【分享對(duì)象】銀行中高層管理人員 / 信用、市場(chǎng)、操作和流動(dòng)性等風(fēng)險(xiǎn)管控、審計(jì)崗 /基層行管理干部 / 后備人才 / 客戶經(jīng)理等
【課程背景】實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理是應(yīng)對(duì)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境激變的必由之路，但中小銀行的風(fēng)管規(guī)劃與實(shí)施尚處于散片狀態(tài)，系統(tǒng)管理仍有缺失，銀行高管推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理意愿強(qiáng)烈，亟待對(duì)各級(jí)管理與風(fēng)控人員進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)與技能的儲(chǔ)備。
【課程特點(diǎn)】實(shí)務(wù)詳解+案例教學(xué)+輔導(dǎo)隨行

【課程收益】本課程設(shè)計(jì)從實(shí)操出發(fā)，涉獵全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制理論與模型，剖析COSO內(nèi)控框架精髓，全面、系統(tǒng)、深入淺出地講解各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別技巧、評(píng)估方法與控制措施，并配以國(guó)內(nèi)外典型案例解讀;引導(dǎo)風(fēng)控人員重塑審慎的風(fēng)控和風(fēng)險(xiǎn)量化管理理念，提升管理層自我評(píng)估內(nèi)控現(xiàn)狀的能力;全行加快構(gòu)建高效的全面風(fēng)控體系，真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制無(wú)縫銜接、全程貫注。
【分享時(shí)間】2天（12小時(shí)）
【課程梗概】
一、 全面風(fēng)控理念導(dǎo)入（2小時(shí)）
1、風(fēng)險(xiǎn)
2、金融風(fēng)險(xiǎn)演變
3、巴塞爾新資本協(xié)議
4、風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)管
5、風(fēng)險(xiǎn)管理概要
6、全面風(fēng)險(xiǎn)管理
7、經(jīng)營(yíng)環(huán)境劣變分析

二、風(fēng)控分項(xiàng)管理實(shí)務(wù)（6-8小時(shí)）
1、信用風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
2、操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
4、流動(dòng)性風(fēng)管實(shí)務(wù)
5、法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
6、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
7、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
8、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
三、全面風(fēng)管體系構(gòu)建（2小時(shí)）
1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架
2、之江銀行項(xiàng)目詳解
3、全面風(fēng)管方式創(chuàng)新
4、全面風(fēng)管差異分析
5、全面風(fēng)管規(guī)劃實(shí)務(wù)
6、全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告


四、信貸從業(yè)重點(diǎn)關(guān)注（2小時(shí)）
1、審慎理念全程貫注
2、風(fēng)險(xiǎn)貸款成因剖析
3、信貸風(fēng)險(xiǎn)流程管理
4、信貸風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)關(guān)注
5、民間融資識(shí)別技法
6、信貸原則深入探討
7、外部監(jiān)管關(guān)注要點(diǎn)

五、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)操（2 小時(shí)）
1、內(nèi)部控制要點(diǎn)解讀
2、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)流程
3、內(nèi)部控制體系構(gòu)建
4、崗位管理內(nèi)控要點(diǎn)
5、業(yè)務(wù)條線內(nèi)控要點(diǎn)
6、內(nèi)控管理貫徹途徑