中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)



課程詳情

電話(huà)是最高效便捷的溝通工具,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的橋梁之一,電話(huà)的服務(wù)溝通技巧是達(dá)成共識(shí)、成功銷(xiāo)售的基礎(chǔ),所以對(duì)于外呼人員來(lái)講電話(huà)溝通服務(wù)技巧如業(yè)務(wù)知識(shí)一樣是必備的基本功。

培訓(xùn)目標(biāo)
1.幫助企業(yè)打造專(zhuān)業(yè)的呼叫團(tuán)隊(duì);
2.掌握電話(huà)的服務(wù)禮儀及溝通技能;
3.熟悉專(zhuān)業(yè)的電話(huà)服務(wù)流程;

培訓(xùn)對(duì)象:客服人員、銷(xiāo)售人員、以電話(huà)為工具做客戶(hù)維系及客戶(hù)銷(xiāo)售的人員;
培訓(xùn)時(shí)間:1天,6小時(shí)/天;

課程大綱
第一章:電話(huà)禮儀:語(yǔ)言藝術(shù)與電話(huà)形象
1.重要的第一聲
2.合適的電話(huà)時(shí)間
3.心情的準(zhǔn)備
4.表情的禮儀
5.眼神的角度
6.姿態(tài)與聲音
7.迅速準(zhǔn)確的聽(tīng)
8.認(rèn)真清楚的記
9.電話(huà)細(xì)節(jié)服務(wù)
案例:消費(fèi)者為什么抗拒電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
案例:中國(guó)移動(dòng)外呼接通率為什么下降?

第二章:電話(huà)溝通:情感融合與思想共識(shí)
1.人性化的開(kāi)場(chǎng)白和問(wèn)候語(yǔ)
2.探詢(xún)客戶(hù)的真正需求
3.提問(wèn)的技巧與傾聽(tīng)藝術(shù)
4.認(rèn)同感與快速理解
5.贊美具體的技巧
6.溝通言談的禁忌
案例:接通率低的開(kāi)頭語(yǔ)
練習(xí):陌生客戶(hù)常用的3種開(kāi)頭語(yǔ)
練習(xí):老客戶(hù)開(kāi)頭語(yǔ)
案例:開(kāi)頭語(yǔ)中的5個(gè)核心內(nèi)容

第三章:電話(huà)流程:專(zhuān)業(yè)體現(xiàn)與流程規(guī)范
(接聽(tīng))
1.電話(huà)接聽(tīng)規(guī)范
2.確認(rèn)對(duì)方
3.洽談事物
4.禮貌結(jié)束
(撥打)
1.撥打前準(zhǔn)備
2.介紹自己
3.說(shuō)明事由
4.如何詢(xún)問(wèn)
5.溝通過(guò)程
6.禮貌結(jié)束
現(xiàn)場(chǎng)扮演:讓學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,異議現(xiàn)場(chǎng)處理
案例分享:成功電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)案例分享


講師簡(jiǎn)介

  孫燕 老師
孫燕老師 服務(wù)•投訴實(shí)戰(zhàn)教練
10年中國(guó)移動(dòng)服務(wù)管理、投訴實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
10年世界500強(qiáng)服務(wù)管理、投訴實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
專(zhuān)注投訴處理培訓(xùn)
國(guó)家QC診斷師
負(fù)責(zé)300多個(gè)班組的服務(wù)及越級(jí)投訴管理工作
2000多例一線(xiàn)服務(wù)投訴處理經(jīng)驗(yàn)
曾受邀兄弟單位及省級(jí)醫(yī)院、電力系統(tǒng)做《打造營(yíng)業(yè)廳服務(wù)藍(lán)圖》及《客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)》、《問(wèn)題分析與解決》,得到業(yè)界的高度認(rèn)可,好評(píng)如潮
孫燕老師曾負(fù)責(zé)300多個(gè)班組的服務(wù)及越級(jí)投訴管理工作,積累了大量的一線(xiàn)窗口班組管理經(jīng)驗(yàn)及疑難投訴方面的典型案例;
孫燕老師曾為3500多位新入職員工培訓(xùn)業(yè)務(wù)并進(jìn)行崗前輔導(dǎo);結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提練相關(guān)技巧,與當(dāng)下工作契合度高,所授課程在企業(yè)內(nèi)部滿(mǎn)意100%。
至今累計(jì)為一線(xiàn)班組長(zhǎng)及經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展培訓(xùn)近300多期,學(xué)員突破10000多人。

服務(wù)投訴:
10年中有6個(gè)工作崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從基層員工、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、值班經(jīng)理、值班主任、服務(wù)投訴主管、內(nèi)訓(xùn)講師,曾在導(dǎo)服崗位上因用心服務(wù),客戶(hù)留言本上致其表?yè)P(yáng)記錄竟達(dá)到了60多條,創(chuàng)營(yíng)業(yè)廳最高記錄,并在公司督察通報(bào)時(shí)三次被提名表?yè)P(yáng),三年時(shí)間走到機(jī)關(guān)管理崗,擔(dān)任六年的服務(wù)投訴主管,在負(fù)責(zé)全區(qū)30多家營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)投訴指標(biāo)考核,創(chuàng)新窗口服務(wù)管理,期間沒(méi)有出現(xiàn)一例越級(jí)投訴。并建立投訴管理庫(kù),分類(lèi)錄入,信息同步,有效提升投訴處理的效率及滿(mǎn)意度。

