中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
課程詳情
課程前言：
作為一名管理人員，首先要明白，下屬不是一臺(tái)臺(tái)可以按程序操作的機(jī)器，他們是一個(gè)個(gè)有棱有角、有個(gè)性、有思想的活生生的人。如果總想著用手中的權(quán)力讓他們俯首稱臣，或者想用生硬的制度和規(guī)則解決一切問(wèn)題，就未免要走入管理的誤區(qū)。你既不能過(guò)分厚道，以至于下屬瞧不起你，不把你當(dāng)回事，也不能處處玩弄權(quán)術(shù)，讓下屬敬而遠(yuǎn)之地防著你；你既不能城府太深，用心太過(guò)，也不能嘻嘻哈哈、隨隨便便。一個(gè)出色的管理人員在管人的過(guò)程中，最重要的是必須善解人意、善測(cè)人心、善于把握人性，把施威和施恩結(jié)合運(yùn)用，最大限度地挖掘下屬的潛力，使下屬的積極性與聰明才智得到充分發(fā)揮，從而贏得下屬的認(rèn)可與擁護(hù)，一方面圓滿地完成各項(xiàng)工作，對(duì)得起自己的職責(zé)，另一方面也為自身的事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
課程大綱：
第一章：改善心智模式
1、能夠自律并盡量讓自己更有魅力Ø
2、在逆境中鍛煉自己Ø
3、管人先要管好自己的脾氣Ø
4、拔高自己應(yīng)在素質(zhì)和能力方面著力Ø
5、在內(nèi)省中改正剛愎自用的毛病Ø
6、擺正心態(tài)才能做對(duì)該做的事
第二章：提升塑造團(tuán)隊(duì)精神
1、讓基本的管理理念和行為準(zhǔn)則深入人心
2、在激發(fā)員工工作能量方面要態(tài)度明確、措施到位
3、對(duì)于影響工作大局的利益小圈子要堅(jiān)決拆散
4、在權(quán)力之外培養(yǎng)個(gè)人的影響力
5、把對(duì)人心的爭(zhēng)取作為管理的頭等大事
6、把團(tuán)隊(duì)的管理目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一在一起
7、最需要培育的是員工的信念和精神
8、通過(guò)提升精神檔次來(lái)提高員工的工作成效
9、通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)提升員工、企業(yè)的戰(zhàn)斗力
第三章：管理未動(dòng)、制度先行
1、管人要把制度的建立和完善放在首位
2、不要讓自己的指令成為一紙空文
3、堅(jiān)決拋棄法不責(zé)眾的思維定式
4、對(duì)下屬進(jìn)行考評(píng)的關(guān)鍵是對(duì)考評(píng)原則的把握尺度
5、既要公正地評(píng)價(jià)下屬又要公平地對(duì)待下屬
6、在制度中揉進(jìn)情感和人情因子
7、讓下屬在寬松和諧的環(huán)境中工作
8、以協(xié)調(diào)的方式把”松”與”緊”完美地結(jié)合在一起
9、學(xué)會(huì)隱藏于制度身后“無(wú)為”式管人
第四章：有效的授權(quán)還得集權(quán)
1、 掌握集權(quán)的原則
2、做到先放后收
3、簡(jiǎn)單的事讓別人去做
4、不妨用權(quán)勢(shì)壓一壓
5、授權(quán)是給部屬一條出路
6、授權(quán)要有策略性
7、授權(quán)不合理會(huì)造成混亂
8、授權(quán)要有藝術(shù)
9、多在“巧”字上下功夫
10、必須掌握的授權(quán)三要素
第五章：大膽管理，激勵(lì)提升管理效能
1、樹(shù)立起說(shuō)一不二的權(quán)威
2、必要時(shí)揮起“解雇”這個(gè)殺威棒
3、對(duì)害群之馬不能手下留情
4、以有效方法讓狂傲者俯首聽(tīng)命
5、學(xué)會(huì)以柔克剛的管人術(shù)
6、給犯錯(cuò)誤的下屬戴罪立功的機(jī)會(huì)
7、重獎(jiǎng)有功者是拉動(dòng)人心的好方法
8、要掌握好獎(jiǎng)與懲的時(shí)機(jī)和方式
9、以恰當(dāng)?shù)募?lì)手段激發(fā)出業(yè)務(wù)骨干的工作能量
10、誠(chéng)心誠(chéng)意地贊美下屬的優(yōu)異表現(xiàn)
第六章：人性管理，善待下屬，懂得感恩
1、放低姿態(tài)追求最佳的管人狀態(tài)
2、善于聽(tīng)取意見(jiàn)發(fā)揮員工潛能
3、勇于認(rèn)錯(cuò)反倒會(huì)讓自己的形象更高大
4、以幫助下屬的態(tài)度管理下屬
5、對(duì)下屬要多看優(yōu)點(diǎn)少看缺點(diǎn)
6、不要把下屬看成無(wú)足輕重的小人物
7、給自己多創(chuàng)造些到下屬中去的機(jī)會(huì)
8、要正確對(duì)待反對(duì)過(guò)自己的人
作為一名管理人員，首先要明白，下屬不是一臺(tái)臺(tái)可以按程序操作的機(jī)器，他們是一個(gè)個(gè)有棱有角、有個(gè)性、有思想的活生生的人。如果總想著用手中的權(quán)力讓他們俯首稱臣，或者想用生硬的制度和規(guī)則解決一切問(wèn)題，就未免要走入管理的誤區(qū)。你既不能過(guò)分厚道，以至于下屬瞧不起你，不把你當(dāng)回事，也不能處處玩弄權(quán)術(shù)，讓下屬敬而遠(yuǎn)之地防著你；你既不能城府太深，用心太過(guò)，也不能嘻嘻哈哈、隨隨便便。一個(gè)出色的管理人員在管人的過(guò)程中，最重要的是必須善解人意、善測(cè)人心、善于把握人性，把施威和施恩結(jié)合運(yùn)用，最大限度地挖掘下屬的潛力，使下屬的積極性與聰明才智得到充分發(fā)揮，從而贏得下屬的認(rèn)可與擁護(hù)，一方面圓滿地完成各項(xiàng)工作，對(duì)得起自己的職責(zé)，另一方面也為自身的事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
