中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

培訓目標
通過學習,掌握風險管理的知識結(jié)構(gòu)體系,全面樹立風險管理意識,合規(guī)經(jīng)營意識,并如何帶領(lǐng)全體員工有效識別風險、管理風險、防范風險、化解風險,防范案件發(fā)生。通過大量的
案例分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免同類案件的再次發(fā)生。



課程詳情


課程背景:
在當前宏觀經(jīng)濟下行,風險成因日漸復雜、監(jiān)管日趨嚴格的大背景之下,商業(yè)銀行如何抓內(nèi)控、防風險、講合規(guī)、促發(fā)展成為當務(wù)之急。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提,中高層管理人員作為企業(yè)的領(lǐng)頭雁,不僅自己要以身作則,率先士卒,帶頭合規(guī),而且要在銀行上下積極營造風險管理文化氛圍,將合規(guī)文化理念潛移默化地傳達給每位員工,并要求每位員工牢固樹立風險管理意識,使風險管理目標、風險管理理念、風險管理習慣滲透于每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),內(nèi)化為每位員工的自覺行為,從而有力地保障銀行業(yè)金融機構(gòu)持續(xù)、穩(wěn)健、快速地發(fā)展。

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:商業(yè)銀行中高層管理人員
授課方式:專題講授+案例剖析+問題討論+經(jīng)驗總結(jié)

授課特點:
1.教學通俗易懂,擅長把枯燥的理論變得形象化,易記易學。
2.以互動教學為主,激發(fā)學習興趣,變被動學習為主動學習,在老師的引導下,讓學員主動提出問題,分析問題,解決問題,提高在工作中的實操能力。
3.課堂氣氛活躍,學員在寓教于樂中獲取最大的收益,并能學以致用。

課程大綱:
第一講:防微杜漸——全面樹立風險防范意識
一、風險管理是銀行的生命線
二、摒棄“重經(jīng)營輕管理”的思想
三、沒有風險才是最大的風險
四、重在預(yù)防——防范案件發(fā)生
五、構(gòu)建合規(guī)工作機制,營造人人要合規(guī)的企業(yè)氛圍
六、合規(guī)文化不是停留在嘴上,而是落實在行動中
七、案例分析

第二講:無規(guī)矩不成方圓——筑牢內(nèi)控管理的三道防線
一、以內(nèi)控制度為綱引領(lǐng)工作
1.健全完善制度
2.筑牢制度防線
3.明確違反內(nèi)控制度應(yīng)承擔的責任
二、如何理解操作風險、內(nèi)部控制與案件防控之間的關(guān)系
三、違法違規(guī)現(xiàn)象的特點分析
四、金融案件剖析

第三講:如何應(yīng)對經(jīng)濟“新常態(tài)”下的銀行風險
一、當前宏觀經(jīng)濟進入“新常態(tài)”下銀行風險暴露出的問題
二、厘清銀行業(yè)務(wù)的主要風險來源
1.操作風險
2.信用風險
3.合規(guī)風險
4.聲譽風險
5.法律風險
三、分析風險成因
四、提出防范對策
五、預(yù)防風險的具體措施
1.識別
2.評估
3.監(jiān)測
4.控制
六、案例分析

第四講:風險危機管理——處變不驚的藝術(shù)
一、基層網(wǎng)點發(fā)生的主要風險危機
1.流動性危機
2.信用危機
3.聲譽危機
4.媒體危機
二、危機事件呈現(xiàn)的特點
1.突發(fā)性
2.公共性
3.不確定性
4.緊迫性
三、處理危機事件的七原則
1.公眾利益至上
2.主動面對
3.快速反應(yīng)
4.統(tǒng)一口徑
5.留存證據(jù)
6.真誠坦率
7.消除危機后果
四、靈活應(yīng)對,轉(zhuǎn)危為機
五、案例分析


