中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1, 使企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)形成上下同欲的閉環(huán)過(guò)程,促使企業(yè)各部門,諸如產(chǎn)品開發(fā)部、生產(chǎn)部、銷售部、設(shè)計(jì)部、信貸部、運(yùn)輸部一起圍繞市場(chǎng)和客戶展開工作。
2, 激發(fā)方案生成:產(chǎn)品營(yíng)銷推廣最佳方案就存在于企業(yè)員工的心中



課程詳情

【課程特色】
1, 數(shù)十個(gè)世界經(jīng)典營(yíng)銷案例,數(shù)個(gè)家電領(lǐng)域近年的產(chǎn)品推廣和實(shí)施案例介紹分析
2, 本課程從消費(fèi)者感知和廣告?zhèn)鞑ソ嵌葋?lái)講解產(chǎn)品推廣方案制定的全過(guò)程
3, 深刻的思想具有強(qiáng)大的啟發(fā)性,如:
Ø 員工的參與度比方案本身更重要。
Ø 天上不會(huì)掉餡餅,而機(jī)遇往往是陷阱。
Ø 一切營(yíng)銷計(jì)劃均不足道,制定計(jì)劃的過(guò)程才是至關(guān)重要。


【課程大綱】
前言:一場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的思考

第一章, 誰(shuí)是“上帝”
——了解消費(fèi)者的感知
1, 認(rèn)識(shí)營(yíng)銷及廣告的作用
2, 產(chǎn)品用途與消費(fèi)者需求之間的關(guān)系
3, 營(yíng)銷過(guò)程中的參與者
4, 消費(fèi)者的感知過(guò)程
5, 消費(fèi)者購(gòu)買的背后動(dòng)機(jī)
6, 影響消費(fèi)者行為的不同動(dòng)機(jī)
第二章,“我”是誰(shuí)
——市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品定位
1、 消費(fèi)者細(xì)粉與細(xì)分市場(chǎng)的方法
2、 設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo)與區(qū)分產(chǎn)品要素
3、 營(yíng)銷組合:產(chǎn)品與市場(chǎng)配合的戰(zhàn)略
4、 產(chǎn)品品牌的規(guī)劃
第三章、千里之行,始于足下
——信息收集與市場(chǎng)調(diào)查
1、如何發(fā)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)、識(shí)別目標(biāo)市場(chǎng)
2、市場(chǎng)調(diào)查流程的基本步驟
3、定性和定量調(diào)查的方法
4、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題
5、調(diào)查測(cè)試的長(zhǎng)處和短處
第四章、逢山開路,遇水架橋
——制定適合的營(yíng)銷推廣方案
1、制定推廣計(jì)劃的作用和意義
2、營(yíng)銷推廣的目標(biāo)和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
3、滿足需求式目標(biāo)和銷售定向式目標(biāo)
4、自上而下和自下而上的推廣方案
5、制定產(chǎn)品推廣預(yù)算的方法
第五章、八仙過(guò)海,各顯神通
——整合營(yíng)銷傳播的各類手段
1、創(chuàng)造和建立關(guān)系
2、直接營(yíng)銷
3、人員銷售
4、銷售推廣
5、廣告與公共關(guān)系
第六章、你不可不知的秘密
——營(yíng)銷方案的終端執(zhí)行
1、執(zhí)行方案涉及的細(xì)節(jié)
2、4R執(zhí)行力系統(tǒng)
3、產(chǎn)品的內(nèi)部推廣會(huì)



講師簡(jiǎn)介

  陳中 老師
連鎖、店面實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
 國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
 北京大學(xué)MBA、大聯(lián)想學(xué)院客座教授
 二十年連鎖、店面銷售管理經(jīng)驗(yàn)
 全國(guó)數(shù)十家機(jī)構(gòu)合作講師


工作經(jīng)歷
曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè):海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、百思買(世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一),歷任銷售經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、商超渠道經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理,青島市十大民營(yíng)企業(yè)鑫雷音集團(tuán)副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理期間,從2家店面開始籌建完成全省店面布局,建設(shè)專賣店和商場(chǎng)店中店62家,實(shí)現(xiàn)年銷售電腦3個(gè)億,員工300多人。從無(wú)到有建設(shè)了公司整個(gè)零售體系,習(xí)慣站在零售第一線,親自了解和研究市場(chǎng)和顧客的變化。在零售連鎖店面運(yùn)營(yíng)管理,銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在組織心理學(xué)、個(gè)人心理學(xué)方面有很深的造詣。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:如何制定產(chǎn)品營(yíng)銷方案



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn