中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
培訓目標
u 了解到企業(yè)快速發(fā)展對員工素質提升的要求有哪些;
u 提升職業(yè)素養(yǎng),使員工更具責任心;
u 自動自發(fā)的工作,明確崗位職務說明書的界定只是所該做的最小范圍;
u 提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng),養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,增強愛崗敬業(yè)的意識;
u 懂得目標管理、時間管理、情緒管理、自我溝通能力管理,努力提升個人工作績效;
u 理解陽光心態(tài)的概念、意義,以陽光的心態(tài)面對工作、面對生活。
課程詳情
【課程對象】
企事業(yè)單位:新老干部和骨干員工、新進員工(可依據客戶需求調整內容)
【課程時間】
2天(12小時)
【課程大綱】
第一部分:職業(yè)素養(yǎng)的定義
1.職業(yè)素養(yǎng)的定義
2.職業(yè)素養(yǎng)的行為模式模型
3.職業(yè)素養(yǎng)的體系分類:顯性與隱性
第二部分:自我目標管理
1. 哈弗大學的研究數據
2. 目標-價值觀-行為
3. 案例:貝因美的目標導向
4. SMART目標法則
5. 目標練習
6. 明確自己的目標-沒有人在為別人打工
第三部分:時間管理
1.不能管理時間便什么也不能管理
2.時間管理的重要性
3.時間管理的誤區(qū)
4.時間管理的四象限
5.找到浪費時間的原因
第四部分:同理溝通、換位思考
1.和諧的氣氛是有效溝通的先決條件
2.語句簡練生動、富有邏輯性
3.善于把握事件的本質
4.溝通的意義在于效果,有效果比有道理重要
5.經典溝通案例欣賞-沁園春.雪
第五部分:執(zhí)行力之結果導向
1. 什么是任務?什么是結果?
2. 任務觀點-小和尚撞鐘
3. 完成任務不等于贏得結果
4. 如何做結果?
5. 案例分析-銀行植樹
6. 案例分析-去叫財務經理
7. 案例分析-氣球墜毀
8. 謀定而后動-葵花寶典的故事
第六部分:老板思維、全局思維
1. 象老板一樣思考、行動
2. 你掌握老板的思維導圖嗎?
3. 為什么有苦勞沒有功勞?
4. 案例分析-百團大戰(zhàn)和皖南事變的關系
5. 重新理解拿破侖的名言
第七部分:精誠團結、協作制勝
1. 一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁
2. 社會化是人類組織進化的趨勢
3. 非典型性中國式團隊-中國男足
4. 案例分析-史冬鵬向劉翔摔國旗事件
5. 基因分析-為什么一群中國人是蟲?
第八部分:塑造陽光心態(tài)
1.心態(tài)的定義、種類?
2.心態(tài)影響生理功能:《死囚試驗》
3.心態(tài)決定命運:《牧羊兩兄弟》
4.陽光心態(tài)的的建立
A:陽光心誠主要內涵
B:陽光心情與改變
C:開悟四個步驟
5..塑造陽光心態(tài)的方法與技巧
A改變心智
B享受過程
C控制情緒
D把握自己
講師簡介
謝恩杰 老師
教育學碩士,浙江工業(yè)大學,副教授
中國體驗式培訓聯盟團隊創(chuàng)始人之一
啟鼎教育科技有限公司主講培訓師
浙江大學經典工商總裁班體驗培訓特約培訓師
清華大學EMP總裁研修班體驗培訓主講培訓師
中國人民大學EMBA體驗培訓特約培訓師
浙江翰森商學院講師團高級講師
阿里巴巴《百年大計激情阿里》特約講師
2001年以來,一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓工作,資深體驗式學習培訓師,多家管理咨詢公司主講培訓師。
【主要著作】:
1.《體驗式學習》
2.《學校拓展訓練》
【培訓經驗】:
1、10年頂尖行業(yè)履歷,國際認證專業(yè)培訓師經驗。
2、每年公開課超過30場,培訓學員近萬人。
3、既有進行深度研發(fā)的系列內訓,也有上千人公開課的能力與經驗。
課程對象
備 注
課程名稱:職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)