中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程詳情
課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性
如何對(duì)員工進(jìn)行考評(píng),一直困擾著中國(guó)的企業(yè)家和管理者?梢哉f(shuō),大部分的中國(guó)企業(yè)都沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。首先是要不要對(duì)員工進(jìn)行考核,其次是由誰(shuí)來(lái)對(duì)員工進(jìn)行考核,再次是如何對(duì)員工進(jìn)行考核。由于這些問(wèn)題一直沒(méi)有解決好,所以,有些企業(yè)一直沒(méi)有啟動(dòng)考核項(xiàng)目,而另一些企業(yè)雖然進(jìn)行了考核,但考核效果很差,結(jié)果不僅沒(méi)有發(fā)揮激勵(lì)作用,還造成了人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。
本課程開(kāi)發(fā)人李老師經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)、思考、研究,并借鑒一些成功企業(yè)的做法,提出員工考評(píng)雙軌制的方法,可以有效解決企業(yè)長(zhǎng)期存在的考核難題。所謂雙軌制,就是考結(jié)果+考過(guò)程。它可以在不增加成本的情況下,大幅度調(diào)動(dòng)員工的積極性,并使企業(yè)在諸多方面從中受益。
課程特色及受訓(xùn)員工收獲
1、實(shí)戰(zhàn)性:老師來(lái)自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)效性:多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享,給學(xué)員啟示。
3、實(shí)用性:多種企業(yè)管理的方法和工具傳授給學(xué)員,幫助學(xué)員提升綜合管理能力。
4、實(shí)惠性:課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)企業(yè)投入的培訓(xùn)費(fèi)用(價(jià)格),物超所值。
老師資質(zhì)及授課風(fēng)格
1、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科大等院校EMBA總裁班客座教授
2、講演結(jié)合
3、聲情并茂(老師授課照片請(qǐng)見(jiàn)本大綱最后一頁(yè))
4、案例豐富,全程互動(dòng)
5、參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)操練
6、思路清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),一步步講解、示例、輔導(dǎo),常用語(yǔ)言:第一步做什么,下一個(gè)動(dòng)作是什么,絕不忽悠,不說(shuō)廢話、套話,不在課上講無(wú)關(guān)的笑話和段子,或做與主題無(wú)關(guān)的游戲
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
一天 / 6小時(shí)
課程大綱
第一講 企業(yè)在考評(píng)員工時(shí)的困惑和問(wèn)題
1、困惑一:要不要對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)
互動(dòng)
不考評(píng)有什么后果
2、困惑二:應(yīng)由誰(shuí)對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)
由人力資源部
由專門(mén)的考核部門(mén)
由員工的上級(jí)主管
3、困惑三:如何對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)
360度考核法
KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法
目標(biāo)考核法
其他考核法
4、上述考核法存在什么問(wèn)題
互動(dòng)
6、員工考評(píng)雙軌制,有效解決問(wèn)題
切題案例
德邦物流案例
谷歌如何考核
你們?nèi)绾慰己,存在什么?wèn)題
第二講 考結(jié)果:目標(biāo)考核法
1、過(guò)程更重要,還是結(jié)果更重要?
改變觀念
認(rèn)識(shí)到位
對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
2、為工作建立明確目標(biāo)
什么是目標(biāo)
目標(biāo)的作用是什么
如何正確表達(dá)目標(biāo)
目標(biāo)的來(lái)源是什么
如何管理目標(biāo)
確認(rèn)目標(biāo)
3、依據(jù)目標(biāo)制訂計(jì)劃
計(jì)劃是什么
如何制訂計(jì)劃
制訂計(jì)劃的技巧
計(jì)劃舉例
4、把計(jì)劃落到實(shí)處
