中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
內(nèi)容提示
課程通過(guò)了解情緒密碼開(kāi)始,了解情緒來(lái)源,幫助學(xué)員從管理的角度入手緩解、調(diào)節(jié)和分散不良的情緒,幫助目標(biāo)學(xué)員掌握一套系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)不良?jí)毫拓?fù)面情緒的方法,培養(yǎng)積極心態(tài)緩解消極壓力、利用積極壓力。
課程的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在于從積極心理學(xué)的視角,提升全體員工的心理幸福感,而不僅是解決部分員工的心理困擾,從而構(gòu)建幸福和諧組織,提升公司整體效能。
培訓(xùn)目標(biāo)
幫助學(xué)員了解情緒、了解壓力產(chǎn)生的來(lái)源及途徑,正確認(rèn)知壓力,掌握必備的壓力釋放、情緒管理的有效方法與工具。
課程詳情
課程解決的問(wèn)題:你是否被這樣的問(wèn)題所困擾?
1.工作激情不再,患上了流行的“拖延癥”
2.每天都忙忙碌碌,卻又收效甚微
3.工作思路越來(lái)越僵化,很難創(chuàng)造性的解決問(wèn)題
4.同事之間相互傳遞“情緒垃圾”
5.對(duì)周?chē)囊磺谐錆M(mǎn)了無(wú)力感
6.一到周一就頭痛,一到周五就興奮
課程目標(biāo):幫助學(xué)員了解情緒、了解壓力產(chǎn)生的來(lái)源及途徑,正確認(rèn)知壓力,掌握必備的壓力釋放、情緒管理的有效方法與工具。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
學(xué)員對(duì)象:有工作壓力的員工及管理者
課程大綱:
第一單元:破解你的情緒密碼
一、正確理解情緒
1、什么是情緒
2、對(duì)情緒的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
3、情緒對(duì)人生的作用
4、情緒與壓力的真正來(lái)源
5、EQ高手的特質(zhì)及技能
6、為什么要管理情緒
二、自我管理情緒,做情緒的主人
1、體察自己的情緒
2、管理自己的情緒
3、適當(dāng)表達(dá)自己的情緒
4、紓解情緒方式
5、提高EQ的方法,做自己情緒的主人
三、處理他人情緒技巧
1、正面動(dòng)機(jī)和深層需要
2、突破性的思想力量
3、五步消除抗拒法
4、夏威夷大我療法
練習(xí):EQ型處理他人情緒
第二單元:是誰(shuí)動(dòng)了你的情緒
1、影響情緒的因素
2、心情臉譜
A.星座排名
B.九型人格排名
C.人際風(fēng)格排名
3、著名的“ABC”理論
4、案例分享:
A.如果你中了五百萬(wàn),你的反應(yīng)是什么?
B.領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):這事你看著辦,你有幾種反應(yīng)?
C.如果你聽(tīng)說(shuō)“辦公地點(diǎn)爆炸了”位的第一反應(yīng)是。。。。。。
D.看圖識(shí)情緒
5、害人的環(huán)境決定論
6、你的情緒你做主
第三單元:正向積極的壓力管理
第一節(jié):認(rèn)識(shí)壓力與情緒——自我認(rèn)知
一、客觀(guān)看待壓力帶來(lái)的負(fù)面感受和負(fù)面后果
1、負(fù)面感受:緊張感、煩躁感、挫折感、耗盡感
2、負(fù)面后果:疲憊、績(jī)效降低、心理健康受損—抑郁—自殺、身體健康—慢性疾病
3、壓力測(cè)試:我的壓力指數(shù)
二、正向積極地發(fā)現(xiàn)壓力帶來(lái)的積極感受和快樂(lè)體驗(yàn)
1、積極感受:身體狀態(tài)積極、投入程度高、生活充實(shí)
2、快樂(lè)體驗(yàn):成就感、釋放感、狂歡
視頻感受:化壓力為動(dòng)力,賽場(chǎng)上奪冠的精彩一幕
做善用壓力享受壓力的職場(chǎng)達(dá)人
3、壓力與工作績(jī)效關(guān)系圖:A點(diǎn)、S點(diǎn)、P點(diǎn)與舒適壓力區(qū)間
4、了解壓力感知的個(gè)體差異(游戲:壓力感知一線(xiàn)牽)
5、壓力管理的目的:樂(lè)在舒適壓力區(qū)間(游戲:outorin?)
討論:ASP理論在企業(yè)管理中的運(yùn)用和價(jià)值?
