中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程詳情
課 程 背 景
我們正處于十倍速的變化時代,十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力!然而,領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導(dǎo)力如何?您存在領(lǐng)導(dǎo)力短板和恐慌癥嗎?您是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者?如何使組織中形形色色的人有效地一起追求美麗的企業(yè)夢?如何促使部屬從表面服從到真心奉獻(xiàn),死心塌地追隨?如何促使士氣低落的團(tuán)隊重振士氣?領(lǐng)導(dǎo)力究竟靠什么力量征服人心?如何向西點軍校、杰克•韋爾奇、聯(lián)想、海爾學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力?什么是七維團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力?七維團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的精髓與實質(zhì)究竟是什么?讓我們共同逐一打開“領(lǐng)導(dǎo)力”問號……
課 程 宗 旨
《謀局:打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力》是齊振宏教授獨家推出的版權(quán)課程,主要是幫助職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)識和掌握七維領(lǐng)導(dǎo)力的理論與思想,領(lǐng)悟中外領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論與精髓,掌握領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別和聯(lián)系,分享中外優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的高超的領(lǐng)導(dǎo)智慧和經(jīng)驗,從七個維度掌握和提升領(lǐng)導(dǎo)力的基本方法和藝術(shù),從而全面提高駕馭企業(yè)全局的領(lǐng)導(dǎo)力的水平和智慧。
課 程 大 綱
模塊一 謀局:領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力
1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
2. 什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)如何看領(lǐng)導(dǎo)?
3. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?權(quán)威如何看領(lǐng)導(dǎo)力?
4.案例分析:德蘭修女領(lǐng)導(dǎo)力來源于什么?
5. 領(lǐng)導(dǎo)者威信的4大支柱
6. 領(lǐng)導(dǎo)者的3種責(zé)任
7. 領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的4種行為
8.小組討論:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者究竟有什么區(qū)別?
9.杰克•韋爾奇論管理者與領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別
10. 約翰•科特論管理者與領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別
11.GE領(lǐng)導(dǎo)力的4E+1P模型
12. 寶潔公司5E領(lǐng)導(dǎo)力模型
13.IBM三環(huán)領(lǐng)導(dǎo)力模型
14. 小組討論:國際著名公司領(lǐng)導(dǎo)力模型給我們什么啟示?
模塊二 變局:打造卓越的變革力與學(xué)習(xí)力
1. 未來十年,企業(yè)到底拼什么?
2. 為什么要有變革力?
3. 案例分析:IBM如何在變革中浴火重生?
4. 企業(yè)變革框架:變革6要素
5. 企業(yè)變革模式對流程的管理
6.企業(yè)變革中的員工情緒曲線
7.變革需要勇氣,走出舒適區(qū)
8.案例分析:誰動了我的奶酪?
9.學(xué)習(xí)的真諦:領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)習(xí)力
10.案例分析:麥當(dāng)勞是怎樣培訓(xùn)餐廳經(jīng)理的?
11.美國企業(yè)為什么越來越像大學(xué)?
12.案例分析:習(xí)近平論領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)習(xí)力
13.學(xué)習(xí)型組織的3大真諦
14.學(xué)習(xí)型組織的5項修煉
15.企業(yè)組織學(xué)習(xí)的7大智障
16.學(xué)習(xí)型組織帶來的3大變化
17.學(xué)習(xí)微笑曲線給我們什么啟示?
18.學(xué)習(xí)的5個境界
19.學(xué)習(xí)的3個階段
20.案例分析:聯(lián)想團(tuán)隊學(xué)習(xí)
21.案例分析:微軟團(tuán)隊學(xué)習(xí)
21.案例分析:江淮汽車的團(tuán)隊學(xué)習(xí)與核心競爭力
模塊三 破局:打造卓越的激勵力與溝通力
1.領(lǐng)導(dǎo)之本在于激勵力
2.科學(xué)水試驗:激勵具有怎樣神奇的力量?
