中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1、分析現(xiàn)象,解讀數(shù)據(jù),揭示傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的必然性與機(jī)遇性;
2、 透過大量案例的剖析,深刻理解電商發(fā)展的規(guī)律與本質(zhì);
3、全面揭示電子商務(wù)6大典型模式的本質(zhì)與核心;
4、解讀電商運(yùn)營流程圖并警示電商運(yùn)營中的3大死亡陷阱;
5、明確不同角色在電商運(yùn)作過程中存在的價值,并科學(xué)建設(shè)電商團(tuán)隊;
6、找到品牌電商成功的基因,加速傳統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)健開展電子商務(wù)。
課程詳情
課程背景:
電商世界風(fēng)起云涌,生生死死,傳統(tǒng)企業(yè)何去何從?電子商務(wù)的本質(zhì)與核心到底是什么,如何才能抓住?品牌電商有沒有成功的基因?成功電商的共性在哪里?電子商務(wù)流量為王,還是體驗第一?規(guī)模制勝,還是小而美?做電商,產(chǎn)品與定位、客戶與服務(wù)、團(tuán)隊與技術(shù)到底是一種怎樣的關(guān)系?
從紛繁復(fù)雜中找到規(guī)律,解讀電商亂象,直指本質(zhì)核心。將別人不能說,不敢說,不會說的都與您分享。用心傾聽,用心感悟,用心執(zhí)行,撬動一個億級市場真的不是空想。為什么有人會成功?為什么有人會失敗?成功的基因是什么?失敗的根源在哪里?在這個課程里,我們將以多年的經(jīng)驗與努力,為您抽絲剝繭,層層分享,解構(gòu)現(xiàn)象,直指核心。讓您電商的路走得更遠(yuǎn),走得更寬,走得更穩(wěn)。
課程收益:
1、分析現(xiàn)象,解讀數(shù)據(jù),揭示傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的必然性與機(jī)遇性;
2、 透過大量案例的剖析,深刻理解電商發(fā)展的規(guī)律與本質(zhì);
3、全面揭示電子商務(wù)6大典型模式的本質(zhì)與核心;
4、解讀電商運(yùn)營流程圖并警示電商運(yùn)營中的3大死亡陷阱;
5、明確不同角色在電商運(yùn)作過程中存在的價值,并科學(xué)建設(shè)電商團(tuán)隊;
6、找到品牌電商成功的基因,加速傳統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)健開展電子商務(wù)。
課程時間:1天,6小時/天,或按需求摘選內(nèi)容縮短或延長課時
授課對象:傳統(tǒng)企業(yè)掌門人、電商運(yùn)營負(fù)責(zé)人、有志于開展電商業(yè)務(wù)者
授課方式:講師講授 + 案例研討 + 講師點評 + 現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)
課程大綱:
第一講:傳統(tǒng)企業(yè)做電商的必然性與機(jī)遇性
一、從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看傳統(tǒng)企業(yè)做電商的必然性
二、從中國網(wǎng)民數(shù)量與消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)移角度看傳統(tǒng)企業(yè)做電商的機(jī)遇性
三、350億代表了什么——戰(zhàn)略機(jī)遇期,時代拋棄落伍者
第二講:解構(gòu)電子商務(wù)的本質(zhì)與商業(yè)模式
一、電子商務(wù)的本質(zhì)是什么?
1、電子商務(wù)的本質(zhì)是什么?
