中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

內(nèi)容提示
該課程詳細(xì)闡述了生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程和要求；強(qiáng)調(diào)PPAP的目的；逐一說明用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標(biāo)準(zhǔn)；案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會(huì)在培訓(xùn)過程中闡述和解釋。
培訓(xùn)目標(biāo)
· 理解PPAP過程和PPAP提交的差別；
· 掌握需要和不需要提交的原則；
· 明確每個(gè)提交項(xiàng)目的接受準(zhǔn)則；
· 了解主要顧客PPAP的特殊要求；
· 通過案例和練習(xí)，獲得第一手的PPAP范例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；
· 具備組織試生產(chǎn)，成功完成PPAP提交的能力。
· 了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動(dòng)。



課程詳情
· APQP / PPAP 概述
· PPAP 定義、范圍和目的
· 提交要求
o 概要
o 顧客通知和提交要求
o 何時(shí)需要提交
o 何時(shí)不要求提交
o 無論是否提交
o 保存/提交要求
· 提交等級
o 文件和表單
· 零件提交狀態(tài)
o 提交狀態(tài)定義
· 記錄的保存
· 標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存
· 零件批準(zhǔn)要求
· PPAP 過程要求
o 提交的產(chǎn)品
o PPAP要求 設(shè)計(jì)記錄
o 工程更改文件
o DFMEA、PFMEA、過程流程圖
o 尺寸結(jié)果
o 材料/性能試驗(yàn)(包括IMDS要求)
o 試驗(yàn)結(jié)果
o 初始過程研究
o 特殊特性
o 質(zhì)量指數(shù)
o 不滿足接受準(zhǔn)則時(shí)的策略
o MSA和實(shí)驗(yàn)室要求
o 控制計(jì)劃
o 零件提交保證書（PSW）
o 外觀批準(zhǔn)報(bào)告（AAR）
o 生產(chǎn)件樣件和標(biāo)準(zhǔn)樣件
o 檢查輔具
o 顧客的特殊要求
· PPAP記錄控制
· 案例分析和練習(xí)


講師簡介
  史玉杰 老師
【工作經(jīng)歷】
10+年 3 家世界 500 強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn) 10+年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
3 年民營企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，
多家上市公司精益戰(zhàn)略陪跑教練

【專業(yè)資質(zhì)】
《戰(zhàn)略的力量》作者 應(yīng)用心理學(xué)博士
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力全球認(rèn)證講師 英國高管學(xué)院認(rèn)證高管教練
塔維斯托克認(rèn)證組織發(fā)展與變革教練

【服務(wù)模式：培訓(xùn)+陪跑+高管教練三維一體】
《DSTE 從戰(zhàn)略到執(zhí)行》、《戰(zhàn)略制勝-從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目》、《OGSM 戰(zhàn)略落地神器》、 《流程型組織變革》、《系統(tǒng)性問題分析與解決》、《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》


課程對象


備    注
課程名稱：PPAP培訓(xùn)


 

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