中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)本次課程的講授,使得學(xué)員達(dá)成如下目標(biāo)。
1、由淺至深認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵;
2、了解互聯(lián)網(wǎng)金融的一般譜系與概念,能對(duì)不同的形態(tài)進(jìn)行自己的分析;三,形成商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下業(yè)務(wù)發(fā)展的邏輯,了解運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段開(kāi)展業(yè)務(wù)的一般路徑。
課程詳情
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)是大眾的一種從新興走向常態(tài)的生活方式,在金融行業(yè),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷成熟與應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)金融成為一道新的、充滿活力與朝氣的風(fēng)景,為曾被預(yù)言是“21世紀(jì)的恐龍”的金融業(yè)注入了一劑強(qiáng)心針,同時(shí)也挾“金融脫媒”的氣勢(shì),對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起了巨大挑戰(zhàn)。
課程目標(biāo):
通過(guò)本次課程的講授,使得學(xué)員達(dá)成如下目標(biāo)。
1、由淺至深認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵;
2、了解互聯(lián)網(wǎng)金融的一般譜系與概念,能對(duì)不同的形態(tài)進(jìn)行自己的分析;三,形成商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下業(yè)務(wù)發(fā)展的邏輯,了解運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段開(kāi)展業(yè)務(wù)的一般路徑。
課程特色:
課前深入研究學(xué)員單位的情況,會(huì)以問(wèn)卷調(diào)查、郵件溝通等形式,挖掘授課單位的真實(shí)需求與意圖,結(jié)合主講老師的復(fù)合專業(yè)背景(信息管理+金融學(xué))以及多年的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)學(xué)員迅速認(rèn)識(shí)和了解互聯(lián)網(wǎng)金融;通過(guò)大量的行業(yè)案例講解以及對(duì)典型行業(yè)案例的詳細(xì)解讀,使學(xué)員短時(shí)間內(nèi)培掌握互聯(lián)網(wǎng)思維模式和評(píng)價(jià)方式;同時(shí)穿插課內(nèi)討論的方式深度掌握知識(shí),激發(fā)學(xué)員深入思考互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的影響及對(duì)策。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:商業(yè)銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)人員、服務(wù)支持人員、客戶經(jīng)理。
授課方式:課程講授40%,案例分析及小組研討30%,實(shí)操練習(xí)30%。
課程大綱:
第一講:先玩?zhèn)文字游戲:金融互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)金融
1.什么是金融互聯(lián)網(wǎng)
2.金融互聯(lián)網(wǎng)的“先驅(qū)”與“先烈”
3.為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展必須依托金融互聯(lián)網(wǎng)的成熟
案例互動(dòng):跑路者泛亞
第二講:互聯(lián)網(wǎng)金融的一般概念與譜系
一、門(mén)口的野蠻人:互聯(lián)網(wǎng)金融
1.互聯(lián)網(wǎng)的自白:我從哪里來(lái)?我要去哪里?我能做什么?
2.互聯(lián)網(wǎng)金融概念解讀
3.互聯(lián)網(wǎng)金融的典型業(yè)態(tài)
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的形態(tài)與譜系
1.互聯(lián)網(wǎng)支付:你好,我叫支付寶,馬首富說(shuō)我不是抄來(lái)的!
2.互聯(lián)網(wǎng)貨幣:比特幣?瘋狂的比特幣!
3.大數(shù)據(jù)征信與網(wǎng)絡(luò)貸款:線上貸款,還得看貓狗大戰(zhàn)
4.網(wǎng)絡(luò)借貸與理財(cái):從那個(gè)叫計(jì)葵生的外國(guó)人說(shuō)起
5.眾籌:眾人拾柴火焰高,大打擦邊過(guò)過(guò)招
第三講:作為商業(yè)銀行,我們應(yīng)該顫抖嗎?
一、關(guān)于余額寶:存款搬家?銀行被顛覆?No!
1.余額寶干了點(diǎn)什么事?
2.余額寶,創(chuàng)新了什么?顛覆了什么?
3.為什么說(shuō)“寶寶”類的產(chǎn)品是不會(huì)動(dòng)搖銀行業(yè)根基的
4.余額寶,銀行應(yīng)該向它學(xué)習(xí)什么?客戶體驗(yàn)!
二、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)貸款:金融脫媒?又顛覆?No!
1.P2P是什么:民間借貸轉(zhuǎn)正啦!
2.P2P的演進(jìn)與中國(guó)化
3.大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)大:真正的大數(shù)據(jù)風(fēng)控才剛剛起步
4.網(wǎng)絡(luò)貸款,銀行應(yīng)該學(xué)習(xí)什么?
三、來(lái)點(diǎn)干貨:互聯(lián)網(wǎng)思維才是根本!
1.互聯(lián)網(wǎng)精神與金融精神
2.金融遇上互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)遇上金融
3.互聯(lián)網(wǎng)精神究竟是什么:一個(gè)眾說(shuō)紛紜但實(shí)用的方法論
課堂互聯(lián):用互聯(lián)網(wǎng)思維改造銀行卡
第四講:互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)了,商業(yè)銀行該怎么應(yīng)對(duì)
一、商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略解讀
1.工行:三大平臺(tái)、三大產(chǎn)品線
2.建行:工行“雙生版”
3.招行:尋找突破點(diǎn),小產(chǎn)品攻占大市場(chǎng)
4.興業(yè):不可放棄的同業(yè)優(yōu)勢(shì)
5.包商:那只奔騰的小馬
二、面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),我們應(yīng)該怎樣做?
