中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
市場營銷內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
課程詳情
課程背景:
自2013年以來,以阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭為代表,借助第三方支付或社交平臺所積累的客戶以及數(shù)據(jù)資源,從余額理財切入,并拓展消費金融,乃至發(fā)起設(shè)立民營銀行,在實現(xiàn)快速發(fā)展的同時,對商業(yè)銀行的沖擊也日益顯現(xiàn)。在這樣的趨勢下,商業(yè)銀行明顯加大了科技投入,在強化傳統(tǒng)電子銀行優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,積極介入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。那么該怎樣應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭呢,本課講師曾長期從事支行行長工作,在互聯(lián)網(wǎng)金融競爭的新形勢下,依靠得力的措施,不但沒有流失客戶,而且保證了零售資產(chǎn)以及存款仍然以每年50%的速度增長!
課程目標:
分析當前互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品以及優(yōu)勢劣勢
總結(jié)出授課銀行的產(chǎn)品優(yōu)勢
制定出授課銀行的應(yīng)對舉措
改變傳統(tǒng)的獲客渠道
掌握業(yè)績拓展的五門功課
支行全員營銷,全面提升業(yè)績
課程特色:
本課程主講老師擔任支行行長六年,并曾長期擔任全國股份制銀行一級分行財富中心主任,零售部總經(jīng)理,個人的實戰(zhàn)經(jīng)歷貫穿課程始終,在擔任支行行長時,從開業(yè)時的一窮二白,到做成了行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)的零售業(yè)務(wù)標桿支行,個人存款、理財?shù)雀黜椫笜司M入全國前列。結(jié)合業(yè)績的實戰(zhàn),本課程從怎樣獲得客戶開始,到怎樣進行廳堂營銷,怎樣提升存款業(yè)績,用大量的真實案例,把學員帶入實際工作中,并通過實戰(zhàn)通關(guān),讓學生把課程內(nèi)容在聽得懂的基礎(chǔ)上,記的住,學的會,用的上!
授課對象:銀行分管零售的副行長、理財中心主任、貴賓客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員、理財經(jīng)理。
授課時數(shù):1-3天
授課方法:理論講授(30%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+情景演練(20%)
課程大綱
課程大綱
一、當前互聯(lián)網(wǎng)金融的各種形式
互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的種類
互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢
余額寶會影響銀行多久
P2P膨脹的背后
陸金所的客戶群體及攬客策略
二、改變傳統(tǒng)的獲客的渠道
1 從那里發(fā)現(xiàn)理財客戶
你的廣告做對了嗎
案例:各家銀行廣告分析
好技巧頂半個營銷員
發(fā)材料是營銷的最大學問
2 廳堂營銷與協(xié)同作業(yè)
禮品吸引法
組建“帶頭大姐”
案例:張大姐的故事
交叉營銷的應(yīng)用
3 電話邀約及營銷跟進
通過電話把客戶請進來
聲音和措辭控制技巧
要學會做溝通記錄
4 實戰(zhàn)通關(guān)演練
三、應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品話術(shù)
1 賣理財“十八實戰(zhàn)絕招”
因行而異法
突出法
隔離法
唯一法
搭配法
避重就輕法
緊俏法
計算法
案例:工行客戶的故事
打散法
。。。。。。
2 如何處理客戶的異議
嫌收益低的
嫌起息晚的
嫌離得遠的
案例:小鐘的故事
嫌服務(wù)不好的
3 實戰(zhàn)通關(guān)演練
四、怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)提升業(yè)績
1 怎樣利用數(shù)據(jù)庫提升業(yè)績
