中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
課程詳情
課程背景：
在不斷創(chuàng)新的時(shí)代，成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間的關(guān)系，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。而這，就是管理！
可是，我們當(dāng)代的管理者竟然開(kāi)始困惑了：
做了十幾年甚至幾十年的管理，怎么突然覺(jué)得自己不會(huì)“管理”了？
現(xiàn)在的員工，怎么是說(shuō)不得也碰不得呢，他們的激情都到哪里去了，他們到底想從工作中得到什么呢？
作為管理者，我們應(yīng)該怎樣做才能達(dá)到預(yù)期的管理效果呢？
招人難、用人難、留人難！這一個(gè)個(gè)“難”，我們?cè)鯓觼?lái)應(yīng)對(duì)呢？
您一定說(shuō)：這都是80，90后鬧得！
80，90后——占中國(guó)近20%的人口量。
80，90后——占大多數(shù)企業(yè)80%以上的員工量。
80，90后——占中國(guó)大學(xué)生及部隊(duì)95%以上的成員……
80，90后——價(jià)值觀有著顛覆性的差異的一代。
80，90后——信仰、價(jià)值觀與情感世界嚴(yán)重缺失的一代
我們組織這個(gè)培訓(xùn)，希望您就走80,90后的心靈，人的心靈是與他所生活的時(shí)代緊密互動(dòng)的。在新的社會(huì)形勢(shì)、新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，人們的心靈狀態(tài)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著我們的生活品質(zhì)、工作績(jī)效！
破解新生代員工心靈密碼：走進(jìn)80,90后、解讀80,90后、帶動(dòng)80,90后，舞動(dòng)我們精彩的職場(chǎng)生涯！
課程目標(biāo)：
1.培訓(xùn)80，90后員工愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠(chéng)度和奉獻(xiàn)精神；
2.學(xué)習(xí)與80和90后員工溝通的技巧，建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
3.學(xué)會(huì)“與時(shí)俱進(jìn)”，積極調(diào)整自己的管理心態(tài)，以適應(yīng)新的管理需求；
4.認(rèn)知80和90后員工的行為特征和人格特征；
5.輔導(dǎo)與激勵(lì)80和90后員工的職業(yè)生涯成長(zhǎng)；
6.塑造在80和90后的心目中的領(lǐng)導(dǎo)形象；
7.幫助80-90后員工快速融入企業(yè)，適應(yīng)崗位需求；
8.掌握80和90后員工激勵(lì)與批評(píng)的藝術(shù)。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、企業(yè)教練、部門(mén)經(jīng)理、人事經(jīng)理、所有需要帶領(lǐng)80-90后員工的管理者、包括80-90后的新生代管理者自己
授課方式：理論講授50％、實(shí)戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％，講師互動(dòng)相輔而成。
課程大綱：
第一講：管理者的心態(tài)建設(shè)
一、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)定位
1.你是來(lái)學(xué)習(xí)的嗎？
2.你用什么吸引80，90后
3.理性與感性的巔峰對(duì)決
二、培訓(xùn)思維引向
1.如何理解企業(yè)要我們干什么？
2.怎樣解讀我在企業(yè)的管理角色
3.激勵(lì)和組織人力資源完成使命
三、思維的突破
1.上了多年的班，突破了嗎？
2.才上幾年班，學(xué)會(huì)了嗎？
3.潛意識(shí)把自己出賣(mài)
四、愛(ài)崗敬業(yè)
1.忠誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)
2.表達(dá)您對(duì)企業(yè)的感情
3.各個(gè)年代的心靈密碼
五、80,90后在想什么？
1.“囧”，21世紀(jì)最牛的字
2.“烎”，認(rèn)識(shí)不？
3.跟上80,90后的步伐
六、80,90后員工的管理方向
1.80,90后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)
2.80,90后員工的管理誤區(qū)
3.80,90后員工的心理契約管理
【案例分析】
1.拍戲
2.娃哈哈，農(nóng)夫山泉
3.彼得·德魯克的定義
4.囧、烎
第二講：解讀80,90后的思想并跟上
一、80，90后的特點(diǎn)
1.記�。菏翘攸c(diǎn)，不是缺點(diǎn)
2.80，90后的成長(zhǎng)環(huán)境和教育背景
3.注現(xiàn)實(shí)，重自我，有思想
二、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
1.再次強(qiáng)調(diào)：是特點(diǎn)
2.優(yōu)點(diǎn)：發(fā)揚(yáng)之
3.缺點(diǎn)：別管它
三、管理這些特點(diǎn)
1.九點(diǎn)連線(xiàn)
2.PMP拍馬屁的技巧運(yùn)用
3.小李飛刀PK降龍十八掌
四、60,70后與80,90后
1.環(huán)境的重要程度分解
2.四大特點(diǎn)
3.四大應(yīng)對(duì)
五、學(xué)會(huì)放棄
1.60,70后的管理者手握什么？
2.80,90后的被管理者拿著什么？
3.路徑依賴(lài)、機(jī)會(huì)成本
六、80,90后目標(biāo)管理
1.建立一個(gè)大的目標(biāo)
2.SMART原則
3.大思想的神奇
【案例分析】
1.芙蓉姐姐PK鳳姐
2.李尋歡PK郭靖
3.只要思想不滑坡，方法總比問(wèn)題多
4.許三多的思想改變
5.小劉想買(mǎi)BMW
6.目標(biāo)管理工具卡
第三講：認(rèn)知80,90后的工作態(tài)度并引導(dǎo)
一、80,90后的人格特質(zhì)
1.80,90后人格形成的因素
2.意識(shí)層次（外在表現(xiàn)）
3.潛意識(shí)層次（思想根源）
二、80,90后的態(tài)度
1.四類(lèi)時(shí)代特色態(tài)度的形成
2.價(jià)值觀調(diào)查
3.忠誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)還是敬業(yè)？
三、態(tài)度決定一切
1.“快樂(lè)足球”、“快樂(lè)工作”
2.情緒調(diào)節(jié)的心理學(xué)技法
3.他人情緒的覺(jué)察與化解
四、如何引導(dǎo)80，90后的心態(tài)
1.管理者應(yīng)該具備的態(tài)度
2.核心價(jià)值觀
3.心懷感恩，快樂(lè)工作
五、建立職業(yè)化心態(tài)
1.陽(yáng)光職業(yè)化
2.用歸類(lèi)法達(dá)成共識(shí)
3.同步法引導(dǎo)80,90后意識(shí)
【案例分析】
