課程背景：
房地產業(yè)經過幾十年的發(fā)展，特別是近幾年的迅猛發(fā)展。房價上升幅度較大，使得老百姓對房價頗有微詞。在這樣的社會背景下，一方面政府部門出臺了一系列平抑房價的宏觀調控政策；另一方面(因近年來房價上漲,使開發(fā)商有比較可觀的利潤空間,行業(yè)進入者大量增加,但土地作為不可再生的資源不斷減少)使得房地產開發(fā)企業(yè)之間競爭更趨激烈。

目前，在房地產市場激烈競爭中，如何使房地產企業(yè)求得生存、求得發(fā)展是當前擺在房地產企業(yè)（老總）面前一個急需解決的重要問題！在相同的開發(fā)環(huán)境與條件等(軟)硬件設施下，除了開發(fā)產銷對路、適應市場需求的產品外；誰能在工程項目建設中，既能確保工程質量與進度，又能注重項目開發(fā)成本的管理，控制和把握好合理的造價，從而以最低的項目成本獲取最大的社會效益和經濟效益，誰就能在這激烈的市場競爭中獲取主動，從而走向成功。

那么，如何控制好工程的質量與進度，而且合理降低工程造價呢？最重要的方法和途徑就是要控制好工程建設項目各個階段和各個環(huán)節(jié)——抓好管理是基礎，成本控制是核心！

課程大綱:
一、房地產項目成本核算三大原則
1、成本劃分原則：成本與費用的劃分+完工開發(fā)成本+已銷開發(fā)成本
2、成本歸集原則：按照審批項目、按照分期項目、按照合作模式
3、成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預提成本


二、房地產業(yè)成本項目構成及成本規(guī)劃
1、房地產業(yè)成本項目構成
2、如何合理確定成本對象
3、土地閑置成本的處理技巧
4、房地產成本費用計劃與控制

三、房地產成本核算操作實務
1、開發(fā)產品會計成本與計稅成本的差異
2、土地開發(fā)成本的核算程序
3、配套設施開發(fā)成本的會計處理技巧
4、預提費用的會計處理技巧
5、開發(fā)間接費用的會計處理技巧
6、成本對象報廢或毀損的處理


四、房地產企業(yè)不同開發(fā)階段稅收成本控制與籌劃要點
1、投資決策階段的成本控制與籌劃要點
2、項目設計階段的成本控制要點
3、招投標與合同洽商階段成本控制要點
4、施工階段的成本控制與籌劃要點
5、項目結算階段的成本控制與籌劃要點

五、房地產成本分配方法與成本分拆技巧
1、四種成本分配方法的靈活運用
（1）占地面積法（2）建筑面積法（3）直接成本法（4）預算造價法
2、基礎設施、公共配套成本在項目分期開發(fā)建設中的預提與分攤方法
3、商業(yè)地產與普通住宅的成本分拆技巧
（1）成本核算與總體規(guī)劃相結合：合理安排成本結構，細膩實施成本核算
（2）兼顧匯算清繳與土地增值稅清算的雙重成本分拆技巧
（3）地下室及車庫成本的分拆技巧
（4）商業(yè)地產、普通住宅、地下室、車庫成本分拆典型案例

六、房地產企業(yè)期間費用的處理原則與操作技巧
1、期間配比原則的運用技巧
2、費用限額扣除的操作技巧
3、費用轉化處理技巧：期間費用與開發(fā)間接費的轉化技巧