程！
2、 這是一門讓你改掉不良習慣，形成好習慣的必修課程！
3、 這是一門提高你的責任心，讓你在學習和工作上所向披靡的課程！
4、 這是一門提高你的人格魅力，讓周圍的人自愿追隨你的必修課程！
5、 這是一門提高你的組織領導能力，讓你獨領風騷的必修課程！
6、 這是一門改變命運的必修課程！
【課程價值】
學習職場人士有效提升個人行動力的策略方法
掌握卓越行為方式和習慣的塑造方式
全面領悟和把握領導者領導魅力的塑造與持續(xù)發(fā)展
解決中高層執(zhí)行領導力困局
把握領導力時間管理的精髓與方法
課程詳情
一、沒有借口——領導者的行動指南
（一）改變你一生的六個字
從西點精英到世界500強的精英……！
（二）拒絕遺憾
（三）遠離借口的五大理念
二、良好的習慣造就卓越的精英
（一）習慣塑造完美人生
習慣的建立
知識+技能+意愿
（二）別讓壞習慣牽著鼻子走
（三）改變壞習慣的十三種做法
（四）21天形成一個好習慣
（五）成功人士的七個習慣
第一、積極主動：
第二、以終為始：
第三、要事第一：
第四、雙贏思維：
第五、知彼解己：
第六、統(tǒng)合綜效：
第七、不斷更新：
三、領導人格魅力塑造
（一）、帶團隊是領導者的核心職責
（二）、領導力體現(xiàn)一個管理者的綜合素質(zhì)
（三）、領導力塑造
（四）、卓越領導人的九大特質(zhì)
（五）、領導者的重要品質(zhì)
（六）、領導者不可或缺的素質(zhì)
（七）、領導力四境界
（八）、領袖魅力的十大秘訣
四、執(zhí)行力——讓你的執(zhí)行令人矚目
美西戰(zhàn)爭中一個真實的故事……
什么是最令管理者苦惱的？
（一）、為什么執(zhí)行會被忽視？為什么執(zhí)行難!
1、兩種不同的思維方式
2、兩種不同的語言方式
3、兩種不同的工作方式
（二）、打造執(zhí)行力
1、執(zhí)行的七大原則
2、培養(yǎng)執(zhí)行能力的
－－“三講、四化、無原則”
3、執(zhí)行力“4R”模型
五、時間管理——做好時間的經(jīng)理
（一）時間的八大殺手
（二）如何進行有效的時間管理
（三）做好時間經(jīng)理的十個金法則
（四）管好時間的六個錦囊妙計
（五）時間管理之—有效的工作計劃
（六）節(jié)約時間的其它方法
完全時間管理
總結
（一）改變你一生的六個字
從西點精英到世界500強的精英……！
（二）拒絕遺憾
（三）遠離借口的五大理念
二、良好的習慣造就卓越的精英
（一）習慣塑造完美人生
習慣的建立
知識+技能+意愿
（二）別讓壞習慣牽著鼻子走
（三）改變壞習慣的十三種做法
（四）21天形成一個好習慣
（五）成功人士的七個習慣
第一、積極主動：
第二、以終為始：
第三、要事第一：
第四、雙贏思維：
第五、知彼解己：
第六、統(tǒng)合綜效：
第七、不斷更新：
三、領導人格魅力塑造
（一）、帶團隊是領導者的核心職責
（二）、領導力體現(xiàn)一個管理者的綜合素質(zhì)
（三）、領導力塑造
（四）、卓越領導人的九大特質(zhì)
（五）、領導者的重要品質(zhì)
（六）、領導者不可或缺的素質(zhì)
（七）、領導力四境界
（八）、領袖魅力的十大秘訣
四、執(zhí)行力——讓你的執(zhí)行令人矚目
美西戰(zhàn)爭中一個真實的故事……
什么是最令管理者苦惱的？
（一）、為什么執(zhí)行會被忽視？為什么執(zhí)行難!