1.小張的態(tài)度
2.埃蒙斯的奧運(yùn)會(huì)
3.蘇東坡的悔悟
4.感謝老楊
第四講：溝通80,90后的藝術(shù)并激勵(lì)之
一、人分百態(tài)
1.活潑、力量、完美、和平型性格
2.各類(lèi)組合性格特質(zhì)
3.怎么跟80,90后說(shuō)話(huà)
二、溝通出來(lái)的團(tuán)隊(duì)
1.溝通的藝術(shù)：外圓內(nèi)方
2.溝通的目的：建立團(tuán)隊(duì)
3.60,70后與80,90后建立的團(tuán)隊(duì)區(qū)別
三、團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)精神
1.我為人人，人人為我
2.愛(ài)崗敬業(yè)，才能奉獻(xiàn)
3.團(tuán)隊(duì)如何面對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)
四、跟隨領(lǐng)導(dǎo)的魅力
1.管理者的四類(lèi)魅力特質(zhì)
2.如何建立每個(gè)人選擇的那個(gè)特質(zhì)
3.80,90后影響力的建設(shè)
五、堅(jiān)固團(tuán)隊(duì)凝聚力
1.80,90后為什么突然離職
2.輔導(dǎo)80,90后的有效方法與跟蹤工具
3.60,70后與80,90后：帶領(lǐng)與追趕的機(jī)制
六、上下溝通的技能訓(xùn)練
1.與上級(jí)溝通的態(tài)度
2.與下級(jí)溝通的要素
3.平級(jí)溝通的技巧
七、各個(gè)年代的人關(guān)于習(xí)慣的養(yǎng)成
1.思想轉(zhuǎn)換成態(tài)度
2.態(tài)度養(yǎng)成的習(xí)慣
3.習(xí)慣決定了命運(yùn)
【案例分析】
1.男人和女人在一起干什么？
2.戒煙？戒酒？戒欲望？
3.感恩的心
4.老板獎(jiǎng)勵(lì)1千塊錢(qián)
5.毛主席給的定義
6.豬八戒為什么總想離隊(duì)？
第五講：激勵(lì)80,90后并執(zhí)行
一、80,90后的激勵(lì)因素
1.錢(qián)，激勵(lì)還是保健
2.弗雷德理克·赫茨伯格的理論
3.馬斯洛需求層次理論
二、80,90后激勵(lì)原理
1.需求——專(zhuān)業(yè)
2.動(dòng)機(jī)——忠誠(chéng)
3.行為——敬業(yè)
三、有了溝通，才有直指人心的激勵(lì)
1.板凳計(jì)劃
2.鄧小平同志論激勵(lì)
3.改革30年，黨一直在激勵(lì)我們
四、有了激勵(lì)，才有無(wú)畏的執(zhí)行
1.激勵(lì)是過(guò)程，執(zhí)行才是結(jié)果
2.針對(duì)80,90后的激勵(lì)法則
3.正激勵(lì)·負(fù)激勵(lì)
五、團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行出來(lái)的業(yè)績(jī)
1.“斷言”從“心”打造80,90后
2.業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)、心態(tài)
3.培訓(xùn)的核心意義
六、明白激勵(lì)目的
1.忠誠(chéng)的信仰
2.職涯的奉獻(xiàn)
3.團(tuán)隊(duì)的合作
【案例分析】
1.到底怎么掙錢(qián)
2.鄧小平理論
3.有價(jià)值的結(jié)果
4.中國(guó)共產(chǎn)黨的業(yè)績(jī)
5.小王的動(dòng)機(jī)
第六講：60,70,80,90后，邁步領(lǐng)導(dǎo)力并影響之
一、共同建造領(lǐng)導(dǎo)力
1.影響力
2.職業(yè)化心態(tài)
3.技巧與品德
二、領(lǐng)導(dǎo)力——影響力
1.你們干的過(guò)00后嗎？
2.一支獨(dú)大不是春，滿(mǎn)園花開(kāi)春意鬧
3.80,90后對(duì)60,70后的意見(jiàn)
二、非工作業(yè)績(jī)
1.幸福的家庭引導(dǎo)著快樂(lè)的工作
2.決定是否成功的十大關(guān)鍵因素
3.領(lǐng)導(dǎo)好2-3個(gè)人的家庭團(tuán)隊(duì)
三、60,70,80,90后的頓悟
1.60,70后思想沉淀，80,90后思想飛越
2.王國(guó)維的理論
3.勇者不懼，知者不惑，仁者不憂(yōu)！
【案例分析】
1.時(shí)間管理工具卡
2.阿土的故事
3.視頻：永不放棄
4.王國(guó)維
5.人生最重要的三步
在不斷創(chuàng)新的時(shí)代，成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間的關(guān)系，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。而這，就是管理！
可是，我們當(dāng)代的管理者竟然開(kāi)始困惑了：
做了十幾年甚至幾十年的管理，怎么突然覺(jué)得自己不會(huì)“管理”了？
現(xiàn)在的員工，怎么是說(shuō)不得也碰不得呢，他們的激情都到哪里去了，他們到底想從工作中得到什么呢？
作為管理者，我們應(yīng)該怎樣做才能達(dá)到預(yù)期的管理效果呢？
招人難、用人難、留人難！這一個(gè)個(gè)“難”，我們?cè)鯓觼?lái)應(yīng)對(duì)呢？
您一定說(shuō)：這都是80，90后鬧得！
80，90后——占中國(guó)近20%的人口量。
80，90后——占大多數(shù)企業(yè)80%以上的員工量。
80，90后——占中國(guó)大學(xué)生及部隊(duì)95%以上的成員……
80，90后——價(jià)值觀有著顛覆性的差異的一代。
80，90后——信仰、價(jià)值觀與情感世界嚴(yán)重缺失的一代
我們組織這個(gè)培訓(xùn)，希望您就走80,90后的心靈，人的心靈是與他所生活的時(shí)代緊密互動(dòng)的。在新的社會(huì)形勢(shì)、新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，人們的心靈狀態(tài)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著我們的生活品質(zhì)、工作績(jī)效！
破解新生代員工心靈密碼：走進(jìn)80,90后、解讀80,90后、帶動(dòng)80,90后，舞動(dòng)我們精彩的職場(chǎng)生涯！
課程目標(biāo)：
1.培訓(xùn)80，90后員工愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠(chéng)度和奉獻(xiàn)精神；
2.學(xué)習(xí)與80和90后員工溝通的技巧，建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
3.學(xué)會(huì)“與時(shí)俱進(jìn)”，積極調(diào)整自己的管理心態(tài)，以適應(yīng)新的管理需求；
4.認(rèn)知80和90后員工的行為特征和人格特征；
5.輔導(dǎo)與激勵(lì)80和90后員工的職業(yè)生涯成長(zhǎng)；
6.塑造在80和90后的心目中的領(lǐng)導(dǎo)形象；
7.幫助80-90后員工快速融入企業(yè)，適應(yīng)崗位需求；
