中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
v 掌握團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的的基本知識;
v 了解團(tuán)隊(duì)角色的差異性,互補(bǔ)性,寬容地對待他們的缺點(diǎn);
v 掌握溝通和團(tuán)隊(duì)合作的技巧;
v 掌握團(tuán)隊(duì)沖突解決的方法。
課程詳情
【課程對象】
企業(yè)全體員工
【授課方式】
講述+案例分析+互動游戲+視頻案例
【課 時】
1-2天,每天6小時
【課程大綱】
v 上午:(9:00-12:00,10點(diǎn)30分休息10分鐘)
引言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別
互動游戲:五級梯形拍手
第一單元:什么是團(tuán)隊(duì)
1、視頻案例:南極大營救
2、什么團(tuán)隊(duì)
3、成功來自于團(tuán)隊(duì)
4、團(tuán)隊(duì)合作的三個條件
5、好團(tuán)隊(duì)的特征
第二單元:團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、互動游戲:傳環(huán)
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的六要素
n 核心領(lǐng)導(dǎo)
n 共同目標(biāo)
n 周密計(jì)劃
n 分工協(xié)作
n 有效溝通
n 過程控制
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作五法則
n 法則一:尊重個性
—互動游戲:新諾亞方舟
n 法則二:開放溝通
n 法則三:充分信任
n 法則四:勇于擔(dān)當(dāng)
—視頻案例:笨80的成功
n 法則五:百分百執(zhí)行
—案例分析:誰的錯
4、團(tuán)隊(duì)中的九種角色
v 下午(13:30—16:30;15:00休息10分鐘時間)
第三單元:團(tuán)隊(duì)溝通與合作
1、什么是團(tuán)隊(duì)溝通
2、影響溝通的要素
3、柯維眼中溝通的障礙
4、高效溝通的六要素
5、溝通的PAC模式
n 視頻案例:變化的溝通模式
第四單元:團(tuán)隊(duì)沖突處理
1、什么是團(tuán)隊(duì)沖突
2、正確看待團(tuán)隊(duì)沖突
3、處理沖突的方法
n 競爭策略
n 遷就策略
n 回避策略
n 合作策略
n 妥協(xié)策略
4、沖突處理原則
5、互動游戲:紅黑游戲
6、沖突處理的注意事項(xiàng)
講師簡介
張國良 老師
. 管理學(xué)碩士/高級人力資源管理師/資深人力資源管理咨詢師
. 實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家
. 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特聘講師
. 北京大學(xué)總裁班特聘講師
. 第八屆中國企業(yè)教育百強(qiáng)人力資源專業(yè)十佳培訓(xùn)師
. PTT國際認(rèn)證高級講師
. 《徽商》雜志特邀撰稿人
. CAC全國職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進(jìn)專家?guī)熧Y委員會(人力資源專業(yè))委員
課程對象
備 注
課程名稱:《塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力》課程大綱