5、對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行考核
考核的方法
考核的關(guān)鍵
管理者的重要作用
6、與工資、獎(jiǎng)金掛鉤
切題案例
視頻案例一
視頻案例二
分析一個(gè)經(jīng)理的工作計(jì)劃
阿里巴巴案例
百度案例
海底撈案例
華為案例
第三講 考過(guò)程:積分考評(píng)法
1、有些員工結(jié)果暫時(shí)不好但過(guò)程很好
2、過(guò)程好的員工也需要激勵(lì):積分
3、積分考評(píng)法的特點(diǎn)
簡(jiǎn)單
實(shí)用
效果明顯
不用花錢(qián)
4、積分結(jié)果與福利掛鉤,不增加成本
5、積分考評(píng)法的主要作用
可以解決管理者有責(zé)無(wú)錢(qián)問(wèn)題
可以解決企業(yè)文化難落地問(wèn)題
可以解決企業(yè)制度難執(zhí)行問(wèn)題
可以解決員工反感扣工資問(wèn)題
可以解決扣工資違反法律問(wèn)題
可以解決企業(yè)長(zhǎng)效激勵(lì)問(wèn)題
可以解決優(yōu)秀人才留不住問(wèn)題
可以解決員工付出無(wú)回報(bào)問(wèn)題
可以解決領(lǐng)導(dǎo)在不在一樣問(wèn)題
可以解決員工好習(xí)慣難養(yǎng)成問(wèn)題
還可解決許多金錢(qián)不能解決的問(wèn)題
6、積分考評(píng)法的實(shí)際應(yīng)用
用于招聘員工
用于培訓(xùn)學(xué)習(xí)
用于踐行企業(yè)核心價(jià)值觀
用于員工加班
用于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
用于員工增加了企業(yè)成本
用于保護(hù)設(shè)備
用于打掃衛(wèi)生
用于參加會(huì)議
用于員工參加活動(dòng)
還可擴(kuò)展應(yīng)用范圍,不受限制
具體結(jié)合客戶企業(yè)具體情況講解
講師簡(jiǎn)介
李寧太 老師

李寧太老師
執(zhí)行力提升專家
中山大學(xué)MBA
“8912”執(zhí)行體系創(chuàng)造人
清華大學(xué)MBA總裁班特聘老師
北京大學(xué)工商管理(EMBA)總裁班特聘講師
中山大學(xué)MBA總裁班、西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)院老師
原寶安集團(tuán)子公司、物流500強(qiáng)企業(yè)副總裁
知行合一,不間斷學(xué)習(xí)終身提升自己的倡導(dǎo)者
主要研究領(lǐng)域:執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能
個(gè)人資歷:
曾任山西師范大學(xué)黨委宣傳部部長(zhǎng)
原深圳寶安集團(tuán)高管
原深圳寶安集團(tuán)貝特瑞電子公司董事會(huì)秘書(shū)、副總裁
原物流500強(qiáng)深圳恒路物流副總裁
授課風(fēng)格及特點(diǎn):
10多年的企業(yè)授課經(jīng)歷,培養(yǎng)了其專業(yè)授課能力。多年專業(yè)高校的授課基礎(chǔ),奠定了其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖Γ皇请y得一見(jiàn)的既有理論基礎(chǔ),又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)專家。李老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效,解決了企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。其高度精練的文字及語(yǔ)言表達(dá)能力和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的針對(duì)性點(diǎn)評(píng),獲得眾多教育機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定,機(jī)構(gòu)反頻率達(dá)到90%以上。
他講課生動(dòng)幽默、充滿激情、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、言辭犀利,能有效且迅速的抓住聽(tīng)眾與觀眾的注意力,特別擅長(zhǎng)進(jìn)行大型培訓(xùn)激勵(lì),保證每位學(xué)員聽(tīng)完他的課程后,醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣和行動(dòng)力。
成功服務(wù)案例
※為國(guó)家電網(wǎng)所屬湖南省電力、廣西省電力、廣東省電力、四川省電力、山西省電力
等培訓(xùn)《中、高、基層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共8期
※中國(guó)建設(shè)銀行廣西、徐州、商丘分行《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)》共3期
※江蘇深圳銀行深圳、東莞分行《中層干部執(zhí)行力提升》共2期
※河南瑞貝卡上市集團(tuán)公司《中層干部執(zhí)行力提升》共4期