1.法門(mén):擁抱互聯(lián)網(wǎng)
2.要義:向正在生成的未來(lái)學(xué)習(xí)
三、面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),我們可以做些什么?
1.回歸本業(yè):做點(diǎn)該銀行做的事
2.堅(jiān)守底線:風(fēng)險(xiǎn)管理手段也是值錢(qián)的
3.跳出圈子:線上供應(yīng)鏈金融,一個(gè)最很故事的領(lǐng)域
4.新的機(jī)會(huì):在線財(cái)富管理的大市場(chǎng)
5.他山之石:向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)點(diǎn)“王婆賣(mài)瓜”的本事
課堂案例:錢(qián)先生與錢(qián)大掌柜(或類似)
講師簡(jiǎn)介
施宇鵬 老師

施宇鵬老師 互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)務(wù)專家
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
7年國(guó)有銀行總行工作經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任:某國(guó)有銀行(總行) 產(chǎn)品經(jīng)理/內(nèi)訓(xùn)師
曾多次為所任職銀行全體產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理培訓(xùn)班講授網(wǎng)絡(luò)融資、線上供應(yīng)鏈金融、企業(yè)網(wǎng)上銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與應(yīng)用,為北京分行、浙江分行、廣東分行、內(nèi)蒙古分行講授網(wǎng)絡(luò)融資與大客戶服務(wù)等重點(diǎn)課程。
曾參與央行組織的電子商業(yè)匯票、網(wǎng)銀跨行互聯(lián)系統(tǒng)、第二代跨行支付系統(tǒng)需求編寫(xiě)與測(cè)試驗(yàn)收工作,因工作出色,被授予“全國(guó)金融系統(tǒng)改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境先進(jìn)個(gè)人”。
曾為工商銀行、廣發(fā)銀行、晉商銀行、哈爾濱銀行等金融企業(yè)講授《互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新》課程,作為咨詢專家深度參與王力安全門(mén)、木材行業(yè)電商“木投網(wǎng)”的建設(shè),設(shè)計(jì)在線支付與融資業(yè)務(wù)模式,并指導(dǎo)實(shí)施團(tuán)隊(duì)工作。
擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)產(chǎn)品頂層規(guī)劃與設(shè)計(jì),在網(wǎng)絡(luò)融資、供應(yīng)鏈金融、企業(yè)現(xiàn)金管理、電子銀行等專業(yè)領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獲得全國(guó)金融系統(tǒng)、行內(nèi)嘉獎(jiǎng)多次。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
1、國(guó)有銀行網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè)。完成所在銀行網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)從無(wú)到有的建設(shè),并持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化。截至目前,所在銀行線上供應(yīng)鏈融資余額突破50億,拳頭產(chǎn)品余額突破3000億。
2、國(guó)有銀行電子銀行體系規(guī)劃與建設(shè)。負(fù)責(zé)所在銀行企業(yè)網(wǎng)上銀行、銀企直聯(lián)系統(tǒng)、現(xiàn)金管理系統(tǒng)產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,精通商業(yè)銀行電子銀行體系的設(shè)計(jì)、建立工作,因業(yè)績(jī)突出,多次獲全行嘉獎(jiǎng)。
3、國(guó)有銀行互聯(lián)網(wǎng)金融體系規(guī)劃與建設(shè)。全程參與所在銀行互聯(lián)網(wǎng)金融研究與規(guī)劃工作,深度參與直銷銀行、線上融資平臺(tái)、電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融概念、譜系、實(shí)施有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。
主講課程:
1.《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與實(shí)戰(zhàn)》
2.《小微企業(yè)金融服務(wù)與風(fēng)控新思維》
3.《商業(yè)銀行現(xiàn)金管理實(shí)戰(zhàn)》
4.《中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維》
5.《下一個(gè)風(fēng)口:互聯(lián)網(wǎng)金融的物聯(lián)網(wǎng)化》
6.《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的中小企業(yè)發(fā)展變革之路》
部分服務(wù)客戶:
銀行業(yè):工商銀行(北京分行、浙江分行、廣東分行、內(nèi)蒙古分行)、廣發(fā)銀行(南京分行)、晉商銀行(總行營(yíng)業(yè)部)、哈爾濱銀行(哈爾濱分行)、貴陽(yáng)銀行(小企業(yè)部)、河北銀行(小企業(yè)金融業(yè)務(wù)部)、西安銀行(小企業(yè)金融部、閻良支行、電子城支行)、徽商銀行(小企業(yè)銀行部、六安分行)……
金融機(jī)構(gòu):達(dá)銀國(guó)際融資租賃公司、中大誠(chéng)信國(guó)際商業(yè)保理公司……
大型企業(yè):中石油大司庫(kù)、中石化全國(guó)司庫(kù)、中國(guó)五礦全球現(xiàn)金管理……
知名企業(yè):廣東電信、廣東國(guó)旅、廣汽集團(tuán)、華為集團(tuán)(深圳)、意法半導(dǎo)體(深圳)、年年卡(深圳)、王力集團(tuán)(浙江)、億利資源(內(nèi)蒙古)、河套酒業(yè)(內(nèi)蒙古)、神華神東(內(nèi)蒙古)、蒙發(fā)集團(tuán)(內(nèi)蒙古)、鄂爾多斯集團(tuán)(內(nèi)蒙古)、木投網(wǎng)(北京)……
課程對(duì)象
商業(yè)銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)人員、服務(wù)支持人員、客戶經(jīng)理。
備 注
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)以及商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)