3.人的3種類型與激勵力
4.員工激勵:雙滿意之本
5.激勵機(jī)制及案例分析
6.馬斯洛的需要層次激勵理論
7. 金字塔激勵模型
8.案例分析:羅森塔爾效應(yīng)
9.案例分析:買糖受到的啟發(fā)
10.東西方研究報告:成功來自溝通
11.溝通的2個70%說
12.溝通及其溝通的實質(zhì)
13.周哈里之窗及其應(yīng)用練習(xí)
14.溝通的4大原則
15.協(xié)調(diào)關(guān)系的5大要點
16.建設(shè)性溝通的基石:信任模型
17.著名的麥肯錫信任公式給我們什么啟發(fā)?
18.溝通的6大要點
19.聆聽的藝術(shù)與原則
20.真誠的建設(shè)性溝通如何進(jìn)行?
21.案例分析:IBM公司的全面溝通
22. 案例分析:習(xí)近平的溝通藝術(shù)
模塊四 格局:打造卓越的執(zhí)行力與文化力
1.案例導(dǎo)引:李克強總理為什么拍桌子罵人?
2.鄧小平論執(zhí)行力哲學(xué)
3. 一個價值百萬的執(zhí)行力定義
4.三分決策七分執(zhí)行
5. 執(zhí)行力的實質(zhì)?
6.案例分析:史玉柱論執(zhí)行力
7.什么是真正的結(jié)果?
8.打造制度執(zhí)行力
9.案例分析:麥當(dāng)勞為什么如此強大?
10.案例分析:2014足球世界杯冠軍是德國隊?
11.管理的實質(zhì)是文化
12.為什么要進(jìn)行企業(yè)文化管理?
13.斜坡原理與3力模型
14.調(diào)研報告分析:為什么優(yōu)秀公司都重視企業(yè)文化建設(shè)
15.優(yōu)秀企業(yè)的4大文化支柱是什么?
16.案例分析:蒙牛論企業(yè)文化
17.企業(yè)文化的洋蔥理論
18.精神文化的7大理念
19.企業(yè)文化的3大軟內(nèi)核
20.企業(yè)價值觀模型
21.案例分析:京東商城的核心價值觀
22.優(yōu)秀企業(yè)價值觀的核心元素是什么?
23.企業(yè)文化如何落地生根?
24.案例分析:松下文化精神及其落地生根
25. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)七力模型與人體智能特征
26.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升的5種境界
授 課 對 象
致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員
授 課 形 式
咨詢式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
問題導(dǎo)向啟發(fā)式、釋疑解惑教練式、小組討論互動式、落地工具咨詢式
授 課 時 間
2天
講師簡介
齊振宏 老師
齊振宏教授 變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
英國城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后
華中農(nóng)業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師
七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者
齊振宏教授工作室董事長
5家企業(yè)董事和合伙人
幾十家企業(yè)家私董會管理顧問
工信部第五所特聘專家、華為集團(tuán)特聘講師
青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
百名專家進(jìn)百企咨詢管理專家
湖北省人力資源學(xué)會副會長
歷屆中部人力資源論壇專家評委
《華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報》(社科版)編委
北京大學(xué)EMBA客座教授/清華大學(xué)EMBA客座教授/武漢大學(xué)EMBA客座教授
浙江大學(xué)EMBA客座教授/中山大學(xué)EMBA客座教授/西南財大EMBA客座教授
上海交大EMBA客座教授/英國CASS商學(xué)院客座教授/香港大學(xué)MBA客座教授/香港亞洲商學(xué)院MBA客座教授/馬來西亞城市大學(xué)MBA客座教授
實 戰(zhàn) 經(jīng) 驗
齊振宏教授工作室董事長
5家企業(yè)董事和合伙人
幾十家企業(yè)家私人管理顧問
工信部第五研究所特聘專家、華為集團(tuán)特聘講師
曾任:香云蓋集團(tuán)副總裁、紅桃K集團(tuán)人力資源培訓(xùn)部部長、暢想集團(tuán)管理顧問與首席培訓(xùn)師