※河南金豐煤上市集團(tuán)公司《中高層干部執(zhí)行力提升》共2期
※云南馳宏鋅鍺上市股份《基于價(jià)值創(chuàng)造的時(shí)間管理》共(2期)
※江蘇美達(dá)輕紡國(guó)際貿(mào)易(央企)《中高層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共2期
※惠州中訊集團(tuán)《中基層干部執(zhí)行力提升》共2期
※河北中煤集團(tuán)公司《中基層干部執(zhí)行力提升》共4期
※上海順朝鋼鐵股份《中層干部執(zhí)行與激勵(lì)》共2期
※深圳南油集團(tuán)《中高層干部與綜合素質(zhì)提升》共2期
※深圳寶安集團(tuán)《中層干部執(zhí)行與激勵(lì)》共(8期)
※深高速集團(tuán)《高效會(huì)議管理》2期,《時(shí)間管理》1期
※廣汽工程研究院《中高層干部與綜合素質(zhì)提升》共2期
※深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)《高效會(huì)議管理》6期,《高效時(shí)間管理》6期
主打課程:
品牌課程:
1.《戰(zhàn)略執(zhí)行—從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地》
2.《贏在執(zhí)行—卓越管理者執(zhí)行力修煉》
3.《成就卓越—員工執(zhí)行力提升》
管理類(lèi)課程:
1.《MTP管理技能與綜合素質(zhì)提升》 2.《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
3.《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 4.《職業(yè)化管理者的塑造與養(yǎng)成》
5.《基于價(jià)值創(chuàng)造的時(shí)間管理》 6.《高效優(yōu)質(zhì)的會(huì)議管理》
服務(wù)過(guò)的客戶:
國(guó)有集團(tuán)客戶:
三一集團(tuán)、深圳郵政、佛山郵政、合肥郵儲(chǔ)、深圳南油集團(tuán)、深圳名雕集團(tuán)、中國(guó)寶安集團(tuán)(8期)、深圳索佳集團(tuán)、山西豐喜集團(tuán)(2期)、香港建滔化工集團(tuán)、深圳東江環(huán)保集團(tuán)、惠州中訊集團(tuán)(2期)、中煤集團(tuán)張家口煤礦機(jī)械、江蘇蘇美達(dá)輕紡國(guó)際貿(mào)易(央企)、廣汽工程研究院、山東豐和集團(tuán)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、中鐵國(guó)際、大慶油田、合肥汽運(yùn)、上海航天、深圳大鵬液化天然氣、牛山煤礦、廣東719地質(zhì)大隊(duì)……
大型上市集團(tuán)公司:云南馳宏鋅鍺股份(2期)、好太太集團(tuán)、河南瑞貝卡集團(tuán)、河南金豐煤業(yè)集團(tuán)、上海順朝鋼鐵、河南許繼集團(tuán)、深高速、國(guó)機(jī)集團(tuán)、盾安集團(tuán)、深圳市崗宏集團(tuán)、天豐集團(tuán)、深圳崗宏集團(tuán)、廣州無(wú)線電集團(tuán)、江鉆股份、云南冶金集團(tuán)、中天城投集團(tuán)、山東榮信水產(chǎn)食品集團(tuán)、天瑞集團(tuán)、鹽田國(guó)際集裝箱碼頭……
電力行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)山西電力(20期)、國(guó)家電網(wǎng)所屬湖南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院(2期)、國(guó)家電網(wǎng)所屬湖南省電力通信調(diào)度局(3期)、國(guó)家電網(wǎng)所屬?gòu)V西省電力通信調(diào)度局(2期)、深圳能源電力(2期)、深圳市核達(dá)中遠(yuǎn)通電源技術(shù)有限公司、佛山水業(yè)集團(tuán)……
金融行業(yè):金融聯(lián)銀雁金融配套服務(wù)(2期)、江蘇銀行深圳分行(2期)、招行佛山分行、招商銀行中山分行、深發(fā)展佛山支行、中國(guó)銀行蘭州支行(2期)、中國(guó)建設(shè)銀行廣西分行、福建中行、福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、臺(tái)州分行、中國(guó)農(nóng)行安陽(yáng)坪地營(yíng)業(yè)部、徐州分行(3期)、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省支行、福建莆田農(nóng)商行分行、中國(guó)銀行福建省分行鼓樓支行、海川達(dá)投資集團(tuán)、富興集團(tuán)、深圳民安保險(xiǎn)……
設(shè)計(jì)行業(yè):湖南設(shè)計(jì)院,深圳建設(shè)設(shè)計(jì)院,廣州棕櫚園林設(shè)計(jì)、浙江滕頭園林設(shè)計(jì)……