1、兩種不同的思維方式
2、兩種不同的語言方式
3、兩種不同的工作方式
（二）、打造執(zhí)行力
1、執(zhí)行的七大原則
2、培養(yǎng)執(zhí)行能力的
－－“三講、四化、無原則”
3、執(zhí)行力“4R”模型
五、時間管理——做好時間的經(jīng)理
（一）時間的八大殺手
（二）如何進行有效的時間管理
（三）做好時間經(jīng)理的十個金法則
（四）管好時間的六個錦囊妙計
（五）時間管理之—有效的工作計劃
（六）節(jié)約時間的其它方法
完全時間管理
總結
講師簡介
梁良 老師
資深企業(yè)管理講師，曾先后就職于麥當勞、普爾斯馬特連鎖、法國SANMOON連鎖20年國內(nèi)大型連鎖企業(yè)
人資、管理、培訓經(jīng)驗。有豐富的實際工作和培訓經(jīng)驗，潛心研究廣泛實踐，結合職業(yè)心理學、行為學、管理學和社會經(jīng)濟學建立起獨特的人才分析模型和能力挖掘方法；擅長企業(yè)管理Key Issues診斷及人資流程開發(fā)；擅長犀利地剖解問題、提供解決型實施方案。
梁良先生授課龐征博引且案例靈活、思想深邃但深入淺出，思想啟發(fā)性與操作實用相結合，注重學員的領悟與實際操作，重視問題的剖析和方法導入，實戰(zhàn)教練型特質(zhì)，氛圍輕松活躍富有感召力。
核心課程：
人力資源類： 《非資源經(jīng)理的人力資源管理》、《經(jīng)理人績效管理實務》
《高效招聘與面試技巧》、《薪酬設計與管理》、《中層識人、用人與育人》、《KPI企業(yè)績效考核與實戰(zhàn)》
綜合管理類：《MTP-中層管理技能提升訓練》《蠃在執(zhí)行力》、《高效執(zhí)行力》、《組織領導力塑造》、《壓力與情緒管理技巧》、《實效會議組織與管控》、《有效的員工激勵》、《問題分析與有效決策、與解決》、《80、90后員工實效管理》、
3、客戶服務類：《卓越客戶服務技巧》、《塑造務員工服務意識》、
近期服務客戶：
大眾汽車、蒙牛乳業(yè)、陜鼓動力、銀橋乳業(yè)、西瑪電機、法士特、秦龍電力、西安賽特金屬、四方金礦、瑞盛生物、西安嘉業(yè)航空、高科理化、鴻瑞實業(yè)集團、北方光電集團、西部超導、西安大明宮實業(yè)、大唐西市、國琳實業(yè)、中科院西安分院、中國聯(lián)通、長慶油田、西電集團、匯鑫地產(chǎn)、經(jīng)發(fā)地產(chǎn)、保樂力加（中國）、美克美家、 藝妍國際、 美惠日化、 中聯(lián)數(shù)據(jù)、 西北大學、西安交通大學、陜西師范大學
人資、管理、培訓經(jīng)驗。有豐富的實際工作和培訓經(jīng)驗，潛心研究廣泛實踐，結合職業(yè)心理學、行為學、管理學和社會經(jīng)濟學建立起獨特的人才分析模型和能力挖掘方法；擅長企業(yè)管理Key Issues診斷及人資流程開發(fā)；擅長犀利地剖解問題、提供解決型實施方案。
梁良先生授課龐征博引且案例靈活、思想深邃但深入淺出，思想啟發(fā)性與操作實用相結合，注重學員的領悟與實際操作，重視問題的剖析和方法導入，實戰(zhàn)教練型特質(zhì)，氛圍輕松活躍富有感召力。
核心課程：
人力資源類： 《非資源經(jīng)理的人力資源管理》、《經(jīng)理人績效管理實務》
《高效招聘與面試技巧》、《薪酬設計與管理》、《中層識人、用人與育人》、《KPI企業(yè)績效考核與實戰(zhàn)》
綜合管理類：《MTP-中層管理技能提升訓練》《蠃在執(zhí)行力》、《高效執(zhí)行力》、《組織領導力塑造》、《壓力與情緒管理技巧》、《實效會議組織與管控》、《有效的員工激勵》、《問題分析與有效決策、與解決》、《80、90后員工實效管理》、
3、客戶服務類：《卓越客戶服務技巧》、《塑造務員工服務意識》、
近期服務客戶：
大眾汽車、蒙牛乳業(yè)、陜鼓動力、銀橋乳業(yè)、西瑪電機、法士特、秦龍電力、西安賽特金屬、四方金礦、瑞盛生物、西安嘉業(yè)航空、高科理化、鴻瑞實業(yè)集團、北方光電集團、西部超導、西安大明宮實業(yè)、大唐西市、國琳實業(yè)、中科院西安分院、中國聯(lián)通、長慶油田、西電集團、匯鑫地產(chǎn)、經(jīng)發(fā)地產(chǎn)、保樂力加（中國）、美克美家、 藝妍國際、 美惠日化、 中聯(lián)數(shù)據(jù)、 西北大學、西安交通大學、陜西師范大學
課程對象
備 注
課程名稱：中高層領導力塑造
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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