8.掌握80和90后員工激勵(lì)與批評(píng)的藝術(shù)。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、企業(yè)教練、部門(mén)經(jīng)理、人事經(jīng)理、所有需要帶領(lǐng)80-90后員工的管理者、包括80-90后的新生代管理者自己
授課方式：理論講授50％、實(shí)戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％，講師互動(dòng)相輔而成。
課程大綱：
第一講：管理者的心態(tài)建設(shè)
一、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)定位
1.你是來(lái)學(xué)習(xí)的嗎？
2.你用什么吸引80，90后
3.理性與感性的巔峰對(duì)決
二、培訓(xùn)思維引向
1.如何理解企業(yè)要我們干什么？
2.怎樣解讀我在企業(yè)的管理角色
3.激勵(lì)和組織人力資源完成使命
三、思維的突破
1.上了多年的班，突破了嗎？
2.才上幾年班，學(xué)會(huì)了嗎？
3.潛意識(shí)把自己出賣(mài)
四、愛(ài)崗敬業(yè)
1.忠誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)
2.表達(dá)您對(duì)企業(yè)的感情
3.各個(gè)年代的心靈密碼
五、80,90后在想什么？
1.“囧”，21世紀(jì)最牛的字
2.“烎”，認(rèn)識(shí)不？
3.跟上80,90后的步伐
六、80,90后員工的管理方向
1.80,90后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)
2.80,90后員工的管理誤區(qū)
3.80,90后員工的心理契約管理
【案例分析】
1.拍戲
2.娃哈哈，農(nóng)夫山泉
3.彼得·德魯克的定義
4.囧、烎
第二講：解讀80,90后的思想并跟上
一、80，90后的特點(diǎn)
1.記�。菏翘攸c(diǎn)，不是缺點(diǎn)
2.80，90后的成長(zhǎng)環(huán)境和教育背景
3.注現(xiàn)實(shí)，重自我，有思想
二、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
1.再次強(qiáng)調(diào)：是特點(diǎn)
2.優(yōu)點(diǎn)：發(fā)揚(yáng)之
3.缺點(diǎn)：別管它
三、管理這些特點(diǎn)
1.九點(diǎn)連線(xiàn)
2.PMP拍馬屁的技巧運(yùn)用
3.小李飛刀PK降龍十八掌
四、60,70后與80,90后
1.環(huán)境的重要程度分解
2.四大特點(diǎn)
3.四大應(yīng)對(duì)
五、學(xué)會(huì)放棄
1.60,70后的管理者手握什么？
2.80,90后的被管理者拿著什么？
3.路徑依賴(lài)、機(jī)會(huì)成本
六、80,90后目標(biāo)管理
1.建立一個(gè)大的目標(biāo)
2.SMART原則
3.大思想的神奇
【案例分析】
1.芙蓉姐姐PK鳳姐
2.李尋歡PK郭靖
3.只要思想不滑坡，方法總比問(wèn)題多
4.許三多的思想改變
5.小劉想買(mǎi)BMW
6.目標(biāo)管理工具卡
第三講：認(rèn)知80,90后的工作態(tài)度并引導(dǎo)
一、80,90后的人格特質(zhì)
1.80,90后人格形成的因素
2.意識(shí)層次（外在表現(xiàn)）
3.潛意識(shí)層次（思想根源）
二、80,90后的態(tài)度
1.四類(lèi)時(shí)代特色態(tài)度的形成
2.價(jià)值觀調(diào)查
3.忠誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)還是敬業(yè)？
三、態(tài)度決定一切
1.“快樂(lè)足球”、“快樂(lè)工作”
2.情緒調(diào)節(jié)的心理學(xué)技法
3.他人情緒的覺(jué)察與化解
四、如何引導(dǎo)80，90后的心態(tài)
1.管理者應(yīng)該具備的態(tài)度
2.核心價(jià)值觀
3.心懷感恩，快樂(lè)工作
五、建立職業(yè)化心態(tài)
1.陽(yáng)光職業(yè)化
2.用歸類(lèi)法達(dá)成共識(shí)
3.同步法引導(dǎo)80,90后意識(shí)
【案例分析】
1.小張的態(tài)度
2.埃蒙斯的奧運(yùn)會(huì)
3.蘇東坡的悔悟
4.感謝老楊
第四講：溝通80,90后的藝術(shù)并激勵(lì)之
一、人分百態(tài)
1.活潑、力量、完美、和平型性格
2.各類(lèi)組合性格特質(zhì)
3.怎么跟80,90后說(shuō)話(huà)
二、溝通出來(lái)的團(tuán)隊(duì)
1.溝通的藝術(shù)：外圓內(nèi)方
2.溝通的目的：建立團(tuán)隊(duì)
3.60,70后與80,90后建立的團(tuán)隊(duì)區(qū)別
三、團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)精神
1.我為人人，人人為我
2.愛(ài)崗敬業(yè)，才能奉獻(xiàn)
3.團(tuán)隊(duì)如何面對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)
四、跟隨領(lǐng)導(dǎo)的魅力
1.管理者的四類(lèi)魅力特質(zhì)
2.如何建立每個(gè)人選擇的那個(gè)特質(zhì)
3.80,90后影響力的建設(shè)
五、堅(jiān)固團(tuán)隊(duì)凝聚力
1.80,90后為什么突然離職
2.輔導(dǎo)80,90后的有效方法與跟蹤工具
3.60,70后與80,90后：帶領(lǐng)與追趕的機(jī)制
六、上下溝通的技能訓(xùn)練
1.與上級(jí)溝通的態(tài)度
2.與下級(jí)溝通的要素
3.平級(jí)溝通的技巧
七、各個(gè)年代的人關(guān)于習(xí)慣的養(yǎng)成
1.思想轉(zhuǎn)換成態(tài)度
2.態(tài)度養(yǎng)成的習(xí)慣
3.習(xí)慣決定了命運(yùn)
【案例分析】
1.男人和女人在一起干什么？
2.戒煙？戒酒？戒欲望？
3.感恩的心
4.老板獎(jiǎng)勵(lì)1千塊錢(qián)
5.毛主席給的定義
6.豬八戒為什么總想離隊(duì)？
第五講：激勵(lì)80,90后并執(zhí)行
一、80,90后的激勵(lì)因素
1.錢(qián)，激勵(lì)還是保健
2.弗雷德理克·赫茨伯格的理論
3.馬斯洛需求層次理論
二、80,90后激勵(lì)原理
1.需求——專(zhuān)業(yè)
2.動(dòng)機(jī)——忠誠(chéng)
3.行為——敬業(yè)
三、有了溝通，才有直指人心的激勵(lì)
1.板凳計(jì)劃
2.鄧小平同志論激勵(lì)
3.改革30年，黨一直在激勵(lì)我們
四、有了激勵(lì)，才有無(wú)畏的執(zhí)行
1.激勵(lì)是過(guò)程，執(zhí)行才是結(jié)果
2.針對(duì)80,90后的激勵(lì)法則
3.正激勵(lì)·負(fù)激勵(lì)
五、團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行出來(lái)的業(yè)績(jī)
1.“斷言”從“心”打造80,90后
2.業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)、心態(tài)
3.培訓(xùn)的核心意義