高端院校:清華大學(xué)汕頭(MBA)總裁班、清華大學(xué)廣州(MBA)總裁班、北京大學(xué)惠州(EMBA)總裁班、中山大學(xué)(MBA)深圳研究院(6期)、中山大學(xué)(MBA)廣州研究院(3期)、中山大學(xué)(MBA)江門(mén)研究院(8期)、西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)院(12期)、浙江省嵊州第一中學(xué)、東莞黃岡貴族理想學(xué)校、深圳市學(xué)知文化……
科技行業(yè):杭州賽備設(shè)備、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、飛利浦電子、步步高電子、三諾電子、深圳聯(lián)創(chuàng)科技、深圳方正科技(2期)、惠州神農(nóng)精密機(jī)械(2期)、深圳通用科技(2期)、深圳市萬(wàn)通發(fā)電機(jī)設(shè)備、深圳市貝特瑞電子材料有限公司、云浮市寶云崗石化廠、杜肯索斯(武漢)、佛山震德塑料機(jī)械、偉巴斯特(廣州)車(chē)頂系統(tǒng)、杰爾斯展覽、精工實(shí)業(yè)、愛(ài)華電子、中國(guó)外運(yùn)天津、湖南安淳高新技術(shù)、珠海潤(rùn)都制藥股份、東莞生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展……
地產(chǎn)行業(yè):深圳萬(wàn)科地產(chǎn)、益田集團(tuán)、中原地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、百仕達(dá)集團(tuán)、佳兆業(yè)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)等、綠景地產(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、杭州錢(qián)塘房地產(chǎn)、肇慶加利申房地產(chǎn)、廣州圣地地產(chǎn)、滿京華地產(chǎn)、廣州塔、光華地產(chǎn)、金融街重慶置業(yè)、中建七局安裝公司、深圳裝飾總公司、中海地產(chǎn)……
汽車(chē)行業(yè):廣汽研究院、江鈴汽車(chē)、安徽奇端、江西運(yùn)通汽車(chē)……
服務(wù)及餐飲行業(yè):光明維他奶、家樂(lè)緣餐飲、方正物業(yè)(2期)、聯(lián)合物業(yè)、杭州醉白樓餐飲有限公司、星港城市購(gòu)物廣場(chǎng)、海爾家居、山西運(yùn)城空港度假村有限公司……
學(xué)員評(píng)價(jià):
李寧太老師的課,集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗(yàn)、可用的管理工具、還有激情和風(fēng)趣幽默于一身,如果評(píng)獎(jiǎng),一定可以獲獎(jiǎng)。 ——中國(guó)寶安集團(tuán)人力資源總監(jiān)張育新
聽(tīng)朋友說(shuō),李寧太的課很好,一聽(tīng),果然是好。一聽(tīng)就知道是管理企業(yè)的人,有血有肉,有情有理,聽(tīng)了確實(shí)受益。 ——某銀行高級(jí)客戶服務(wù)經(jīng)理于麗芳
李老師,聽(tīng)了您的課,我個(gè)人感覺(jué)受益很大。通過(guò)我們的培訓(xùn)評(píng)估,學(xué)員對(duì)您的評(píng)價(jià)非常高,對(duì)您的課程內(nèi)容設(shè)置也非常滿意,很多中層干部都反饋這堂課程很有價(jià)值,我相信這只是我們的一個(gè)開(kāi)始,期待著有更多的機(jī)會(huì)聆聽(tīng)到您的課程。
——廣州圣地地產(chǎn)人力資源部滕文
聽(tīng)了李寧太老師兩天的課,真有相見(jiàn)恨晚之感!我們一個(gè)中層干部說(shuō),如果十年前能夠有機(jī)會(huì)聽(tīng)到李老師這樣的課,我們的管理水平和執(zhí)行力就會(huì)更好。
——國(guó)家電網(wǎng)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院人力資源部部長(zhǎng)白松印
聽(tīng)了李老師的執(zhí)行力課程,我深受感觸。唐榮海的堅(jiān)持執(zhí)著;劉子鍵的信念與我形成鮮明的對(duì)比。成在拐點(diǎn),成在終點(diǎn)。需要改變,貴在堅(jiān)持。我想2012注定是我人生拐點(diǎn)到來(lái)的時(shí)刻:我將銘記改變,銘記堅(jiān)持,銘記信念。我的一生不應(yīng)該只停留在這個(gè)階層。謝謝您!也衷心的期待在您80大壽的時(shí)候我能對(duì)你說(shuō)句:謝謝李老師,我的一生的拐點(diǎn)源自于你的一堂課。也源自于我的堅(jiān)持和信念。 ——珠海納思達(dá)電子向星火
李老師,職業(yè)化和執(zhí)行力課程,公司每年都會(huì)組織一次,您講的這兩天課程是這幾年一來(lái)最好、最實(shí)用、講得最到位的一次。聽(tīng)了您兩天的課程,使我感受非常強(qiáng)烈。感謝您這兩天的辛勤教誨,讓我一生難忘,這是對(duì)我人生轉(zhuǎn)點(diǎn)最大的鼓舞,再次感謝您。
——山東豐和集團(tuán)董事會(huì)成員李力剛
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:員工考評(píng)雙軌制