課程背景：
當今社會，無論是身處競爭激烈的商戰(zhàn)，還是面對企業(yè)內(nèi)部的員工，企業(yè)中高層管理者需要進行公眾演說的場合越來越多。這方面的能力，已經(jīng)成為了管理者樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但是，眾多管理者心有余而力不足，困惑于不知道如何在短時間內(nèi)有效提升：
如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領(lǐng)袖風采；
如何才能在各種社交場合應(yīng)聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個人魅力；
如何在下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹立領(lǐng)袖形象；
如何提高你的說服力，輕而易舉地打動和說服他人；
如何在最短時間內(nèi)迅速組織語言，發(fā)表精彩的即席演說；
如何才能發(fā)表具有感染力的演說，有效激發(fā)團隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力；
如何在客戶面前，鎮(zhèn)定自如，發(fā)表富有感染力的演講而抓住機會；
如何避免當眾講話緊張恐懼，形象頓失；
如何避免講話雜亂無章、語無倫次、枯燥無味、全場昏睡；
……
針對以上問題，課程以思考力為核心，重視思維的邏輯性和表達的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升管理者在公眾演講中的臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動溝通策略，以及自我訓練提升的方法和工具。

課程收益：
1、突破當眾講話的緊張恐懼，提升當眾講話的技能；
2、掌握當眾講話的禮儀與規(guī)范，樹立領(lǐng)袖形象，提升個人魅力；
3、能對聽眾分析，根據(jù)聽眾的關(guān)注點組織合適的演講內(nèi)容，提升針對性；
4、學習和演練演講的整體結(jié)構(gòu)和過程，能從全局把控和設(shè)計演講；
5、迅速提升當眾講話的感染力和影響力，有效激勵團隊，發(fā)揮影響力；
6、迅速增強說服技巧，使內(nèi)容表達言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物；
7、能用情理并茂的方式組織演講內(nèi)容，吸引并抓住聽眾的注意力；
8、能夠在各種會議和社交場合上即興發(fā)言，思路清晰、條理分明地發(fā)表精彩的講話。

課程時間：2天，6小時/天
授課對象：企業(yè)高層、部門經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干等希望提升演講與表達技巧的人士
授課方式：理論講授、案例分析、視頻分享、小組討論、實戰(zhàn)演練

課程大綱：
第一講：演講認知篇
一、演講口才的重要性
1、發(fā)表觀點
2、施加影響
3、展現(xiàn)魅力
4、獲取認同
二、優(yōu)秀演講六大要求
1、藝術(shù)力
2、吸引力
3、感染力
4、號召力
5、生命力
6、戰(zhàn)斗力
三、成功演講三要素
1、聽眾
2、內(nèi)容
3、演講者
四、演講的四個目的
1、信息告知
2、分享專業(yè)、經(jīng)驗
3、說服他人
4、激勵聽眾
五、聽眾風格及應(yīng)對
1、聽覺型
2、視覺型
3、動覺型
4、數(shù)字型
六、演講能力矩陣圖
1、精彩區(qū)
2、歡樂區(qū)
3、沉悶區(qū)
4、游離區(qū)

第二講：演講實戰(zhàn)篇
一、分析你的聽眾
1、從聽眾角度出發(fā)
2、演講前三問
1) 聽眾為何應(yīng)該聽
2) 我將呈現(xiàn)什么
3) 我將如何呈現(xiàn)
二、演講開場技巧
1、開門見山法
2、拉近關(guān)系法
3、巧問問題法
4、事例故事法
5、引用名言法
6、贊美聽眾法
7、實物展示法
8、懸疑入題法
9、引用數(shù)據(jù)法
三、演講收尾技術(shù)
1、贊美祝福法
2、寓言故事法
3、名言佳句法
4、歸納總結(jié)法
5、幽默收尾法
6、呼吁行動法
7、首尾呼應(yīng)法
四、內(nèi)容展開邏輯
1、金字塔結(jié)構(gòu)
2、時間式
3、遞進式
4、對比式
5、并列式
五、感性素材添加
1、一個理論
2、一個故事
3、一次發(fā)問
4、一個對比
5、一套數(shù)據(jù)
6、一段視頻
7、一段真情
8、一個比喻
9、一個排比
10、一首詩詞
六、過渡起承轉(zhuǎn)合
1、總結(jié)式過渡
2、提問式過渡
3、提示語過渡
七、常用演講場景
1、公司介紹
1) 公司介紹類型（正式介紹、口頭介紹、會面介紹、參觀介紹）
2) 正式介紹誤區(qū)與注意事項
3) 口頭介紹誤區(qū)與注意事項
4) 會面介紹誤區(qū)與注意事項
5) 參觀介紹誤區(qū)與注意事項
6) 公司介紹流程
7) 公司介紹八點建議
2、工作匯報的技巧
1) 工作匯報的定義
2) 員工做工作匯報的目的
3) 上司聽工作匯報的目的
4) 工作匯報的三個凡是
5) 工作匯報方式（日常匯報、傳達匯報、階段匯報、總結(jié)匯報、突發(fā)事件匯報）
6) 高效匯報9個怎么辦
7) 工作匯報的一般流程
8) 基于工作匯報的計劃制定
3、競聘演講技巧
1) 競聘演講的七大特點
2) 競聘演講的流程
3) 競聘演講的表達要求
4) 競聘演講五忌
八、提問答疑環(huán)節(jié)
1、提問答疑標準話術(shù)
2、提問答疑的預(yù)先準備
3、如何應(yīng)對挑釁刁難問題

第三講：演講修煉篇
一、積極怯場化解
1、充分準備
2、精彩開始
3、關(guān)注學員
4、先到會場
5、心理建設(shè)
6、調(diào)整呼吸
7、轉(zhuǎn)移壓力
8、臉部放松
二、舞臺風范呈現(xiàn)
1、身法呈現(xiàn)
2、手法呈現(xiàn)
3、眼法呈現(xiàn)
4、步法呈現(xiàn)
三、聲音訓練
1、預(yù)備訓練
2、氣息提升訓練
3、聲音共鳴訓練
4、舌唇訓練
四、PPT使用技巧
1、PPT版面設(shè)計流程
2、PPT視覺化呈現(xiàn)
3、PPT動畫演示效果
五、演講能力提升八多
1、多看、多聽、多問、多寫
2、多思、多學、多記、多練

附贈資料：十個工作生活即興演講結(jié)構(gòu)
1、會議主持演講模式
2、號召動員演講模式
3、獲獎感言演講模式
4、開幕致辭演講模式
5、答謝致詞演講模式
6、出席酒會演講模式
7、視察工作演講模式
8、總結(jié)發(fā)言演講模式
9、慶典生日演講模式
10、聯(lián)歡婚禮演講模式
11、演講者成長指南