課程詳情
培訓對象
公司決策層,事業(yè)部經理,營銷總監(jiān),高級營銷經理,區(qū)域銷售經理,需要增進了解營銷活動的各非營銷部門主管
課程大綱
演練安排：
模塊一：制定營銷戰(zhàn)略
市場環(huán)境的PEST分析和競爭預測。
競爭的五力分析與市場細分。
創(chuàng)新與產品推進策略。
從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定。
模塊二：建立營銷組織
營銷團隊的執(zhí)行力、策略力。
模擬角色行為測試。
營銷團隊建設和激勵方略。
營銷績效的評估與控制。
模塊三：管理營銷渠道
物流與渠道改進。
渠道開發(fā)與渠道評估。
決勝終端。
渠道管理及解決沖突實戰(zhàn)策略。
模塊四：營銷操作部署
營銷預算與經營目標值的確立。
市場拓展的突破口選擇。
贏利能力的財務分析。
市場信息搜集與競爭對手評估。
模塊五：競爭策略選擇
捕捉市場縫隙與市場差異化定位。
產品組合策略與定價策略。
營銷組合策略和廣告績效衡量。
營銷的階段性策略設計。
公司決策層,事業(yè)部經理,營銷總監(jiān),高級營銷經理,區(qū)域銷售經理,需要增進了解營銷活動的各非營銷部門主管
課程大綱
演練安排：
模塊一：制定營銷戰(zhàn)略
市場環(huán)境的PEST分析和競爭預測。
競爭的五力分析與市場細分。
創(chuàng)新與產品推進策略。
從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定。
模塊二：建立營銷組織
營銷團隊的執(zhí)行力、策略力。
模擬角色行為測試。
營銷團隊建設和激勵方略。
營銷績效的評估與控制。
模塊三：管理營銷渠道
物流與渠道改進。
渠道開發(fā)與渠道評估。
決勝終端。
渠道管理及解決沖突實戰(zhàn)策略。
模塊四：營銷操作部署
營銷預算與經營目標值的確立。
市場拓展的突破口選擇。
贏利能力的財務分析。
市場信息搜集與競爭對手評估。
模塊五：競爭策略選擇
捕捉市場縫隙與市場差異化定位。
產品組合策略與定價策略。
營銷組合策略和廣告績效衡量。
營銷的階段性策略設計。
講師簡介
銀高峰 老師
◎第二代企業(yè)管理沙盤模擬課程主創(chuàng)人
◎6x6沙盤模擬教育機構沙盤模擬導師
◎“贏在中國”沙盤模擬演練教練
◎北京YBC創(chuàng)業(yè)指導教練
◎清華大學繼續(xù)教育學院首席沙盤課程講師
◎北京大學經濟管理學院沙盤課程講師
◎致勝總裁訓練營沙盤模擬課程講師
銀老師直接參與北京大學、北京科技大學企業(yè)管理競賽模擬軟件及MG管理游戲模擬軟件的研發(fā)工作，是第二代沙盤實戰(zhàn)模擬培訓課程的主要研發(fā)人員。銀先生具有8年的大企業(yè)營銷管理經驗和5年咨詢顧問經歷, 擅長市場營銷和企業(yè)管理等領域的咨詢與培訓。
銀老師培訓風格以理論嚴謹，貼近實戰(zhàn)見長。內容充實新穎、培訓氣氛活 躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻，深受學員好評，在業(yè)內享有良好聲譽。培訓客戶涉及高科技、金融、制造、房地產、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費品等相關領域。曾進行專場講座和企業(yè)內訓數(shù)百場，高端學員超過八、九千人。
◎6x6沙盤模擬教育機構沙盤模擬導師
◎“贏在中國”沙盤模擬演練教練
◎北京YBC創(chuàng)業(yè)指導教練
◎清華大學繼續(xù)教育學院首席沙盤課程講師
◎北京大學經濟管理學院沙盤課程講師
◎致勝總裁訓練營沙盤模擬課程講師
銀老師直接參與北京大學、北京科技大學企業(yè)管理競賽模擬軟件及MG管理游戲模擬軟件的研發(fā)工作，是第二代沙盤實戰(zhàn)模擬培訓課程的主要研發(fā)人員。銀先生具有8年的大企業(yè)營銷管理經驗和5年咨詢顧問經歷, 擅長市場營銷和企業(yè)管理等領域的咨詢與培訓。
銀老師培訓風格以理論嚴謹，貼近實戰(zhàn)見長。內容充實新穎、培訓氣氛活 躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻，深受學員好評，在業(yè)內享有良好聲譽。培訓客戶涉及高科技、金融、制造、房地產、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費品等相關領域。曾進行專場講座和企業(yè)內訓數(shù)百場，高端學員超過八、九千人。
課程對象
備 注
課程名稱：區(qū)域市場營銷沙盤模擬
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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