中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程詳情
1. 培訓(xùn)的基本理論
l 培訓(xùn)在企業(yè)運營中的作用
l 成人學(xué)習(xí)的原則
2. 企業(yè)培訓(xùn)體系
l 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立
l 培訓(xùn)的課程體系
l 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的流程
l 培訓(xùn)部門的職責(zé)
3. 培訓(xùn)需求分析
l 培訓(xùn)需求分析的重要性
l 培訓(xùn)需求分析的步驟
l 培訓(xùn)需求分析的方法
4. 培訓(xùn)預(yù)算制訂
l 培訓(xùn)計劃的制定原則
l 預(yù)算編制的方法
l 企業(yè)培訓(xùn)方式的選擇
5. 培訓(xùn)課程體系
l 培訓(xùn)課程體系的原則
l 培訓(xùn)課程體系的結(jié)構(gòu)
l 培訓(xùn)課程體系的內(nèi)容
n 文化類課程包括的內(nèi)容
n 領(lǐng)導(dǎo)力課程體系的內(nèi)容
n 通用技能類課程體系的內(nèi)容
n 專業(yè)技能類課程體系的內(nèi)容
l 培訓(xùn)課程體系的層級結(jié)構(gòu)
l 培訓(xùn)課程體系與講師體系的結(jié)合
6. 有效的培訓(xùn)實施
l 構(gòu)成有效培訓(xùn)的要素
l 培訓(xùn)員的能力素質(zhì)要求
l 如何挑選適合的培訓(xùn)機構(gòu)
l 如何撰寫與保存培訓(xùn)記錄
7. 培訓(xùn)的效果評估
l 四級評估模型
l 各種評估層次的常用方法
l 各種評估工具的應(yīng)用
講師簡介
朱大勇 老師
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 碩士
任職 SK中國(財富500強企業(yè))培訓(xùn)總監(jiān)
任職多家企業(yè)人力資源部培訓(xùn)及招聘管理崗位
10多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗 8年培訓(xùn)師經(jīng)歷
實戰(zhàn)經(jīng)驗
SK中國(財富500強企業(yè))培訓(xùn)總監(jiān)2年半,之前任職多家企業(yè)人力資源部培訓(xùn)及招聘管理崗位16年,具體工作領(lǐng)域包括:人員招聘、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計、培訓(xùn)課程設(shè)計、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)講授、培訓(xùn)講師培養(yǎng)等方面。同時擁有8年培訓(xùn)師經(jīng)歷。
課程對象
備 注
課程名稱:培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理(2天)