中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)



課程詳情

導言
互動游戲:剪時間
第一單元 時間管理之“道”篇
一、為什么要學習時間管理?
二、時間管理不是什么
三、時間管理是什么
四、時間管理的誤區(qū)
1.工作缺乏計劃
2.組織工作不當
3.時間控制不夠
4.整理整頓不足
5.進取意識不強
6.忙了就好
7.時間管理能有多大用
8.身不由己
9.江山易改、習慣難移
五、人為何安于現(xiàn)狀?
六、時間價值分析
七、時間大盜
八、時間管理的演進
九、時間管理平衡模型圖

第二單元 時間管理之“法”篇
一、目標法則
1. 豐盛人生三部曲
2. 目標的定義
3. 制定個人目標需要考慮的四個問題
4. 制定目標的SMART和A+B法則
5. 樹立目標的七個步驟
6. 目標分解的方法
7. 個人目標的組成部分
8. 目標的倒金子塔
9. 企業(yè)目標管理的PDCA的概念
10. PDCA各階段的工作重點
11. 做好計劃
12. 日計劃的步驟
二、20/80法則
1. 含義
2. 圖示說明
3. 判斷主次的三個標準
三、要事第一法則
1. 試驗
2. 四象限清單
3. 如何劃定“輕重緩急”
4. 不合理的時間配置
5. 明智的時間配置
四、時間管理的根本大法
1.使命
2.規(guī)劃
3.目標
4.重點
5.行動
6.當下
7.一次
8.整潔
9.快速
10.盤點
11.零碎
12.繁簡
第三單元 時間管理之“術”篇
一、時間預算表
二、余暇時間管理
三、處理EMAIL的小技巧
四、今日事,今日畢
五、上班前的動作分析
六、找出最佳生理時間
七、同時做兩三件事
八、沒定期限就不叫工作
九、整理工作環(huán)境
十、時間管理的利器
十一、會議筆記
十二、咨詢專人、專線
十三、花錢買時間
十四、集中零碎時間做大事
十五、休息是為了走更多的路
十六、把興趣當事業(yè)
十七、打著燈籠找對人
十八、學習永遠不嫌晚
十九、生涯規(guī)劃
二十、瀟灑走一回

課程回顧與總結
適合對象:企業(yè)中基層管理者、后備干部


講師簡介

  夏世洪 老師
夏世洪先生在TCL集團和中興集團服務多年,具有豐富的企業(yè)培訓經(jīng)驗,對企業(yè)培訓有深刻的體悟,在培訓中堅持“一個中心、兩個基本點(一個中心:以學員為中心、兩個基本點:培訓需求分析和培訓效果評估)”的原則,是企業(yè)資深培訓師。夏先生在服務于企業(yè)之前任某著名大學的心理學教授,具有豐富理論功底,出版了《管理心理學教程》、《現(xiàn)代管理心理學的理論與實踐》、《社會統(tǒng)計學原理》、《培訓兵法》、《銷售業(yè)務操作指南》等專著。是《對卓越的投資》、《高效能人士的七個習慣》、《卡內基領導力訓練》和《職業(yè)經(jīng)理人的12項修煉》的認證講師。


課程對象



備    注

課程名稱:忙在“點子”上——時間管理的道、法、術



 

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