第二節(jié):壓力身心機(jī)制解析
一、壓力作用下的身心反應(yīng)
1、應(yīng)激:“斗爭(zhēng)-逃避”反應(yīng)
2、現(xiàn)代社會(huì)中的“老虎”
3、生理反應(yīng)與行為的聯(lián)系(視頻:燒胎現(xiàn)象)
4、長(zhǎng)期壓力對(duì)身體的負(fù)面作用
小故事:伍子胥為何一夜白頭
二、調(diào)控壓力源
1、職場(chǎng)壓力分析
2、壓力感在矛盾力量作用下產(chǎn)生的
3、厘清欲望和誘惑
第三節(jié):高效的壓力調(diào)控模式
第一步:壓力覺(jué)察
1、檢查身體的壓力部位
2、什么是自我覺(jué)察(視頻:阿凡達(dá))
3、覺(jué)察的練習(xí)(音樂(lè)冥想)
4、出現(xiàn)什么樣的特征讓我們意識(shí)到壓力失控
5、常見(jiàn)的自發(fā)壓力反應(yīng):失控、轉(zhuǎn)移、逃避、刺激依賴(lài)
第二步:壓力釋放
1、壓力調(diào)控機(jī)制
2、壓力調(diào)控體驗(yàn):運(yùn)動(dòng)、音樂(lè)、藝術(shù)、舞蹈、人際溝通等
3、減壓方法:三步放松法、瑜珈呼吸法、辦公室壓力操
第三步:認(rèn)知調(diào)適
1、職場(chǎng)壓力三維模型
2、如何調(diào)整自己和他人期望值(游戲:放飛夢(mèng)想)
3、方法:潛意識(shí)對(duì)話(huà)法
4、研討:繁瑣型/持久型/突發(fā)型/嚴(yán)重型的預(yù)防減壓方式
第四步:習(xí)慣與修養(yǎng)
1、壓力調(diào)控是可以學(xué)習(xí)的
2、如何提升壓力調(diào)控能力(S點(diǎn)如何右移?)
3、壓力與時(shí)間管理
4、生活模式的調(diào)整
5、飲食營(yíng)養(yǎng)的調(diào)整
6、思維模式的調(diào)整:感恩給你施壓的人
第四節(jié):建立融洽的人際環(huán)境(備選模塊
一、五種愛(ài)的語(yǔ)言:肯定的言詞、精心的時(shí)刻、接受禮物、服務(wù)的行動(dòng)、肢體接觸
二、職場(chǎng)人際銀行—人人心中有一桿秤
三、學(xué)習(xí)如何智慧存款(游戲:我們一起來(lái)賺錢(qián))
四、人際沖突的五種模式
五、寬恕和原諒
第四單元:選擇你的態(tài)度
錄像:派克魚(yú)市的“選擇你的態(tài)度”給我們的啟示
1、NLP理解層次:使我們看到的世界不同
案例:一次業(yè)務(wù)考試引起的風(fēng)波
基于NLP理解層次的自我分析
2、情緒調(diào)節(jié)的ABC理論:操之在我
A.情緒的秘密
B.認(rèn)知扭曲帶來(lái)的負(fù)面情緒
C.ABC理論的實(shí)踐
3、關(guān)注圈與影響圈:掌握情緒主動(dòng)權(quán)
講師簡(jiǎn)介
張一丹 老師
管理發(fā)展教練
原河南省郵電局營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)
原中國(guó)移動(dòng)河南公司綜合部主任、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師
25年通信集團(tuán)內(nèi)部管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
張老師從1981年到2012年12月歷經(jīng)郵、電分家,尋呼業(yè)務(wù)的剝離、中國(guó)移動(dòng)的組建,對(duì)通信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展軌跡與業(yè)務(wù)方向有深刻地理解。培養(yǎng)了強(qiáng)烈的市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)、崗位責(zé)任心、社會(huì)責(zé)任心,具備高效的工作技能,尤其是“中國(guó)移動(dòng)”由組建到國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程,與自己職業(yè)歷程獲得同步成長(zhǎng)。
出版書(shū)籍(規(guī)范):
《XX地稅系統(tǒng)辦公室禮儀規(guī)范》、《XX通信公司員工培訓(xùn)(規(guī)劃)標(biāo)準(zhǔn)》、《XX通信公司服務(wù)規(guī)范》
主導(dǎo)及參與的項(xiàng)目:
2008年《中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目》擔(dān)任總策劃,總執(zhí)行,并擔(dān)任其中的《突破思維》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》授課工作,收效很好,目前28名學(xué)員中有23名職位得到了晉升,12名走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,我不僅是他們的知心大姐,還是他們成長(zhǎng)道路上的良師益友。
2009年《燃燒激情》員工動(dòng)力加油站項(xiàng)目,擔(dān)任講師連講八期,收到良好效果。
2009年《培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》擔(dān)任項(xiàng)目總策劃、總執(zhí)行,并擔(dān)任初級(jí)TTT的講師,在全省培訓(xùn)師技能大賽中選派3人,2人獲最佳風(fēng)彩獎(jiǎng)。
2010年《超越平凡》續(xù)寫(xiě)輝煌感恩幸福項(xiàng)目,擔(dān)任組織者、講師連續(xù)授課講九期,得到學(xué)員的高度認(rèn)可,反饋非常好。
2011年《與企業(yè)共贏(yíng)》員工崗位價(jià)值再造項(xiàng)目,擔(dān)任組織者、任講師,連續(xù)講課九期,效果非常好,得到了公司的高度認(rèn)可。
2012年《勇攀高峰》跨越心理極限項(xiàng)目,設(shè)計(jì)并組織實(shí)施,任項(xiàng)目總策劃、總執(zhí)行,參訓(xùn)人數(shù)600余人。
2012年《行動(dòng)學(xué)習(xí)》項(xiàng)目,從高層至基層,共進(jìn)行4期,得到了高層領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,被評(píng)為“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的引導(dǎo)師。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):情緒與壓力管理