中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

培訓目標
了解組織執(zhí)行不力的現(xiàn)象、本質(zhì)和原因,學習組織執(zhí)行力的關鍵指標、方法和步驟,讓學員掌握一套實際可行、馬上能夠使用的組織執(zhí)行力理念和方法,真正培養(yǎng)起組織內(nèi)部的強大執(zhí)行力體



課程詳情

n 為什么“領導者有方向、沒力量,被領導者有力量、沒方向”?如何通過“制度執(zhí)行力”解決這對基本矛盾?
n 為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執(zhí)行不力而付之東流?如何貫徹“認真第一,聰明第二”的執(zhí)行理念?
n 為什么你的下屬總是缺乏責任心和執(zhí)行力?如何開發(fā)“結果第一,理由第二”的執(zhí)行型人才?
n 為什么你的團隊不缺能人但缺乏活力?如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍?

【課程收獲】
了解組織執(zhí)行不力的現(xiàn)象、本質(zhì)和原因,學習組織執(zhí)行力的關鍵指標、方法和步驟,讓學員掌握一套實際可行、馬上能夠使用的組織執(zhí)行力理念和方法,真正培養(yǎng)起組織內(nèi)部的強大執(zhí)行力體系。
【課程對象】
企業(yè)中層經(jīng)理、核心團隊人員、服務于關鍵崗位的人員等
【課程時長】 半天

【培訓模塊】
模塊一:我要結果!我要最佳狀態(tài)!
目的:讓員工了解我的價值就是幫助企業(yè)解決問題!當我不能勝任時只代表愧對工資!
模塊二:立即行動,速度第一!
目的:加強個人完成組織任務的能力,只有立即行動產(chǎn)生結果。
模塊三:用心是執(zhí)行的前提!
目的:讓員工了解用心和不用心產(chǎn)生的結果會差10倍!
模塊四:執(zhí)行,沒有任何借口!
目的:讓員工了解在組織中個人只有全力去承擔才能共贏!
模塊五:組織執(zhí)行力八大工具
1.思維工具
2.文化工具
3.目標管理工作
4.復制工具
5.計劃布置工具
6.會議工具
7.PDCA循環(huán)工具
8.系統(tǒng)工具


講師簡介

  薛錫 老師
 福優(yōu)國際CEO
 專注引導式管理實戰(zhàn)培訓11年
 企業(yè)大學教練、企業(yè)培訓體系咨詢顧問
 全球商會聯(lián)盟秘書長
 北京大學輔導講師
簡介
中國人民大學本科畢業(yè),清華大學MBA,從事工作11年,擔任咨詢培訓師5年,先后在西門子、google等公司任職銷售和銷售管理工作,某大型咨詢公司擔任營銷總經(jīng)理以及咨詢培訓顧問,積累了豐富的企業(yè)培訓管理經(jīng)驗,對企業(yè)培訓體系、企業(yè)大學以及人才梯隊建設有深入的研究。
11年來先后服務了200多家企業(yè),分別是服裝、銀行、通信、快消、汽車、機械制造、電力、房地產(chǎn)、交通、金融、傳媒、連鎖等行業(yè)。


課程對象



備    注

課程名稱:如何提高執(zhí)行力



 

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