★齊振宏教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的教學(xué)水平,還擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。常年擔(dān)任湖北省科技廳、發(fā)改委的中小企業(yè)項目咨詢顧問與評審專家,受邀給新希望集團(tuán)、六和集團(tuán)、卓爾集團(tuán)、華龍集團(tuán)、伊利集團(tuán)、華英集團(tuán)、金建米業(yè)集團(tuán)、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國醫(yī)藥集團(tuán)等上百家知名企業(yè)從事咨詢與培訓(xùn)工作。長期兼職多家咨詢培訓(xùn)公司,兼任首席培訓(xùn)師和高級管理顧問。
★指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目《落地生花》項目獲得全國青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽二等獎。
★在《人民日報》(理論版)、《科研管理》、《經(jīng)濟(jì)評論》、《國際貿(mào)易問題》、《中國農(nóng)村觀察》等權(quán)威報刊發(fā)表論文100多篇,發(fā)表出版著作10多部。其博士論文《企業(yè)組織變革研究》被權(quán)威專家認(rèn)為是國內(nèi)最早研究企業(yè)組織變革的學(xué)者;專著《管理變革之道——以核心競爭力為導(dǎo)向的企業(yè)變革》(清華大學(xué)出版社出版),由清華大學(xué)著名管理學(xué)家張德教授作序并隆重推薦為MBA學(xué)員必讀書目。
★給EMBA、MBA、MPA學(xué)員開設(shè)的《組織行為學(xué)》被評為精品課程,年年被MBA、MPA學(xué)員評為最受歡迎老師,評分每年第一。
★曾參與湖北省30多個國家級、省級可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)項目咨詢與評委工作,有關(guān)打造國家種業(yè)中心、農(nóng)業(yè)科技政策創(chuàng)新、兩型農(nóng)業(yè)報告被國務(wù)院、湖北省委省政府采納使用;《打造國家種業(yè)中心》研究報告獲得湖北省委書記李鴻忠等四位領(lǐng)導(dǎo)批示和采納使用,獲得湖北省政府改革發(fā)展一等獎。
★主持國際、國內(nèi)科研項目30多項,其中包括:國家社科基金重點項目2項、國家自然科學(xué)基金1項、國家社科基金1項、國際重大合作項目比爾•蓋茨梅琳達(dá)基金1項、中國科學(xué)院院士咨詢項目3項。相關(guān)
★先后獲得國家級、省市級等各類獎勵20多項,其中包括:國家優(yōu)秀教學(xué)研究成果二等獎2項,湖北省優(yōu)秀教學(xué)研究成果一等獎3項,湖北省政府改革發(fā)展一等獎1項,武漢市社科成果一等獎1項。
★著作及出版:
專著《管理變革之道——核心競爭力導(dǎo)向的企業(yè)變革》,清華大學(xué)出版社出版。
擅 長 課 程
熱門品牌課程:互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級
《“互聯(lián)網(wǎng)+”:轉(zhuǎn)型升級與變革創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式變革創(chuàng)新》
《大數(shù)據(jù)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》
《工業(yè)4.0與中國制造2025轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》
《宏觀經(jīng)濟(jì)分析與“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級》
經(jīng)典品牌課程:變革領(lǐng)導(dǎo)力
《謀局:打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力》
《弈局:打造卓越的企業(yè)文化軟實力》
《破局:打造卓越的中高層團(tuán)隊》
《組織行為學(xué)》(20年經(jīng)典精品課程)
選 擇 理 由
理由1:高校中市場派,市場中高校派,兼具深厚理論與商戰(zhàn)實操
理由2:高大上,高性價比。211高校博導(dǎo),留英博士后,講師中唯一
理由3:歷練豐富,知識淵博。企業(yè)高管合伙人+咨詢顧問+名校博導(dǎo)
理由4:口碑第一,學(xué)員高端。北大清華總裁班+上市公司+民營老板
理由5:版權(quán)課程,返聘率高。9門領(lǐng)袖課,36項管理工具,100%返聘
授 課 風(fēng) 格
問題導(dǎo)向,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;
學(xué)員導(dǎo)向,注重互動交流,形象生動,富有感染力;
教練導(dǎo)向,突出實務(wù)操作,落地生根,富有生產(chǎn)力!