六、明白激勵(lì)目的
1.忠誠(chéng)的信仰
2.職涯的奉獻(xiàn)
3.團(tuán)隊(duì)的合作
【案例分析】
1.到底怎么掙錢(qián)
2.鄧小平理論
3.有價(jià)值的結(jié)果
4.中國(guó)共產(chǎn)黨的業(yè)績(jī)
5.小王的動(dòng)機(jī)
第六講：60,70,80,90后，邁步領(lǐng)導(dǎo)力并影響之
一、共同建造領(lǐng)導(dǎo)力
1.影響力
2.職業(yè)化心態(tài)
3.技巧與品德
二、領(lǐng)導(dǎo)力——影響力
1.你們干的過(guò)00后嗎？
2.一支獨(dú)大不是春，滿(mǎn)園花開(kāi)春意鬧
3.80,90后對(duì)60,70后的意見(jiàn)
二、非工作業(yè)績(jī)
1.幸福的家庭引導(dǎo)著快樂(lè)的工作
2.決定是否成功的十大關(guān)鍵因素
3.領(lǐng)導(dǎo)好2-3個(gè)人的家庭團(tuán)隊(duì)
三、60,70,80,90后的頓悟
1.60,70后思想沉淀，80,90后思想飛越
2.王國(guó)維的理論
3.勇者不懼，知者不惑，仁者不憂(yōu)！
【案例分析】
1.時(shí)間管理工具卡
2.阿土的故事
3.視頻：永不放棄
4.王國(guó)維
5.人生最重要的三步
講師簡(jiǎn)介
董玉川 老師
董玉川老師團(tuán)隊(duì)效能提升教練
8年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
5年日資企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
10年企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理/內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任：重慶大橋化工 (日資)(現(xiàn)重慶智亨)制造部部長(zhǎng)
曾任：中山大橋化工 (日資)(現(xiàn)中山智亨)色彩研發(fā)實(shí)驗(yàn)室主任售后經(jīng)理
連續(xù)三年授課百天以上，授課企業(yè)達(dá)400多家，受訓(xùn)學(xué)員達(dá)30000余人，滿(mǎn)意度達(dá)95%以上，深受企業(yè)追捧與喜愛(ài)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
10年如一日，董老師專(zhuān)注于：為企業(yè)培育心態(tài)健康的員工、強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才、訓(xùn)練技能優(yōu)秀的管理專(zhuān)才和可復(fù)制人才的陽(yáng)光型領(lǐng)導(dǎo)。
5年日資企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)主管，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)經(jīng)歷，累積大量結(jié)合企業(yè)員工實(shí)際的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，為日后的企業(yè)咨詢(xún)、培訓(xùn)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
10年企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為數(shù)百家企業(yè)，涵蓋醫(yī)藥化工、石油礦產(chǎn)、汽車(chē)、摩托車(chē)、電子機(jī)械、材料、能源、物流運(yùn)輸、餐飲、煙酒食品、建筑、裝飾、金融投資、科技、文化、教育等數(shù)十個(gè)行業(yè)，梳理了一套切實(shí)可行，并能與企業(yè)員工“接氣”的管理思路。并將之作為培訓(xùn)素材加以運(yùn)用，使二者能水乳交融，相得益彰。
8年的管理培訓(xùn)歷程，把握成人的認(rèn)知規(guī)律，鼓勵(lì)學(xué)員參與，引導(dǎo)學(xué)員思考，使其在輕松愉悅的課堂中思考自身，學(xué)習(xí)技能。經(jīng)與數(shù)萬(wàn)名學(xué)員分享，面對(duì)面的交流，獲得了絕大多數(shù)學(xué)員的認(rèn)同，成功的指導(dǎo)并激勵(lì)著學(xué)員將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)、生活實(shí)際，提高自身管理技能，修煉職業(yè)化素養(yǎng)，成為一名從優(yōu)秀邁步卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
主講課程：
中基層管理類(lèi)：
《中高層管理者核心管理技能提升》、《金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練》、《生產(chǎn)主管必備-十大管理金科玉律》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》、《新生代員工管理》、《深度管理—知人知心的溝通藝術(shù)》
職業(yè)素養(yǎng)類(lèi)：
《陽(yáng)光職業(yè)化心態(tài)塑造》、《壓力與情緒管理》、《員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《定心、定位、定江山——中基層領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)提升》
老師對(duì)學(xué)員的點(diǎn)滴：
1、不是：如何讓天才做出驚人的成績(jī)?而是：讓平凡人做出不同凡響的業(yè)績(jī)。
2、認(rèn)知“人”的特點(diǎn)，人性的根本，能夠充分將各種技巧靈活運(yùn)用，并根據(jù)不同的情景運(yùn)用適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。
3、培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的管理人才，能夠從實(shí)際生活中找到一個(gè)點(diǎn)，來(lái)組織并激勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)個(gè)體，為前行的目標(biāo)而努力。
4、知行合一，建立目標(biāo)，發(fā)揮“積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性”，變“要我做”為“我要做”，提高職場(chǎng)可塑性與競(jìng)爭(zhēng)力。
5、“與時(shí)俱進(jìn)”，積極調(diào)整自己的管理心態(tài)，學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門(mén)的人力資源，優(yōu)化配置，培養(yǎng)具備強(qiáng)執(zhí)行力的人才。
6、勇者不懼，知者不惑，仁者不憂(yōu)!提升部門(mén)主管的敬業(yè)精神、忠誠(chéng)度，能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，成為企業(yè)優(yōu)秀的人才!