課程大綱：
第一章：改善心智模式
1、能夠自律并盡量讓自己更有魅力Ø
2、在逆境中鍛煉自己Ø
3、管人先要管好自己的脾氣Ø
4、拔高自己應(yīng)在素質(zhì)和能力方面著力Ø
5、在內(nèi)省中改正剛愎自用的毛病Ø
6、擺正心態(tài)才能做對(duì)該做的事
第二章：提升塑造團(tuán)隊(duì)精神
1、讓基本的管理理念和行為準(zhǔn)則深入人心
2、在激發(fā)員工工作能量方面要態(tài)度明確、措施到位
3、對(duì)于影響工作大局的利益小圈子要堅(jiān)決拆散
4、在權(quán)力之外培養(yǎng)個(gè)人的影響力
5、把對(duì)人心的爭(zhēng)取作為管理的頭等大事
6、把團(tuán)隊(duì)的管理目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一在一起
7、最需要培育的是員工的信念和精神
8、通過(guò)提升精神檔次來(lái)提高員工的工作成效
9、通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)提升員工、企業(yè)的戰(zhàn)斗力
第三章：管理未動(dòng)、制度先行
1、管人要把制度的建立和完善放在首位
2、不要讓自己的指令成為一紙空文
3、堅(jiān)決拋棄法不責(zé)眾的思維定式
4、對(duì)下屬進(jìn)行考評(píng)的關(guān)鍵是對(duì)考評(píng)原則的把握尺度
5、既要公正地評(píng)價(jià)下屬又要公平地對(duì)待下屬
6、在制度中揉進(jìn)情感和人情因子
7、讓下屬在寬松和諧的環(huán)境中工作
8、以協(xié)調(diào)的方式把”松”與”緊”完美地結(jié)合在一起
9、學(xué)會(huì)隱藏于制度身后“無(wú)為”式管人
第四章：有效的授權(quán)還得集權(quán)
1、 掌握集權(quán)的原則
2、做到先放后收
3、簡(jiǎn)單的事讓別人去做
4、不妨用權(quán)勢(shì)壓一壓
5、授權(quán)是給部屬一條出路
6、授權(quán)要有策略性
7、授權(quán)不合理會(huì)造成混亂
8、授權(quán)要有藝術(shù)
9、多在“巧”字上下功夫
10、必須掌握的授權(quán)三要素
第五章：大膽管理，激勵(lì)提升管理效能
1、樹(shù)立起說(shuō)一不二的權(quán)威
2、必要時(shí)揮起“解雇”這個(gè)殺威棒
3、對(duì)害群之馬不能手下留情
4、以有效方法讓狂傲者俯首聽(tīng)命
5、學(xué)會(huì)以柔克剛的管人術(shù)
6、給犯錯(cuò)誤的下屬戴罪立功的機(jī)會(huì)
7、重獎(jiǎng)有功者是拉動(dòng)人心的好方法
8、要掌握好獎(jiǎng)與懲的時(shí)機(jī)和方式
9、以恰當(dāng)?shù)募?lì)手段激發(fā)出業(yè)務(wù)骨干的工作能量
10、誠(chéng)心誠(chéng)意地贊美下屬的優(yōu)異表現(xiàn)
第六章：人性管理，善待下屬，懂得感恩
1、放低姿態(tài)追求最佳的管人狀態(tài)
2、善于聽(tīng)取意見(jiàn)發(fā)揮員工潛能
3、勇于認(rèn)錯(cuò)反倒會(huì)讓自己的形象更高大
4、以幫助下屬的態(tài)度管理下屬
5、對(duì)下屬要多看優(yōu)點(diǎn)少看缺點(diǎn)
6、不要把下屬看成無(wú)足輕重的小人物
7、給自己多創(chuàng)造些到下屬中去的機(jī)會(huì)
8、要正確對(duì)待反對(duì)過(guò)自己的人
講師簡(jiǎn)介
鐘明輝 老師
高級(jí)潛能開(kāi)發(fā)培訓(xùn)師
卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練專家
團(tuán)隊(duì)責(zé)任及執(zhí)行力落地講師
西工大MBA 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)特聘講師
北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院陜西辦事處講師
中國(guó)師資總會(huì)陜西師資分會(huì)388區(qū)理事長(zhǎng)
曾擔(dān)任仙妮蕾德（中國(guó)）廣州區(qū)銷售總監(jiān)，多次向譽(yù)為東南亞“潛能之父”的戴漢龍老師學(xué)習(xí)潛能培訓(xùn)。向上海影響力教育集團(tuán)創(chuàng)始人易發(fā)久老師學(xué)習(xí)“領(lǐng)袖的風(fēng)采”訓(xùn)練課程。從事教育培訓(xùn)、企管咨詢業(yè)多年，培訓(xùn)學(xué)員五萬(wàn)余人。
【訓(xùn)練風(fēng)格】
具有深厚的管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理功底和豐富的職業(yè)教育與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)中，堅(jiān)持“說(shuō)到無(wú)法做到的不講，明白而又無(wú)法實(shí)踐的不教”； 培訓(xùn)風(fēng)格沉穩(wěn)但不失幽默，具有極強(qiáng)的親和力和感染力。
