第一章 房地產(chǎn)企業(yè)財務精細化管理
第一節(jié) 財務管理制度設(shè)計
一、企業(yè)存貨管理制度
二、貨幣資金管理制度
三、項目融資管理制度
四、內(nèi)部財務管理制度
五、日常財務管理制度
六、項目審計管理制度
七、會計電算化管理制度
第二節(jié) 財務管理工作流程
一、資金管理工作流程
二、財務審計管理流程
三、財務融資管理流程
四、固定資產(chǎn)管理流程
五、工程款項支付流程


第二章 房地產(chǎn)企業(yè)預算精細化管理
第一節(jié) 預算管理制度設(shè)計
一、全面預算管理制度
二、貨幣資金預算制度
三、銷售費用預算制度
四、施工預算制度
五、預算考核制度
第二節(jié) 預算管理業(yè)務流程
一、財務預算編制流程
二、預算調(diào)整工作流程
三、預期超支管理流程


第三章 房地產(chǎn)企業(yè)造價精細化管理
第一節(jié) 造價管理制度設(shè)計
一、工程預結(jié)算管理細則
二、工程計量計價管理辦法
三、分包工程結(jié)算管理規(guī)定
四、工程項目成本控制制度
第二節(jié) 造價管理工作流程
一、工程預算編制流程
二、工程竣工結(jié)算流程
三、竣工結(jié)算管理流程
四、安裝工程預結(jié)算流程


第四章 房地產(chǎn)企業(yè)工程施工精佃化管理
第一節(jié) 工程施工管理制度設(shè)計
一、項目經(jīng)理部管理制度
二、項目招投標管理制度
三、工程承包商管理制度
四、工程監(jiān)理管理制度
五、技術(shù)交底管理制度
六、臨時水電使用現(xiàn)定
七、工程簽證管理制度
八、工序交接驗收制度
九、工地例會管理制度
十、技術(shù)檔案管理制度
十一、安全文明施工規(guī)定
十二、施工合同管理制度
十三、施工質(zhì)量管理制度
十四、竣工驗收管理制度
第二節(jié) 工程施工管理工作流程
一、工程施工過程管理流程
二、工程進度控制管理流程
三、工程施工現(xiàn)場管理流程
四、工程施工技術(shù)管理流程
五、工程技術(shù)驗收管理流程
六、工程竣工驗收管理流程


第五章 房地產(chǎn)企業(yè)營銷精細化管理
第一節(jié) 營銷管理制度設(shè)計
一、營銷策劃人員工作守則
二、營銷活動策劃與實施細則
三、房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度
四、房地產(chǎn)銷售會議管理制度
五、售樓中心日常管理規(guī)范
六、來訪客戶登記管理制度
七、項目招商策劃管理制度
八、招商會的組織管理制度
九、銷售合同及資料管理制度
第二節(jié) 營銷管理工作流程
一、企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定流程
二、項目市場調(diào)研管理流程
三、營銷策劃方案制定流程
四、樓盤項目定價管理流程
五、項目廣告投放管理流程
六、企業(yè)攻關(guān)活動管理流程
七、項目銷售計劃制訂流程
八、項目銷售工作管理流程
九、樓盤銷售簽約工作流程
十、客戶服務工作管理流程
十一、客戶投訴處理工作流程
十二、客戶退房處理工作流程


第六章 房地產(chǎn)企業(yè)材料設(shè)備精細化管理
第一節(jié) 材料設(shè)備管理制度設(shè)計
一、材料設(shè)備采購管理制度
二、重要設(shè)備招標采購辦法
三、材料設(shè)備運輸管理制度
四、材料設(shè)備領(lǐng)用回收辦法
五、企業(yè)工程材料管理制度
六、儀器設(shè)備檔案管理制度
第二節(jié) 材料設(shè)備管理工作流程
一、采購計劃編制工作流程
二、材料設(shè)備采購工作流程
三、材料設(shè)備檢驗工作流程


第七章 房地產(chǎn)企業(yè)績效精細化管理
第一節(jié) 績效管理制度設(shè)計
一、績效考核管理制度
二、員工獎懲管理制度
第二節(jié) 績效管理流程
三、目標設(shè)定工作流程
四、績效管理工作流程


第八章 財務風險與防范
第一節(jié) 籌資活動風險與防范
第二節(jié) 投資活動風險與防范
第三節(jié) 資金運營風險與防范
第四節(jié) 采購業(yè)務風險與防范
第五節(jié) 資產(chǎn)管理風險與防范
第六節(jié) 銷售業(yè)務風險與防范
第七節(jié) 研究與開發(fā)業(yè)務風險與防范
第八節(jié) 工程項目風險與防范
第九節(jié) 擔保業(yè)務風險與防范
第十節(jié) 合同環(huán)節(jié)風險與防范