7、總結(jié)多年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，傳授內(nèi)功心法，幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師克服演講時(shí)的恐懼心理，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性，技巧的應(yīng)對(duì)各種局面。
部分服務(wù)客戶(hù)：
醫(yī)藥化工、石油礦產(chǎn)：中石油•渤海石油裝備制造•管道安裝公司•天然氣管道第二工程公司、中國(guó)阿拉伯化肥、惠州大亞灣華德石化、重慶隆生飼料、重慶大新藥業(yè)集團(tuán)、重慶強(qiáng)邦漆業(yè)、湖北福人藥業(yè)、四川雷波洋豐肥業(yè)、云南龍馬藥業(yè)、德芙蓉大亞化纖、中國(guó)―阿拉伯化肥、大理州大維肥業(yè)、云南白藥集團(tuán)、昆明制藥集團(tuán)、、哈藥集團(tuán)、三大雅精細(xì)化學(xué)品、云南天高鎳業(yè)、安徽華星化工、國(guó)藥集團(tuán)國(guó)瑞藥業(yè)、中化吉林長(zhǎng)山化工、河北東華冀衡化工、惠州市大亞灣華德石化、重慶登康口腔護(hù)理用品、山東恒邦冶煉……
汽車(chē)、摩托車(chē)：重慶恒通客車(chē)、東風(fēng)客車(chē)底盤(pán)、重慶大江集團(tuán)、深圳(重慶)五州龍客車(chē)、重慶SKILL斯凱力科技、重慶大江工業(yè)重慶3403汽車(chē)零部件、重慶cooper庫(kù)博汽車(chē)配件、重慶東電制冷設(shè)備、重慶九鼎汽車(chē)配件、重慶榮陽(yáng)工貿(mào)、靖江華通機(jī)電設(shè)備制造、重慶強(qiáng)力模具、重慶賽特制冷、重慶嘉利燈具、重慶重慶三易塑、重慶Lear李爾有德、湖北東峻工貿(mào)、東風(fēng)電子科技、武漢燎原模塑、東風(fēng)鴻泰汽車(chē)銷(xiāo)售、江蘇韓泰輪胎、吉林省元隆達(dá)集團(tuán)公司、安徽東風(fēng)機(jī)電科技、長(zhǎng)春一汽通信科技、山西德仕汽車(chē)零部件、重慶長(zhǎng)安跨越車(chē)輛、無(wú)錫威孚汽車(chē)柴油系統(tǒng)、重慶建設(shè)摩托車(chē)、安徽安凱福田曙光車(chē)橋、山東金麒麟、重慶博泰汽車(chē)配件、重慶迪佳科技、重慶大江時(shí)創(chuàng)車(chē)輛零部件、重慶飛成汽車(chē)零部件、重慶市馮駿科技、重慶市壁山福勝機(jī)械、重慶汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)附件、重慶港乾機(jī)械、重慶海旺汽車(chē)配件、重慶匯順機(jī)械、重慶九鼎汽車(chē)配件制造、重慶李爾長(zhǎng)安汽車(chē)內(nèi)飾件、重慶佳速汽車(chē)零部件、重慶宗申嘉利燈具制造、重慶佳利德汽車(chē)部件……
電子、機(jī)械：安徽康佳電子、黃山中顯微電子、凱邁(洛陽(yáng))電子、中國(guó)電子科技集團(tuán)公司四十一所、四十三所、中船重工集團(tuán)第722研究所、昆明鼎承科技、成都泰格微波技術(shù)、、龍訊半導(dǎo)體科技(合肥)、合肥萬(wàn)寶壓縮機(jī)、河南平高東芝高壓開(kāi)關(guān)、麥克傳感器、安徽四創(chuàng)電子、合肥恒力電子裝備公司、中船澄西船舶修造、昆明天穗農(nóng)資、武漢機(jī)械工藝研究所、江蘇榮昌機(jī)械制造集團(tuán)、西安慶安電氣控制、寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)、沈陽(yáng)機(jī)床、靖江華通機(jī)電設(shè)備制造、德特威勒密封技術(shù)(安徽)、寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)……
材料、能源：國(guó)家電網(wǎng)•山東電力機(jī)械•重慶市電力公司、江蘇恒力集團(tuán)、江蘇法爾勝泓升集團(tuán)、經(jīng)緯紡織機(jī)械、蕪湖威仕科材料技術(shù)、湖南晟通科技集團(tuán)、湖北金龍非織造布、安徽乾海實(shí)業(yè)、麥克傳感器、陜西恒源煤電、武漢光谷機(jī)電科技、東海橡膠工業(yè)株式會(huì)社、昆明風(fēng)行防水材料、云南煤業(yè)能源、無(wú)錫江南電纜、鎮(zhèn)江榮德新能源科技、合肥恒通玻璃制品、合肥盈美金屬制品、河南四方達(dá)超硬材料、安徽國(guó)華新材料、江蘇華信新材料、蚌埠中航三鑫太陽(yáng)能光電玻璃、合肥海爾塑膠、中意凱盛(蚌埠)玻璃冷端機(jī)械、銅陵新亞星焦化、山東濱化濱陽(yáng)燃化、江西恒大高新技術(shù)、江蘇恒力集團(tuán)、蕪湖威仕科材料技術(shù)、重慶賽博電氣、陜西恒源煤電集團(tuán)、浦項(xiàng)(重慶)汽車(chē)配件制造、重慶三易塑膠制品、重慶視野汽車(chē)零部件、重慶斯凱力科技、重慶新格有色金屬、重慶鑫科通用機(jī)械、重慶渝南鑫光燈具、重慶長(zhǎng)安凌云汽車(chē)零部件、重慶長(zhǎng)江橡膠制造……
物流運(yùn)輸：中國(guó)郵政•邯鄲郵政•興安盟郵政•蕪湖市郵政局、陜西紅檸鐵路、中國(guó)華糧物流集團(tuán)、江蘇樂(lè)美自動(dòng)售貨機(jī)、山西運(yùn)城高速公路、聞合高速公路建設(shè)管理處、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)實(shí)業(yè)(西安)、新陸橋(連云港)碼頭、河南省交通運(yùn)輸廳京珠高速公路新鄉(xiāng)至鄭州管理處、南車(chē)戚墅堰車(chē)輛研究所、昆明百貨大樓集團(tuán)、宣城市華菱電梯配件、連云港港口集團(tuán)、黃馬甲物流配送公司、中國(guó)鐵路•蘭州鐵路局、中國(guó)華糧物流集團(tuán)南通糧油接運(yùn)、蘇州樂(lè)美自動(dòng)售貨……