2、電子商務(wù)的4大黃金元素
二、電商發(fā)展簡史與模式選擇
1、從淘寶系看中國電商發(fā)展- B2B模式\C2C模式\B2C模式
系列案例解讀
2、電子商務(wù)模式-網(wǎng)絡(luò)分析模式
典型案例解讀
3、電子商務(wù)模式-O2O模式
典型案例解讀
4、電子商務(wù)模式-移動電商模式
典型案例解讀
5、打造口袋里的電商市場
第三講:電商運(yùn)作流程與死亡陷阱
一、電商運(yùn)作流程
二、電商運(yùn)營中的死亡陷阱
1、死亡陷阱1-戰(zhàn)略性虧損
典型案例解讀
2、死亡陷阱2-全品類突破
典型案例解讀
3、死亡陷阱3-流量等于銷量
典型案例解讀
三、電子商務(wù)定位模型
第四講:電商團(tuán)隊建設(shè)與基因設(shè)計
一、電商團(tuán)隊組織建設(shè)
1、電商團(tuán)隊組織架構(gòu)如何搭建
2、某網(wǎng)店核心架構(gòu)與分工
3、不同崗位間的職責(zé)分工與配合
二、優(yōu)秀電商團(tuán)隊案例賞析
1、優(yōu)秀團(tuán)隊案例-阿芙精油
2、優(yōu)秀團(tuán)隊案例-阿里巴巴
三、電商團(tuán)隊的基因設(shè)計
1、電商工程VS老板工程
2、企業(yè)經(jīng)營失敗的基因是什么
3、讓專業(yè)的人做專業(yè)的事
總結(jié):當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能
講師簡介
劉軍榮 老師

中國電商現(xiàn)象觀察者
電商營銷實踐者
騰訊集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)營銷•高級顧問
匯海集團(tuán)任職講師團(tuán)團(tuán)長
中國[電商定位5I模型]與[電商團(tuán)隊蠱毒理論] 體系建立者
獲“中國移動12580手機(jī)媒體首席講師”稱號
獲“中國騰訊團(tuán)購業(yè)務(wù)金牌講師”稱號
幫助女裝品牌“穎浩時尚服飾”、予愛生物科技、全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績至少提升2倍以上。
具有10年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗;6年企業(yè)管理經(jīng)驗;4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)品牌建設(shè)與營銷策劃經(jīng)驗。
研究成果:
首創(chuàng)“電商定位5I模型”。從“市場定位-研究消費(fèi)者的需求”、“品類定位-研究產(chǎn)品,做好貨品規(guī)劃”、“賣點定位-賣基本屬性,還是附加價值”、“風(fēng)格定位-色彩語言學(xué),如何做好店鋪風(fēng)格”與“價格定位-成本定價VS價值定價之爭”5個維度全面梳理電商企業(yè)品牌建設(shè)思路,通過大量工具與表單的使用,切割市場,細(xì)分人群,以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯全新構(gòu)建電商企業(yè)品牌之路。幫助傳統(tǒng)企業(yè)在電商運(yùn)作過程中從紅海之中殺出,成就藍(lán)海領(lǐng)軍地位。
首創(chuàng)中國“電商團(tuán)隊蠱毒理論體系”。把傳統(tǒng)文中的養(yǎng)蠱理論,去蕪存菁,引入企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊構(gòu)建之中。從電商人才的甑別、招聘、培養(yǎng)與留用等各個維度進(jìn)行價值理念的植入,通過行為模式的改變建立新的思維模式,最終打造出一批高強(qiáng)戰(zhàn)斗力,永不背叛,一路相隨的電商“死士”。通過團(tuán)隊能量的釋放成就電商企業(yè)的品牌夢想!
建立“網(wǎng)絡(luò)營銷矩陣模型”。從品牌策劃與市場營銷的角度對網(wǎng)絡(luò)營銷工具進(jìn)行解剖,在網(wǎng)絡(luò)營銷工具性的基礎(chǔ)之上構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營銷矩陣模型。擅長網(wǎng)絡(luò)營銷工具的組合應(yīng)用,專注于內(nèi)容營銷,深度釋放各類網(wǎng)絡(luò)工具的營銷價值。強(qiáng)調(diào)人在市場營銷中的價值與地位,追求“工具-市場-人”的三維互動。
課程對象
備 注
課程名稱:傳統(tǒng)企業(yè)電商之路——無法拒絕的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)爭