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn):
入職不到一年被選拔為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,承接《問(wèn)題分析與解決》、《投訴處理技巧》相關(guān)課程培訓(xùn),包含新入職員工崗前輔導(dǎo)培訓(xùn),同時(shí)為一線(xiàn)班組及經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展培訓(xùn),且參與課程的開(kāi)發(fā)與優(yōu)化;同期被委派到一家新開(kāi)的營(yíng)業(yè)廳,讓全員參與《魚(yú)的哲學(xué)-快樂(lè)工作》培訓(xùn)項(xiàng)目,制定自己班組的工作流程及管理制度,定位打造一個(gè)快樂(lè)的班組,自第二個(gè)月起,營(yíng)業(yè)廳的現(xiàn)場(chǎng)管理、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)績(jī)考核、帳務(wù)管理、員工滿(mǎn)意度在當(dāng)時(shí)全區(qū)30多家營(yíng)業(yè)廳位于同類(lèi)班組第一名。

榮獲證書(shū):
在中國(guó)移動(dòng)任職期間所獲得榮獲證書(shū),總計(jì)16個(gè),其中:優(yōu)秀員工5個(gè)、工會(huì)積極分子2個(gè),QC成果5個(gè),演講比賽及技能比武4個(gè)。
三年榮獲QC工作先進(jìn)個(gè)人

主講課程:
1.《投訴是一道題》
2.《打造營(yíng)業(yè)廳服務(wù)藍(lán)圖》
3.《問(wèn)題分析與解決》
4.《核心服務(wù)意識(shí)》
5.《服務(wù)管理技能》
6.《管理者下屬輔導(dǎo)技巧》
7.《版權(quán)課:魚(yú)--打造活力團(tuán)隊(duì)》
8.《電話(huà)溝通與投訴處理》

授課風(fēng)格:
 通過(guò)討論互動(dòng)的過(guò)程達(dá)成理論上的共識(shí);
 以“演練、自評(píng)、輔導(dǎo)、鞏固”的循環(huán)模式強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)性的操作具體問(wèn)題具體分析;
 通過(guò)對(duì)典型案例的分析提升工具的運(yùn)用;
 激發(fā)學(xué)員主觀能動(dòng)性和參與積極性;
 以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的感染力引導(dǎo)學(xué)員融入體驗(yàn)。

部分服務(wù)客戶(hù):
通訊行業(yè):
中國(guó)移動(dòng):江蘇移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、河南移動(dòng)、周口移動(dòng)、開(kāi)封移動(dòng)、商丘移動(dòng)、許昌移動(dòng)、信陽(yáng)移動(dòng)、許昌移動(dòng)、南陽(yáng)移動(dòng)、駐馬店移動(dòng)、開(kāi)封移動(dòng)、洛陽(yáng)移動(dòng)、平頂山移動(dòng)、濮陽(yáng)移動(dòng)、鶴壁移動(dòng)等……
中國(guó)電信:廣州電信、河南電信、珠海電信、鄭州電信、四川電信、安徽電信、廣東電信、湖南電信、武漢電信、上海電信、浙江電信……
中國(guó)聯(lián)通:河北聯(lián)通、河南聯(lián)通、中國(guó)聯(lián)通河南省分公司、河南中宜電訊、中國(guó)聯(lián)通南陽(yáng)營(yíng)業(yè)廳……
電力系統(tǒng):河南電力、廣東懷集水電、昆明水電、華能瀾滄江水電有限公司、廣東電力設(shè)備廠
機(jī)械汽車(chē):上海大眾汽車(chē)、本田汽車(chē)、上海寶鋼、珠海公共汽車(chē)有限公司(國(guó)有企業(yè))、上海汽車(chē)、鄭州公共汽車(chē)、廣東匯美控股(大型港資企業(yè))、本田汽車(chē)•偉?萍加邢薰荆ㄈ召Y世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))、廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))……
金融銀行:泰州農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行長(zhǎng)春分行、農(nóng)業(yè)銀行南陽(yáng)分行、農(nóng)業(yè)銀行沈陽(yáng)分行、農(nóng)業(yè)銀行阜陽(yáng)分行、工商銀行南京分行、工商銀行安徽分行、建設(shè)銀行云南分行、中國(guó)銀行天津分行、中國(guó)銀行貴陽(yáng)分行、中國(guó)銀行北京分行、中國(guó)銀行大連分行……
電器、電子行業(yè):蘇寧電器、日康食品、祥基電器、格蘭仕微波爐、格力電器、國(guó)美電器理丹電器、建華管樁、龍的電器、香山衡器、優(yōu)加電器、宏基電腦、通用電氣、惠普、捷普電子、通用電氣•普特陽(yáng)光板(美資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))、通用電氣、醫(yī)療器械(美資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)) 河南寶視達(dá)(眼鏡)連鎖……
醫(yī)院食品行業(yè):廣東燕塘乳業(yè)有限公司、廣東日康食品有限公司(民營(yíng)企業(yè))、曼秀雷敦(中國(guó))藥業(yè)有限公司(美資企業(yè))、鄭州醫(yī)院、鄭州華山醫(yī)院、廣州省婦幼醫(yī)院、鐵路中心醫(yī)院……
高校與政府機(jī)構(gòu):南昌大學(xué)MBA教育中心、暨南大學(xué)管理學(xué)院MBA、鄭州市人力資源和社會(huì)保障局、鄭州地方稅務(wù)局、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、武漢水務(wù)局……
其他行業(yè):昆明長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng) 、白云機(jī)場(chǎng)、周六福、周生生、 老鳳祥、葛洲壩、中國(guó)人壽……


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):電話(huà)溝通服務(wù)技巧



 

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