餐飲、煙酒食品：農(nóng)夫山泉、江蘇洋河酒廠、湖北白云邊、康師傅•鄭州頂益食品、威海佳康食品、中國(guó)煙草•云南省煙草公司•重慶煙葉復(fù)烤、湘西鶴盛原煙發(fā)展、中國(guó)煙草•湖南中煙工業(yè)•郴州卷煙廠•紅塔煙草(集團(tuán))大理卷煙廠、信陽(yáng)龍?zhí)恫枞~、鄭州千味央廚食品、江蘇井神鹽化、中糧生物化學(xué)(安徽)、河北三井酒業(yè)、內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團(tuán)、河南夢(mèng)想食品、金星啤酒集團(tuán)、安徽銀鷺食品、鄭州思念食品、百威英博啤酒、青�；ブ囡�、中紡糧油(四川)、中紡糧油(沈陽(yáng))、中糧糧油工業(yè)(巢湖)、云南六大茶山茶業(yè)、北京稻香村食品、中糧生物化學(xué)(安徽)、河北三井酒業(yè)、青島啤酒(蕪湖)……
建筑、裝飾：湖北五三建設(shè)集團(tuán)、河南九冶建設(shè)、河南宏力集團(tuán)、河南路友機(jī)械、云南城投混凝土、中國(guó)建筑第七工程局、中建七局•交通建筑、四川路橋建設(shè)、四川路橋橋梁工程；
金融投資：河南水利投資、湖北九州方園投資、海聯(lián)投資、建安投資控股集團(tuán)、鼎宏知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)、云南紅河投資、曲靖福牌實(shí)業(yè)、玉林市城市建設(shè)投資、南京高科；
科技、文化、教育：湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)楚天印務(wù)公司、昆明嘉信和紙業(yè)、杜莎夫人展覽(武漢)、襄陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國(guó)鐵通集團(tuán)、鄭州鴻盛數(shù)碼科技、合肥科大立安安全技術(shù)、北方夜視科技集團(tuán)、昆明歐邁科技、云南理世實(shí)業(yè)集團(tuán)、北京市工藝美術(shù)高級(jí)技工學(xué)校、中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)……
其他：大連愛(ài)斯克產(chǎn)品樣本、凱邁(洛陽(yáng))置業(yè)包裝、武漢美麗田園美容院、洛陽(yáng)鈺達(dá)物業(yè)管理、武漢頂琇物業(yè)、云南佳園物業(yè)管理、陜西偉志集團(tuán)……
部分客戶(hù)評(píng)價(jià)：
感謝董老師這三天精彩的培訓(xùn)。董老師詳述了班組建設(shè)的人和事的重點(diǎn)培養(yǎng)方向，及相關(guān)組織的配合方法，我們以前一直認(rèn)為做好事的第一要素的是管理，現(xiàn)在我們清楚，應(yīng)該是人；以前我們認(rèn)為要教育員工做好工作，現(xiàn)在我們明確應(yīng)該引導(dǎo)他們?nèi)プ�。董老師的培�?xùn)讓公司總高層、中層到基層的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換了思路，令人耳目一新。特別是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任一節(jié)，我們的六個(gè)副總，竟有三位熱淚盈眶。
——河北東華冀衡化工有限公司總經(jīng)理李玉槐
這是一個(gè)不睡覺(jué)，而且學(xué)員越來(lái)越多的培訓(xùn)。董老師通過(guò)許多生動(dòng)的案例，幽默的笑話(huà)讓我們的員工坐了下來(lái)；又通過(guò)這些案例、笑話(huà)引導(dǎo)出一個(gè)又一個(gè)的職業(yè)管理技能，我們的員工學(xué)的快樂(lè)，理解到位。
——SKILL重慶斯凱力科技有限公司生產(chǎn)部楊衛(wèi)東
培訓(xùn)的目的不是學(xué)會(huì)了什么，而是被引導(dǎo)著，自己去學(xué)習(xí)。被董老師“折磨”了兩天，兩天以后，董老師讓我們明確了職業(yè)素養(yǎng)化的含義，并且學(xué)會(huì)了思考，謝謝。
——惠州大亞灣華德石化有限公司人力資源部周志萌
理論與實(shí)踐相結(jié)合，語(yǔ)言生動(dòng)幽默，知識(shí)真實(shí)專(zhuān)業(yè)，內(nèi)容易學(xué)易懂易復(fù)制。他是具備深厚理論功底的實(shí)戰(zhàn)家。
——國(guó)家電網(wǎng)山東電力設(shè)備有限公司人力資源部李濤
董老師培訓(xùn)的實(shí)效性、能力的提升程度極高、現(xiàn)場(chǎng)效果極佳，并且不是現(xiàn)場(chǎng)沖動(dòng)、下來(lái)不動(dòng)的那種所謂的培訓(xùn)。他應(yīng)該是管理能力、執(zhí)行能力、企業(yè)文化塑造能力最好的老師之一。
——農(nóng)夫山泉人力資源部劉莉
董老師博學(xué)強(qiáng)識(shí)、眼界開(kāi)闊，授課方式新穎獨(dú)特、語(yǔ)言詼諧幽默、表情豐富有趣，案例通俗易懂、切合理論，課堂氛圍活躍。善于把握成人的認(rèn)知規(guī)律，鼓勵(lì)學(xué)員參與，引導(dǎo)學(xué)員思考，使學(xué)員在輕松愉悅的課堂中學(xué)習(xí)職業(yè)技能。
——鼎誠(chéng)科技人力資源部張部長(zhǎng)
8年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
5年日資企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