理財經(jīng)理必看的五張表
利用數(shù)據(jù)庫擺布理財
收集周邊金融同業(yè)的數(shù)據(jù)
案例:中信證券收集銀行信息的故事
建立本支行的營銷數(shù)據(jù)分析表
2 攬存款并非靠關(guān)系
不靠關(guān)系靠產(chǎn)品
不靠大戶靠積累
不靠能人靠團隊
案例:各支行來學習的故事
不靠支行靠社區(qū)
不靠上門靠代收
不靠高息靠禮品
案例:黑龍江銀行禮品吸存的故事
3 理財經(jīng)理如何完成好小指標
網(wǎng)上銀行
手機銀行
基金定投
保險
信用卡
4 銀行營銷活動的組織
開心農(nóng)場
換鎖芯活動
10元買雞蛋
不同節(jié)日的活動策略
5 實戰(zhàn)通關(guān)演練
講師簡介
張宏偉 老師
張宏偉老師 21年銀行營銷專家
東北財經(jīng)大學MBA
工行總行2005年全國理財師大賽冠軍
某股份制銀行2007年總行理財師大賽冠軍
現(xiàn)任:某股份制銀行支行行長
曾任:某股份制銀行一級分行零售部總經(jīng)理、財富中心總經(jīng)理
21年大型銀行營銷管理經(jīng)驗:
所管轄支行存款和理財資產(chǎn)業(yè)績目前穩(wěn)居國內(nèi)同類支行第1名;
開業(yè)五年所管轄支行儲蓄存款達15億元,管理零售資產(chǎn)30億元;
帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造本行年度業(yè)績達成率232%,年理財銷售過100億元;
個人維護客戶資產(chǎn)4.5億元,轉(zhuǎn)介紹率達80%;
將10余人的傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)的營業(yè)部網(wǎng)點發(fā)展成為與1000人地級市國有銀行相當?shù)臉I(yè)績的支行,所管轄支行被譽為“國內(nèi)第1零售支行”;
所到之處都能讓授課單位徹底改變團隊萎靡不振、不得要領(lǐng)、被動落后的局面,切實提振士氣、提升業(yè)績、全面提升銀行的零售業(yè)務(wù)經(jīng)驗水平;
張宏偉老師先后為工商銀行、中信銀行、銀行業(yè)協(xié)會、建設(shè)銀行、渤海銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、平安銀行等進行多期培訓。授課單位,零售存款和理財銷售業(yè)績都得到大幅提升,系統(tǒng)內(nèi)排名普遍比培訓前上升5-10個名次,且授課滿意率測評均達到98%以上。
主講課程:
01 《“客戶多,績效好,成長快”--銀行理財經(jīng)理銷售提升訓練營》
02 《“業(yè)績翻番很簡單”--銀行零售業(yè)務(wù)廳堂營銷與業(yè)績拓展》
03 《“銀行零售團隊產(chǎn)能提升”--零售部經(jīng)理、理財中心主任管理與營銷拓展》
04 《“怎樣帶出一流營銷團隊”-銀行零售分管行長管理和營銷訓練營》
05 《“應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融及同業(yè)競爭”--新形勢下的零售經(jīng)營轉(zhuǎn)型》
06 《零售業(yè)務(wù)開門紅營銷與產(chǎn)能提升》
07 《社區(qū)銀行的選址與營銷業(yè)績提升》
授課風格:
張宏偉老師具有21年國內(nèi)銀行營銷工作經(jīng)驗,積累豐富的案例。授課富有激情,全部案例教學,分組演練、情景模擬,課堂氛圍活躍、有趣。豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用,針對個案進行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合。
課程特色
1、極具可操作性 2、深入淺出 3、互動性強
4、案例豐富 5、風趣幽默 6、形式多樣
部分服務(wù)客戶:
銀行業(yè)協(xié)會、渤海銀行、臨汾中行、鐵嶺工行、工商銀行(山東分行、南京分行)、中信銀行(石家莊分行、合肥分行、天津分行)、郴州農(nóng)商行、建設(shè)銀行(泉州分行、南平分行、安順分行、開封分行、洛陽分行)、中國農(nóng)業(yè)銀行(成都分行)、浦發(fā)銀行(鞍山分行、長沙分行、重慶分行、大慶分行)、交通銀行(丹東分行、荊州分行)平安銀行(深圳分行)、河南郵政……
課程對象
備 注
課程名稱:應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融及同業(yè)競爭———新形勢下的零售經(jīng)營轉(zhuǎn)型