中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
了解團(tuán)隊(duì)激勵的意義
理解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式
掌握非物資激勵實(shí)戰(zhàn)技能
掌握激勵輔導(dǎo)下屬實(shí)戰(zhàn)技能
課程詳情
課程對象 總經(jīng)理、中高層管理人員
課程時(shí)間 1天
一、激勵的意義
Ø 為什么要激勵?
Ø 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者思維模式
Ø 員工潛在的需求是什么
Ø 員工心中的公平和期望
二、找到激勵的有效區(qū)域
Ø 工作動機(jī)分析
Ø 四種不類型員工激勵技巧
Ø 過高期望的激勵
Ø 領(lǐng)導(dǎo)常見激勵誤區(qū)
Ø 了解下屬需要的方法
Ø 員工問題清單
三、激勵員工的四步絕招
Ø 誘之以利
Ø 動之以情
Ø 激之以欲
Ø 控之以法
四、如何有效地激勵團(tuán)隊(duì)
Ø 鼓勵和贊美
Ø 為下屬設(shè)定目標(biāo)
Ø 提供培訓(xùn)發(fā)展
Ø 公平的利益分配和考核
Ø 員工家屬激勵
Ø 改善和美化環(huán)境
五、下屬溝通激勵
Ø 溝通的意義和目的
Ø 溝通的五項(xiàng)黃金法則
Ø 溝通激勵管理方格圖
Ø 團(tuán)隊(duì)激勵要用“心”
講師簡介
許文 老師

許文老師簡介—房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家
講師背景
世界500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
1996年香港政府授予永久居民資格
目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家
2009年度中國百佳管理培訓(xùn)師
亞洲管理科學(xué)協(xié)會認(rèn)證(中文)講師
中建總公司世界500強(qiáng)中國最大建筑商(經(jīng)理、廠長)
中海地產(chǎn)集團(tuán)(香港)世界500強(qiáng)(HR兼總經(jīng)理助理)7年
世界500強(qiáng)企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷
授課風(fēng)格
課程內(nèi)容均以提高實(shí)際操作能力為主導(dǎo),打破傳統(tǒng)的單向教學(xué)模式,運(yùn)用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式,使學(xué)員在輕松快樂中感悟、感知;
使用具有特色的有效培訓(xùn)工具,使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂;
授課過程中和學(xué)員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學(xué)員完全融入其中,輕松中感悟和體會學(xué)習(xí)內(nèi)容;
結(jié)合世界500強(qiáng)擔(dān)任多年總經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),追求與學(xué)員在分享中獲取與共鳴。
課程對象
備 注
課程名稱:非物資激勵技巧