課程背景：
房地產(chǎn)公司高管大都是建筑或工程管理專業(yè)出身，通常對財務知之不多或一知半解。所以，當有機會全面掌控一個地產(chǎn)公司或一個地產(chǎn)項目時，往往會左右摯肘，原因正是因為缺少財務知識，不能從財稅的角度加以綜合論證，而導致結(jié)果出現(xiàn)偏差甚至偏差很大。
一個企業(yè)的終極目標是盈利；提升決策能力、規(guī)劃、設計、營銷能力、團隊合作能力的最終目的都是為了盈利。是否能盈利以及盈利的多少是衡量一個企業(yè)管理水平的唯一標準。而在我們盈利路上操盤手最缺的的能力可能是什么呢？財務的掌控能力。如果你正是這樣的操盤手，那么，來參加這個操盤手財務素養(yǎng)訓練班課程吧，本課程對房地產(chǎn)項目操盤手應掌握的一些基本財務理念進行了深入淺出的講解，幫助您具備財務的基本知識和理念，更好地把控全局。與同類財務管理培訓課程相比，本課程最大的特點是，以房地產(chǎn)實戰(zhàn)案例分析貫穿始終，通俗易懂，實用性強。學習與復制這些實用又具成效的策略與方法，你也能超速成功！

課程大綱：
一、房地產(chǎn)財務的價值與財務基本理念介紹
◆學習財務知識對公司和個人的好處
◆房地產(chǎn)項目操盤手應具備的基本財務理念

二、如何找到一個又紅又專的財務好幫手
◆對財務的定位與價值認知
◆如何找到一個又紅又專的財務好幫手
◆如何使用、考核及激勵財務人員
◆案例分享：某知名房地產(chǎn)公司財務用人之道
◆現(xiàn)場演練：從筆跡分析談財務招聘要點
◆實用工具：財務人員考核要點表

三、3分鐘看懂財務報表
◆房地產(chǎn)公司財務報表的基本格式、內(nèi)容和范例
◆3分鐘看懂3張會計報表
◆資產(chǎn)負債表的閱讀與分析
◆利潤表的閱讀與分析
◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
◆從會計報表尋找問題所在及利潤提升之道
◆經(jīng)營能力分析
◆發(fā)展能力分析
◆盈利能力分析
◆ 如何通過報表分析問題所在及尋找解決之道
◆沙盤模擬：通過沙盤了解報表
◆案例分享：揭秘財務報表常見造假手法
◆作業(yè)輔導：從自已公司報表找問題及業(yè)績改進提升之道

四、控制項目成本的管理工具----全面預算管理介紹

1、如何認知全面預算管理？
2、房地產(chǎn)企業(yè)預算管理常用問題分析
3、房地產(chǎn)公司全面預算體系介紹
◆全面預算基本框架
◆全面預算與戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務計劃的關系
◆全面預算與績效評估、風險控制的關系
◆全面預算績效考評體系、組織體系與目標體系
4、如何編制有效的全面預算
◆全面預算編制流程、步驟、工具與編制方法
◆全面預算編制過程中人員參與的重要性
◆預算編制中常見問題及改進思路
5、全面預算執(zhí)行與監(jiān)控與考評調(diào)整
◆案例介紹：某知名房地產(chǎn)公司預算管理制度
◆案例分析：某知名房地產(chǎn)公司預算實踐中存在的問題分析
◆演練：參訓人員分組模擬預算編制與調(diào)整、評價
◆實用工具：如何讓手下自動擠干全面預算中的水分

五、如何降低房地產(chǎn)項目的稅收成本
1、房地產(chǎn)稅收基本知識
2、房地產(chǎn)企業(yè)涉及的主要稅種介紹
3、合法降低稅負的主要方法與操作技巧
4、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅具體籌劃要點
5、如何控制房地產(chǎn)企業(yè)稅收風險
◆現(xiàn)場咨詢：如何在5分鐘內(nèi)合法降低稅負20%
◆跟蹤輔導：1天稅務診斷檢查與現(xiàn)場要點咨詢

六、房地產(chǎn)項目投資決策與房地產(chǎn)投資風險控制
1、貨幣時間價值的計算
◆資金的時間價值
◆資金的風險價值
2、房地產(chǎn)項目投資決策的主要方法
◆凈現(xiàn)值法
◆內(nèi)含報酬率法
◆投資回收期與盈虧平衡點法
◆如何科學地進行招投標中的財務決策分析
3、如何控制房地產(chǎn)投資風險
◆投資控制的組織結(jié)構
◆投資控制的程序
◆實用工具：招投標中的量化工具與數(shù)學模型
◆實用工具：項目可行性研究報告與財務決策

七、房地產(chǎn)公司項目融資
1、房地產(chǎn)公司融資渠道與融資工具選擇
2、財務杠桿與財務風險
3、如何與風險投資打交道？
◆如何找到風險投資商？
◆與風險投資商打交道的竅訣
◆商業(yè)計劃書的制作精髓
4、房地產(chǎn)公司上市與企業(yè)快速擴張之路
◆您的企業(yè)是否適合上市？
◆上市的要求與上市地點的選擇
◆上市前的準備工作與財務包裝
◆案例分享：某房地產(chǎn)公司成功上市融資之路
◆實用工具：上市分析與中介機構要點表