授 課 形 式
咨詢式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
問題導(dǎo)向啟發(fā)式+釋疑解惑教練式+小組討論互動式+落地工具咨詢式
授 課 特 色
課程版權(quán)化、私人定制化、一對一咨詢化、深度研討化
授 課 對 象
致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員
客 戶 見 證
高校中的市場派,市場中的高校派。聽齊教授的課就像是喝陳年老酒,讓人迷醉:既有深刻的理論內(nèi)涵,又有豐富的實踐案例;既有縱橫捭闔的前沿洞察,又有落地生根的管理工具;既有生動活潑的課堂氣氛,又有詼諧幽默的精辟智慧,真是醍醐灌頂,受益終生。
——北京大學(xué)EMBA總裁班卓力
齊老師的課反應(yīng)很好,課程深入淺出,形象生動,富有感染力的風(fēng)格;互動交流,直擊疑惑的授課方式贏得了課堂的陣陣掌聲和會心的笑聲。
——西南財經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)顧問陳坡
齊老師,您的課對我們公司和我本人來說太實用了,真是相見恨晚,如果早二三年聽到您的課,我們公司將有可能少走很多彎路,少交很多學(xué)費。
——北大總裁班秦瑞集團(tuán)董事長李自恒
這次我們培訓(xùn)客戶是中國一汽集團(tuán),他們一定要找一個高大上的老師上工業(yè)4.0,既要有海外學(xué)習(xí)背景,又要有堅實的理論功底,還要有落地工具與實操方案……哪里去找這種中西貫通、頂天立地的商業(yè)講師?真?zhèn)改X筋!我們選擇推薦了很多講師,都被終端客戶一一否決,直到最后選中了齊教授。齊教授淵博的理論功底、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S、詼諧活潑的上課風(fēng)格、理論聯(lián)系實際的實操方案徹底征服了客戶。衷心謝謝您,齊教授,您幫助我們搞定了一個大客戶,期待今后進(jìn)行更廣泛的深度合作。
——北京著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邱總
齊教授,我們特發(fā)信息是國家首批工業(yè)化與信息化”兩化融合試點單位”,我們這次參加培訓(xùn)的都是我們集團(tuán)信息化技術(shù)與管理的高層與專家,長期研究過互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)問題,今天您的課讓我們非常驚喜,不僅理論透徹、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、高瞻遠(yuǎn)矚,而且深入淺出、形象生動、理論聯(lián)系實際,實操性強!
——上市公司特發(fā)信息董事長 王董
我們公司組織了很多培訓(xùn),有的市場派講師,當(dāng)時聽起來熱血沸騰,課堂氣氛也非常活躍,哄堂大笑,但是,走出教室,大家感到心里空空的,激動之后,笑過之后,好像留下的東西并不多,這主要是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏深厚的理論與文化底蘊作為支撐,培訓(xùn)內(nèi)容華而不實,甚至嘩眾取寵,效果自然不佳;有的高校學(xué)院派老師雖然理論深厚,但抽象晦澀,深奧難懂,課堂氣氛沉悶,學(xué)員學(xué)習(xí)積極性不高,培訓(xùn)效果也不理想。聽了您2天多的課,大家覺得特別解渴過癮。我們的老總工作那么忙,也沒有落下一節(jié)課,全體學(xué)員更沒有一個遲到早退,大家聽得津津有味,效果非常好,是我們所請的講師中,最滿意的一個。
——山重建機(jī)人力資源總監(jiān) 孫崇文
沒有聽您的課前,我們花了很多時間,似乎做了很多無用功,聽了您的課后,大家如獲至寶,有一種眼前突然一亮的欣喜。真是,讀萬卷書,不如行萬里路,行萬里路,不如高人指路!
