中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握企業(yè)培訓(xùn)從計劃、實施、控制到效果反饋全過程,確保培訓(xùn)效果落地,節(jié)約培訓(xùn)經(jīng)費。
課程詳情
【課程時間】
1天(6小時)
【課程大綱】
前言
1,學(xué)習(xí)內(nèi)容概述
2,企業(yè)培訓(xùn)有哪些誤區(qū)?
3,培訓(xùn)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略
4,戰(zhàn)略性人力資源管理
第一部分 如何制定企業(yè)培訓(xùn)計劃
1,制定培訓(xùn)路徑圖
2,個人年度培訓(xùn)與發(fā)展計劃
3, 制定公司年度培訓(xùn)日歷
4, 如何實施內(nèi)部培訓(xùn)師制度
第二部分 如何選擇外訓(xùn)
1,選擇外訓(xùn)供應(yīng)商
2,培訓(xùn)矩陣設(shè)計與應(yīng)用
3,共同設(shè)計外訓(xùn)課程
4,落實外訓(xùn)學(xué)習(xí)成果
5,控制外訓(xùn)費用
第三部分 如何實施培訓(xùn)
1,課程公布
2,課程報名
3,培訓(xùn)政策
4, 教師安排
5, 培訓(xùn)記錄
6,培訓(xùn)后的行動計劃
第四部分 培訓(xùn)效果評估
1,培訓(xùn)反饋表(培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天)、
2,行動計劃實施情況(培訓(xùn)結(jié)束后一個月內(nèi))、
3, 年底培訓(xùn)審核(當(dāng)年年底)。
4, 培訓(xùn)反饋矩陣
5,培訓(xùn)后改善行動評測
講師簡介
陳中 老師
連鎖、店面實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
北京大學(xué)MBA、大聯(lián)想學(xué)院客座教授
二十年連鎖、店面銷售管理經(jīng)驗
全國數(shù)十家機構(gòu)合作講師
工作經(jīng)歷
曾就職于世界500強企業(yè):海爾集團、聯(lián)想集團、百思買(世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一),歷任銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、商超渠道經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理,青島市十大民營企業(yè)鑫雷音集團副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理期間,從2家店面開始籌建完成全省店面布局,建設(shè)專賣店和商場店中店62家,實現(xiàn)年銷售電腦3個億,員工300多人。從無到有建設(shè)了公司整個零售體系,習(xí)慣站在零售第一線,親自了解和研究市場和顧客的變化。在零售連鎖店面運營管理,銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實戰(zhàn)經(jīng)驗。在組織心理學(xué)、個人心理學(xué)方面有很深的造詣。
課程對象
備 注
課程名稱:創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系