10年企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理/內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任：重慶大橋化工 (日資)(現(xiàn)重慶智亨)制造部部長(zhǎng)
曾任：中山大橋化工 (日資)(現(xiàn)中山智亨)色彩研發(fā)實(shí)驗(yàn)室主任售后經(jīng)理
連續(xù)三年授課百天以上，授課企業(yè)達(dá)400多家，受訓(xùn)學(xué)員達(dá)30000余人，滿(mǎn)意度達(dá)95%以上，深受企業(yè)追捧與喜愛(ài)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
10年如一日，董老師專(zhuān)注于：為企業(yè)培育心態(tài)健康的員工、強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才、訓(xùn)練技能優(yōu)秀的管理專(zhuān)才和可復(fù)制人才的陽(yáng)光型領(lǐng)導(dǎo)。
5年日資企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)主管，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)經(jīng)歷，累積大量結(jié)合企業(yè)員工實(shí)際的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，為日后的企業(yè)咨詢(xún)、培訓(xùn)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
10年企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為數(shù)百家企業(yè)，涵蓋醫(yī)藥化工、石油礦產(chǎn)、汽車(chē)、摩托車(chē)、電子機(jī)械、材料、能源、物流運(yùn)輸、餐飲、煙酒食品、建筑、裝飾、金融投資、科技、文化、教育等數(shù)十個(gè)行業(yè)，梳理了一套切實(shí)可行，并能與企業(yè)員工“接氣”的管理思路。并將之作為培訓(xùn)素材加以運(yùn)用，使二者能水乳交融，相得益彰。
8年的管理培訓(xùn)歷程，把握成人的認(rèn)知規(guī)律，鼓勵(lì)學(xué)員參與，引導(dǎo)學(xué)員思考，使其在輕松愉悅的課堂中思考自身，學(xué)習(xí)技能。經(jīng)與數(shù)萬(wàn)名學(xué)員分享，面對(duì)面的交流，獲得了絕大多數(shù)學(xué)員的認(rèn)同，成功的指導(dǎo)并激勵(lì)著學(xué)員將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)、生活實(shí)際，提高自身管理技能，修煉職業(yè)化素養(yǎng)，成為一名從優(yōu)秀邁步卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
主講課程：
中基層管理類(lèi)：
《中高層管理者核心管理技能提升》、《金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練》、《生產(chǎn)主管必備-十大管理金科玉律》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》、《新生代員工管理》、《深度管理—知人知心的溝通藝術(shù)》
職業(yè)素養(yǎng)類(lèi)：
《陽(yáng)光職業(yè)化心態(tài)塑造》、《壓力與情緒管理》、《員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《定心、定位、定江山——中基層領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)提升》
老師對(duì)學(xué)員的點(diǎn)滴：
1、不是：如何讓天才做出驚人的成績(jī)?而是：讓平凡人做出不同凡響的業(yè)績(jī)。
2、認(rèn)知“人”的特點(diǎn)，人性的根本，能夠充分將各種技巧靈活運(yùn)用，并根據(jù)不同的情景運(yùn)用適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。
3、培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的管理人才，能夠從實(shí)際生活中找到一個(gè)點(diǎn)，來(lái)組織并激勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)個(gè)體，為前行的目標(biāo)而努力。
4、知行合一，建立目標(biāo)，發(fā)揮“積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性”，變“要我做”為“我要做”，提高職場(chǎng)可塑性與競(jìng)爭(zhēng)力。
5、“與時(shí)俱進(jìn)”，積極調(diào)整自己的管理心態(tài)，學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門(mén)的人力資源，優(yōu)化配置，培養(yǎng)具備強(qiáng)執(zhí)行力的人才。
6、勇者不懼，知者不惑，仁者不憂(yōu)!提升部門(mén)主管的敬業(yè)精神、忠誠(chéng)度，能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，成為企業(yè)優(yōu)秀的人才!