【研究領(lǐng)域】
專業(yè)致力于企業(yè)人力技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究，努力為客戶提供“有價(jià)值和有效果的培訓(xùn)咨詢服務(wù)”。在多年的培訓(xùn)職業(yè)生涯中，鐘老師潛心鉆研和系統(tǒng)研究了團(tuán)隊(duì)塑造與領(lǐng)導(dǎo)、銷售心理學(xué)、生命動(dòng)力訓(xùn)練體系、潛能成功學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)理論及NLP身心語(yǔ)法程式學(xué)等管理學(xué)、心理學(xué)理論。通過(guò)系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)，加之多年來(lái)逾五萬(wàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)分享，鐘老師已成為在員工與團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練、引爆團(tuán)隊(duì)潛能訓(xùn)練、領(lǐng)袖品格塑造等方面杰出的培訓(xùn)專家。
【主講課程】
[員工成長(zhǎng)類]：
□《責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)》、
□《責(zé)任決定企業(yè)未來(lái)》、
□《員工職業(yè)化與精神修煉》
□《員工忠誠(chéng)度訓(xùn)練》
□《“停止抱怨、學(xué)會(huì)感恩”職場(chǎng)黃金心態(tài)》
[感恩勵(lì)志類]：
□《保險(xiǎn)直銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)培訓(xùn)》
□《職場(chǎng)員工責(zé)任與感恩》、
□《企業(yè)團(tuán)隊(duì)共贏與感恩》
□《親少年感恩勵(lì)志課程—感恩我們?cè)谛袆?dòng)》
[團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行類]：
□《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力訓(xùn)練》、
□《責(zé)任與執(zhí)行力訓(xùn)練》
□《引爆團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛能》、
□《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與精神修煉》
□《狼性執(zhí)行力度》
□《愛(ài)心凝聚力量——團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練》、
[中高層管理類]：
□《帶好團(tuán)隊(duì)管好人》
□《中層管理角色認(rèn)知及技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、
□《打造企業(yè)核心力領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
□《突破企業(yè)瓶頸、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
□《企業(yè)如何選、育、用、留人》
【部分服務(wù)客戶】
西安神州數(shù)碼、中興通訊、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、蒙牛乳業(yè)、彩虹集團(tuán)、慶安集團(tuán)、長(zhǎng)慶油田采氣廠、西北空管局、陜重汽集團(tuán)、東方集團(tuán)、中國(guó)飛行試驗(yàn)研究院、陜西大唐芙蓉園，陜西大唐西市，陜西羊老大服飾，陜西興盛商貿(mào)，陜西紅星軟香酥，陜西步長(zhǎng)制藥，重慶大江集團(tuán)，重慶渝北衛(wèi)生局，重慶巴南醫(yī)院，四川綿陽(yáng)蔣記餐飲集團(tuán)，四川綿陽(yáng)衛(wèi)生局，廣西南寧高峰林場(chǎng)，甘肅中慶集團(tuán)，甘肅企業(yè)協(xié)會(huì)，陜西高科集團(tuán)，中國(guó)光大銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行，中航工業(yè)，陜西服裝學(xué)院等各大高�！�
卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練專家
團(tuán)隊(duì)責(zé)任及執(zhí)行力落地講師
西工大MBA 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)特聘講師
北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院陜西辦事處講師
中國(guó)師資總會(huì)陜西師資分會(huì)388區(qū)理事長(zhǎng)
曾擔(dān)任仙妮蕾德（中國(guó)）廣州區(qū)銷售總監(jiān)，多次向譽(yù)為東南亞“潛能之父”的戴漢龍老師學(xué)習(xí)潛能培訓(xùn)。向上海影響力教育集團(tuán)創(chuàng)始人易發(fā)久老師學(xué)習(xí)“領(lǐng)袖的風(fēng)采”訓(xùn)練課程。從事教育培訓(xùn)、企管咨詢業(yè)多年，培訓(xùn)學(xué)員五萬(wàn)余人。