講師簡介

  湯紅 老師
湯紅老師 銀行風險管理專家
國家認證經(jīng)濟師/風險管理師
資深銀行金融講師
商業(yè)銀行合規(guī)管理講師
8年政府機關(guān)工作經(jīng)驗
13年商業(yè)銀行工作經(jīng)驗
曾在廣州農(nóng)商銀行從支行到總行歷經(jīng)13年,其中有8年農(nóng)商行總行會計管理部與合規(guī)法律部工作經(jīng)驗,先后在清算中心、會計管理部、合規(guī)法律部負責內(nèi)控制度的制定,尤其在反洗錢方面填補了反洗錢內(nèi)控制度為零的空白,并作為主查人員參與對轄下支行風險大檢查的主導工作,幫助基層網(wǎng)點調(diào)研、檢查、培訓,熟悉銀行個人金融部、公司金融部、會計管理部、風險管理部等業(yè)務(wù)條線的內(nèi)控制度與操作規(guī)程以及業(yè)務(wù)風險防范與應(yīng)對措施。
曾作為授課老師為轄下12家一級支行,630個營業(yè)網(wǎng)點,1000多名員工進行專業(yè)的網(wǎng)點內(nèi)控管理、反洗錢、風險管理等培訓,參加培訓的人員涵蓋了支行行長、網(wǎng)點主任、會計主管、業(yè)務(wù)主管、柜員、貸款審批部、小微企業(yè)金融部等各個層面,其中“反洗錢與合規(guī)管理”培訓達150多期,課程滿意率達到95%以上,返聘率達到了98%以上,得到了總行和各分行領(lǐng)導一致贊譽。
此外,還對省外部分銀行:河南淮濱、潢川、信陽、安陽、輝縣珠江村鎮(zhèn)銀行;四川新津、彭山珠江村鎮(zhèn)銀行;山東煙臺福山珠江村鎮(zhèn)銀行;湖南常寧珠江村鎮(zhèn)銀行等13家村鎮(zhèn)銀行新員工進行了反洗錢專業(yè)知識的培訓,著手培養(yǎng)了600多名反洗錢業(yè)務(wù)骨干。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
1991年7月—1999年9月,在湖南省岳陽市君山區(qū)經(jīng)濟委員會從事統(tǒng)計分析工作,負責統(tǒng)計分析轄屬21家工廠企業(yè)的成本核算工作,歷任機關(guān)團支部副書記、君山區(qū)委婦聯(lián)副主席,期間曾三次被區(qū)委、區(qū)政府評為先進工作者。
1999年10月,在廣州天河區(qū)農(nóng)信聯(lián)社營業(yè)部任聯(lián)行會計結(jié)算工作。2005年5月被調(diào)到廣州農(nóng)商行總部,負責會計出納工作,參與編寫了《會計出納業(yè)務(wù)操作指南》、《會計出納基礎(chǔ)知識匯編》、《反洗錢工作手冊》等,并參與了反洗錢大額交易和可疑交易甄別系統(tǒng)的開發(fā)。曾20多次作為主查人員參與全行“會計操作風險大檢查”、“案件專項治理百日大清查”,“反洗錢與合規(guī)管理的現(xiàn)場檢查”、“查漏補缺回頭看”等風險排查活動,并對檢查出來的問題進行分析,提出整改方案與意見,下達給各分支機構(gòu)貫徹執(zhí)行。于2009年調(diào)到總行合規(guī)法律部從事合規(guī)管理工作,同時作為反洗錢專員負責全行的反洗錢工作,由于精通業(yè)務(wù),擅長演講,經(jīng)綜合考評考核,被總行人力資源部選拔為全行的內(nèi)部培訓講師,于2010年評為總行優(yōu)秀內(nèi)部講師。

主講課程:
1、《柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)程及風險控制(精華版)》
2、《會計操作風險內(nèi)部控制(兩天版)》
3、《會計操作風險內(nèi)部控制與反洗錢(精細版)》
4、《會計出納人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力提升》
5、《商業(yè)銀行案件防范與合規(guī)管理》
6、《商業(yè)銀行員工服務(wù)品質(zhì)與道德素養(yǎng)提升》
7、《洗錢手段與反洗錢合規(guī)管理》
8、《信貸業(yè)務(wù)風險管控與不良資產(chǎn)清收(精細版)》
9、《信貸業(yè)務(wù)風險管理與合規(guī)操作(精華版)》

授課特色:
湯老師的課程主要以案例講學及實戰(zhàn)案例互動為主,通過結(jié)合銀行發(fā)展情況及當前經(jīng)濟熱點問題,為銀行從業(yè)員工提供有實用價值的課程分析和討論,增強學員對具體業(yè)務(wù)及經(jīng)濟發(fā)展的金融問題有更深刻了解。培訓過程中以學員為中心,啟發(fā)學員的自主思維動力,推動培訓效果轉(zhuǎn)化,引導學員在輕松的氛圍中學習、思考和反思。

服務(wù)客戶:
河南淮濱、潢川、信陽、安陽、輝縣珠江村鎮(zhèn)銀行;廣東三水、鶴山、中山東鳳珠江村鎮(zhèn)銀行;四川新津、彭山珠江村鎮(zhèn)銀行;山東煙臺福山珠江村鎮(zhèn)銀行;湖南常寧珠江村鎮(zhèn)銀行;南粵銀行廣州分行、南粵銀行……
河南農(nóng)商行、無錫農(nóng)商行、淮安農(nóng)商行、山西朔州郵政、農(nóng)業(yè)銀行長春分行、甘肅省武山縣農(nóng)信聯(lián)社、都云農(nóng)商行、吉首農(nóng)商銀行、江陰農(nóng)商行、唐山銀行、廣西漓江農(nóng)合行、廣東華興銀行東莞分行、廣西壯族自治區(qū)來賓農(nóng)信社、江蘇宿遷泗洪農(nóng)商行、寧夏回族內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)信聯(lián)社、湖南吉首農(nóng)信社等……
其它:中山大學嶺南學院……


課程對象

商業(yè)銀行中高層管理人員


備    注

課程名稱:商業(yè)銀行案件防范與合規(guī)管理



 

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