——武漢卓爾人力資源總監(jiān) 劉暢
今年這半年來,每周日上午是齊老師給我們做《組織行為學(xué)》培訓(xùn),下午是我們中高層領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)體會,研究本周工作,學(xué)以致用,大家感到收獲很多。經(jīng)過半年多的培訓(xùn),大家普遍在加強學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)型銀行,提高學(xué)習(xí)力方面有了更深的認(rèn)識,我們業(yè)績進(jìn)步很快。
——中國農(nóng)業(yè)銀行東西湖支行行長 焦勝方
有一種驚喜,叫觸動心靈;有一種感動,叫學(xué)貫中西;有一種收獲,叫醍醐灌頂。真幸運,讓我們遇到了齊老師這樣優(yōu)秀的導(dǎo)師,是您讓我們領(lǐng)略了什么是思想的光芒,智慧的海洋,知識的力量。
——華為集團(tuán)駐意大利人力資源總監(jiān) 張臻
作為在職人員讀MBA,百戰(zhàn)之后再讀書,格外珍惜?墒,有的欣喜,有的失意。失意的是,有些老師的課,太理論化,艱深難懂,索然無味;欣喜的是,幸運的碰到了齊振宏老師,真正感受到他不僅學(xué)識淵博,而且上課形象生動,理論與實際緊密結(jié)合,深入淺出,活學(xué)活用,真是大家風(fēng)范!上他的課,一個字,值;兩個字,真值;三個字,非常值!
——來自《評師網(wǎng)》的MBA學(xué)生評價
服 務(wù) 客 戶
總裁班
北京大學(xué)EMBA班、清華大學(xué)EMBA班、武漢大學(xué)EMBA總裁班、華中科技大學(xué)EMBA班、上海交通大學(xué)EMBA班、浙江大學(xué)EMBA班、中山大學(xué)EMBA班、西南財經(jīng)大學(xué)EMBA班、廈門大學(xué)EMBA班、南昌大學(xué)EMBA班、重慶大學(xué)EMBA班、蘭州大學(xué)EMBA班、香港亞洲商學(xué)院EMBA班、香港公開大學(xué)MBA班、馬來西亞城市大學(xué)MBA班、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA/MPA班、中國熱帶作物研究院、博眾研究院、清大國際等
政府系統(tǒng):
農(nóng)業(yè)部縣市長培訓(xùn)班、農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓(xùn)班、湖北省發(fā)改委、湖北省科技廳、湖北省農(nóng)業(yè)廳、浙江省經(jīng)信委、廣東省中小企業(yè)局、共青團(tuán)湖北省委、湖北省政府天門市委、宜昌市政府、老河口市政府、安陸市政府、宜城市政府、洪湖市政府、固始縣政府、蘄春縣農(nóng)業(yè)局、麻城縣農(nóng)業(yè)局、羅田縣、東莞市公安局、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)高層培訓(xùn)班、洛陽企業(yè)家協(xié)會、佛山中小企業(yè)局、張掖市組織部、泰州市經(jīng)信委、重慶工商聯(lián)、湖南邵陽企業(yè)家協(xié)會……
企業(yè)系統(tǒng):
(一)金融業(yè)
中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、光大銀行、民生銀行、招商銀行、申萬證券、廣州市郵政銀行、佛山市郵政銀行、江蘇泰興農(nóng)商行、東莞市郵政局……
(二)制造業(yè)
中國中車集團(tuán)、中國一汽集團(tuán)、北京汽車集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、海爾集團(tuán)、華為集團(tuán)、美的集團(tuán)、萬和集團(tuán)、航天集團(tuán)、山重建機(jī)、武鋼集團(tuán)、中海油、江漢油田、南陽油田、可口可樂、大冶有色金屬集團(tuán)、廣西水利電力、儀征化纖、顧家家居、……
(三)農(nóng)業(yè)企業(yè)
益海嘉里集團(tuán)、新希望集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、六和集團(tuán)、華英集團(tuán)、金健米業(yè)、匯源集團(tuán)、中國種業(yè)集團(tuán)、湖北種子公司、惠民種業(yè)、荊楚種業(yè)、三高集團(tuán)、高龍集團(tuán)、南寧糖業(yè)集團(tuán)……
(四)通訊、電力、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、煙草等其他企業(yè)
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、葛洲壩、中國醫(yī)藥集團(tuán)、三九集團(tuán)、馬應(yīng)龍集團(tuán)、東湖高新集團(tuán)、武漢卓爾集團(tuán)、金科集團(tuán)、中天集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、特發(fā)信息、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、人和集團(tuán)、報喜鳥集團(tuán)、順風(fēng)集團(tuán)、中國煙葉浙江公司、中國煙葉貴州公司、中國煙葉湖北公司、中國煙葉江西公司……
課程對象
備 注
課程名稱:謀局:打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力