【訓(xùn)練風(fēng)格】
具有深厚的管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理功底和豐富的職業(yè)教育與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)中，堅(jiān)持“說(shuō)到無(wú)法做到的不講，明白而又無(wú)法實(shí)踐的不教”； 培訓(xùn)風(fēng)格沉穩(wěn)但不失幽默，具有極強(qiáng)的親和力和感染力。
【研究領(lǐng)域】
專業(yè)致力于企業(yè)人力技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究，努力為客戶提供“有價(jià)值和有效果的培訓(xùn)咨詢服務(wù)”。在多年的培訓(xùn)職業(yè)生涯中，鐘老師潛心鉆研和系統(tǒng)研究了團(tuán)隊(duì)塑造與領(lǐng)導(dǎo)、銷售心理學(xué)、生命動(dòng)力訓(xùn)練體系、潛能成功學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)理論及NLP身心語(yǔ)法程式學(xué)等管理學(xué)、心理學(xué)理論。通過(guò)系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)，加之多年來(lái)逾五萬(wàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)分享，鐘老師已成為在員工與團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練、引爆團(tuán)隊(duì)潛能訓(xùn)練、領(lǐng)袖品格塑造等方面杰出的培訓(xùn)專家。
【主講課程】
[員工成長(zhǎng)類]：
□《責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)》、
□《責(zé)任決定企業(yè)未來(lái)》、
□《員工職業(yè)化與精神修煉》
□《員工忠誠(chéng)度訓(xùn)練》
□《“停止抱怨、學(xué)會(huì)感恩”職場(chǎng)黃金心態(tài)》
[感恩勵(lì)志類]：
□《保險(xiǎn)直銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)培訓(xùn)》
□《職場(chǎng)員工責(zé)任與感恩》、
□《企業(yè)團(tuán)隊(duì)共贏與感恩》
□《親少年感恩勵(lì)志課程—感恩我們?cè)谛袆?dòng)》
[團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行類]：
□《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力訓(xùn)練》、
□《責(zé)任與執(zhí)行力訓(xùn)練》
□《引爆團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛能》、
□《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與精神修煉》
□《狼性執(zhí)行力度》
□《愛(ài)心凝聚力量——團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練》、
[中高層管理類]：
□《帶好團(tuán)隊(duì)管好人》
□《中層管理角色認(rèn)知及技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、
□《打造企業(yè)核心力領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
□《突破企業(yè)瓶頸、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
□《企業(yè)如何選、育、用、留人》
【部分服務(wù)客戶】
西安神州數(shù)碼、中興通訊、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、蒙牛乳業(yè)、彩虹集團(tuán)、慶安集團(tuán)、長(zhǎng)慶油田采氣廠、西北空管局、陜重汽集團(tuán)、東方集團(tuán)、中國(guó)飛行試驗(yàn)研究院、陜西大唐芙蓉園，陜西大唐西市，陜西羊老大服飾，陜西興盛商貿(mào)，陜西紅星軟香酥，陜西步長(zhǎng)制藥，重慶大江集團(tuán)，重慶渝北衛(wèi)生局，重慶巴南醫(yī)院，四川綿陽(yáng)蔣記餐飲集團(tuán)，四川綿陽(yáng)衛(wèi)生局，廣西南寧高峰林場(chǎng)，甘肅中慶集團(tuán)，甘肅企業(yè)協(xié)會(huì)，陜西高科集團(tuán)，中國(guó)光大銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行，中航工業(yè)，陜西服裝學(xué)院等各大高�！�
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：企業(yè)中高層管理技能提升
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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