課程背景：
不管是領(lǐng)導還是員工，對內(nèi)還是對外，我們都需要清晰表達思想，有效說服他人。但是，現(xiàn)狀卻并不如人意：說話不經(jīng)思考，脫口而出，說完之后暗悔不迭；想到哪說到哪，思路雜亂無章；復雜事情說不清楚，關(guān)鍵問題說不到點兒上；雙方觀點分歧時，自說自話，說服力不強。
在一些重要場合（如：面對客戶、面對領(lǐng)導等），我們需要想好了再說：思路清晰、語言簡練、有說服力，讓聽眾印象深刻……
遇到這樣的場面，您能充分表達自己的思想，并讓對方印象深刻嗎？
煞費苦心一個月的市場推廣方案，被領(lǐng)導或客戶只給你5分鐘闡述時間
每次跟客戶介紹完公司和產(chǎn)品，心中總有疑惑：“說了很多，他能明白多少？記得住多少呢？”如果他還不是最終決策人，還需要向他的上司推薦你的公司和產(chǎn)品，你有信心他能說到點子上嗎？
咚、咚、咚， “請進”，剛一抬頭，漲紅臉的小趙遞上一封辭職信�！澳芨嬖V我真實的原因嗎？” “公司的工資太低了”。墻上時鐘發(fā)出規(guī)律的嘀嗒聲，您有5秒鐘的思考時間，整理思路從而挽留優(yōu)秀員工。
進到電梯，一抬頭，發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理在里面，嚴肅的臉上露出機械的笑容“小王，最近工作情況如何？”電梯快速上升，您只有3秒鐘的思考時間和30秒的回答時間來展現(xiàn)自己。
會議進行中，領(lǐng)導突然問你：“小張，對這件事你是如何看？” 您有3秒鐘的時間組織語言應(yīng)對提問......
《瞬間思維組織與有效表達呈現(xiàn)》這門課程就是在這樣的背景下研發(fā)出來的，通過課程的學習可以幫助你思維更敏捷，并讓表達更清晰、更簡練、更有力。

課程收益：
掌握六種表達基本架構(gòu)，增強溝通表達和說服力，讓言語更有力量。
掌握三種銜接技術(shù)，有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，有效緩和沖突，澄清問題并向有利于自己的方向發(fā)展。
掌握表達的“標準格式”，做到講清楚，讓聽眾聽明白，并印象深刻。
掌握十種表達輔助方法，有效調(diào)動學員右腦，呈現(xiàn)左右腦結(jié)合的精彩表達講演。

課程時間：2天，6小時/天
課程對象：溝通中，需要快速呈現(xiàn)、清晰表達、令人信服的所有人員
授課方式：理論講授、案例分析、視頻分享、小組討論、經(jīng)驗分享、實戰(zhàn)演練、游戲互動、情景對話

課程大綱：
第一講：表達的目標
一、優(yōu)秀表達的標準
1、清晰
2、簡練
3、有力
二、有效表達的原則
1、聚焦
2、分離
3、推進
三、表達的要素
1、主題
2、結(jié)構(gòu)
3、內(nèi)容
四、有效表達的主要邏輯
1、迅速精準鎖定主題
2、迅速精準區(qū)分觀點
3、迅速精準引導論點

第二講：表達的三類技巧
一、三種基本結(jié)構(gòu)
1、沙漏結(jié)構(gòu)：以時間推進觀點
2、地圖結(jié)構(gòu)：以視覺推進觀點
3、三元結(jié)構(gòu)：以層面推進觀點
二、三種說服結(jié)構(gòu)
1、變焦鏡結(jié)構(gòu)：以遠近焦展現(xiàn)說服
2、鐘擺結(jié)構(gòu)：以擺蕩效應(yīng)展現(xiàn)說服
3、收益結(jié)構(gòu)：以正反效益展現(xiàn)說服
三、三種銜接技術(shù)
1、認可技巧：對事實與情緒接納
2、詢問技巧：對模糊敘述的厘清
3、調(diào)整技巧：對偏差觀點的引導

第三講：表達的輔助技巧
一、全腦模型理論
1、左腦：抽象腦、學術(shù)腦
2、右腦：藝術(shù)腦、創(chuàng)造腦
二、十種輔助技巧
1、理論、故事定基調(diào)
2、數(shù)據(jù)、對比求實效
3、真情、發(fā)問促參與
4、視頻、詩詞添活力
5、比喻、排比易理解
三、感性輔助三要點
1、素材的充分占有
2、勿為感性而感性
3、找到自己的優(yōu)勢