中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）



課程詳情
一、 管理人
1. 管人重要性、管理的標(biāo)志
2. 管人的難點(diǎn)、管人的內(nèi)容
3. 管人的要點(diǎn)
二、 機(jī)構(gòu)
1. 機(jī)構(gòu)的功能、機(jī)構(gòu)的價(jià)值
2. 管理兩層面
3. 管理機(jī)構(gòu)的六點(diǎn)提示
三、 資金
1. 資金引出經(jīng)營(yíng)理念
2. 管理資金的脈絡(luò)
3. 經(jīng)營(yíng)資金的意識(shí)與能力
四、 系統(tǒng)與設(shè)備
1. 系統(tǒng)構(gòu)造起銀行龐大而精巧的機(jī)器
2. 保障系統(tǒng)安全是最高職責(zé)
3. 系統(tǒng)管理的趨勢(shì)
4. 懂一點(diǎn)IT，能把握住要點(diǎn)
五、 產(chǎn)品
1. 產(chǎn)品的特性就是經(jīng)營(yíng)的特征
2. 智慧、本事、招牌與客戶
3. 銀行依賴產(chǎn)品，產(chǎn)品依賴創(chuàng)新
4. 營(yíng)銷(xiāo)與售后服務(wù)是管理產(chǎn)品的抓手
六、 客戶
1. 客戶至上是經(jīng)營(yíng)之道
2. 客戶決定論的市場(chǎng)理念
3. 經(jīng)營(yíng)銀行是在經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系
4. 客戶管理必做的工作
七、 經(jīng)營(yíng)
1. 經(jīng)營(yíng)是什么？
2. 經(jīng)營(yíng)中的三項(xiàng)基本職務(wù)工作
3. 防范操作風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)


講師簡(jiǎn)介
  王鳳敏 老師
 金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、金融學(xué)教授
 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國(guó)WTO研究院專(zhuān)家委員會(huì)成員
 現(xiàn)任某股份制銀行銀行黨務(wù)監(jiān)察部高管
 三十余年銀行工作經(jīng)歷，曾任職于某股份制商業(yè)銀行辦公室總經(jīng)理、稽核部高管，從事過(guò)銀行會(huì)計(jì)、信貸業(yè)務(wù)操作、銀行辦公室管理、稽核審計(jì)、黨務(wù)監(jiān)察等銀行實(shí)務(wù)操作與管理工作
 中國(guó)人民銀行總行金融學(xué)術(shù)研討會(huì)特聘專(zhuān)家
 曾在省部級(jí)、國(guó)家級(jí)出版社及刊物上公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇，組織撰寫(xiě)、主編的論著十余部，并多次獲省以上級(jí)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文一等獎(jiǎng)
 獨(dú)立主持完成了人民銀行總行國(guó)家科研課題《中國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債敏感性管理模式的政策性研究》，著有《公有金融產(chǎn)權(quán)的分割》《“激勵(lì)”在銀行管理中的效應(yīng)》《國(guó)有銀行不良貸款的制度性障礙》《監(jiān)管人的內(nèi)部缺陷與內(nèi)審制度》《WTO挑戰(zhàn)與監(jiān)管人的制度缺陷》《“檔案破窗”與我國(guó)新興商業(yè)銀行基層行的風(fēng)險(xiǎn)隱患》等專(zhuān)業(yè)著作。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理


 

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