7、總結(jié)多年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，傳授內(nèi)功心法，幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師克服演講時(shí)的恐懼心理，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性，技巧的應(yīng)對(duì)各種局面。
部分服務(wù)客戶(hù)：
醫(yī)藥化工、石油礦產(chǎn)：中石油•渤海石油裝備制造•管道安裝公司•天然氣管道第二工程公司、中國(guó)阿拉伯化肥、惠州大亞灣華德石化、重慶隆生飼料、重慶大新藥業(yè)集團(tuán)、重慶強(qiáng)邦漆業(yè)、湖北福人藥業(yè)、四川雷波洋豐肥業(yè)、云南龍馬藥業(yè)、德芙蓉大亞化纖、中國(guó)―阿拉伯化肥、大理州大維肥業(yè)、云南白藥集團(tuán)、昆明制藥集團(tuán)、、哈藥集團(tuán)、三大雅精細(xì)化學(xué)品、云南天高鎳業(yè)、安徽華星化工、國(guó)藥集團(tuán)國(guó)瑞藥業(yè)、中化吉林長(zhǎng)山化工、河北東華冀衡化工、惠州市大亞灣華德石化、重慶登康口腔護(hù)理用品、山東恒邦冶煉……
汽車(chē)、摩托車(chē)：重慶恒通客車(chē)、東風(fēng)客車(chē)底盤(pán)、重慶大江集團(tuán)、深圳(重慶)五州龍客車(chē)、重慶SKILL斯凱力科技、重慶大江工業(yè)重慶3403汽車(chē)零部件、重慶cooper庫(kù)博汽車(chē)配件、重慶東電制冷設(shè)備、重慶九鼎汽車(chē)配件、重慶榮陽(yáng)工貿(mào)、靖江華通機(jī)電設(shè)備制造、重慶強(qiáng)力模具、重慶賽特制冷、重慶嘉利燈具、重慶重慶三易塑、重慶Lear李爾有德、湖北東峻工貿(mào)、東風(fēng)電子科技、武漢燎原模塑、東風(fēng)鴻泰汽車(chē)銷(xiāo)售、江蘇韓泰輪胎、吉林省元隆達(dá)集團(tuán)公司、安徽東風(fēng)機(jī)電科技、長(zhǎng)春一汽通信科技、山西德仕汽車(chē)零部件、重慶長(zhǎng)安跨越車(chē)輛、無(wú)錫威孚汽車(chē)柴油系統(tǒng)、重慶建設(shè)摩托車(chē)、安徽安凱福田曙光車(chē)橋、山東金麒麟、重慶博泰汽車(chē)配件、重慶迪佳科技、重慶大江時(shí)創(chuàng)車(chē)輛零部件、重慶飛成汽車(chē)零部件、重慶市馮駿科技、重慶市壁山福勝機(jī)械、重慶汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)附件、重慶港乾機(jī)械、重慶海旺汽車(chē)配件、重慶匯順機(jī)械、重慶九鼎汽車(chē)配件制造、重慶李爾長(zhǎng)安汽車(chē)內(nèi)飾件、重慶佳速汽車(chē)零部件、重慶宗申嘉利燈具制造、重慶佳利德汽車(chē)部件……
電子、機(jī)械：安徽康佳電子、黃山中顯微電子、凱邁(洛陽(yáng))電子、中國(guó)電子科技集團(tuán)公司四十一所、四十三所、中船重工集團(tuán)第722研究所、昆明鼎承科技、成都泰格微波技術(shù)、、龍訊半導(dǎo)體科技(合肥)、合肥萬(wàn)寶壓縮機(jī)、河南平高東芝高壓開(kāi)關(guān)、麥克傳感器、安徽四創(chuàng)電子、合肥恒力電子裝備公司、中船澄西船舶修造、昆明天穗農(nóng)資、武漢機(jī)械工藝研究所、江蘇榮昌機(jī)械制造集團(tuán)、西安慶安電氣控制、寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)、沈陽(yáng)機(jī)床、靖江華通機(jī)電設(shè)備制造、德特威勒密封技術(shù)(安徽)、寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)……
材料、能源：國(guó)家電網(wǎng)•山東電力機(jī)械•重慶市電力公司、江蘇恒力集團(tuán)、江蘇法爾勝泓升集團(tuán)、經(jīng)緯紡織機(jī)械、蕪湖威仕科材料技術(shù)、湖南晟通科技集團(tuán)、湖北金龍非織造布、安徽乾海實(shí)業(yè)、麥克傳感器、陜西恒源煤電、武漢光谷機(jī)電科技、東海橡膠工業(yè)株式會(huì)社、昆明風(fēng)行防水材料、云南煤業(yè)能源、無(wú)錫江南電纜、鎮(zhèn)江榮德新能源科技、合肥恒通玻璃制品、合肥盈美金屬制品、河南四方達(dá)超硬材料、安徽國(guó)華新材料、江蘇華信新材料、蚌埠中航三鑫太陽(yáng)能光電玻璃、合肥海爾塑膠、中意凱盛(蚌埠)玻璃冷端機(jī)械、銅陵新亞星焦化、山東濱化濱陽(yáng)燃化、江西恒大高新技術(shù)、江蘇恒力集團(tuán)、蕪湖威仕科材料技術(shù)、重慶賽博電氣、陜西恒源煤電集團(tuán)、浦項(xiàng)(重慶)汽車(chē)配件制造、重慶三易塑膠制品、重慶視野汽車(chē)零部件、重慶斯凱力科技、重慶新格有色金屬、重慶鑫科通用機(jī)械、重慶渝南鑫光燈具、重慶長(zhǎng)安凌云汽車(chē)零部件、重慶長(zhǎng)江橡膠制造……
物流運(yùn)輸：中國(guó)郵政•邯鄲郵政•興安盟郵政•蕪湖市郵政局、陜西紅檸鐵路、中國(guó)華糧物流集團(tuán)、江蘇樂(lè)美自動(dòng)售貨機(jī)、山西運(yùn)城高速公路、聞合高速公路建設(shè)管理處、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)實(shí)業(yè)(西安)、新陸橋(連云港)碼頭、河南省交通運(yùn)輸廳京珠高速公路新鄉(xiāng)至鄭州管理處、南車(chē)戚墅堰車(chē)輛研究所、昆明百貨大樓集團(tuán)、宣城市華菱電梯配件、連云港港口集團(tuán)、黃馬甲物流配送公司、中國(guó)鐵路•蘭州鐵路局、中國(guó)華糧物流集團(tuán)南通糧油接運(yùn)、蘇州樂(lè)美自動(dòng)售貨……
餐飲、煙酒食品：農(nóng)夫山泉、江蘇洋河酒廠、湖北白云邊、康師傅•鄭州頂益食品、威海佳康食品、中國(guó)煙草•云南省煙草公司•重慶煙葉復(fù)烤、湘西鶴盛原煙發(fā)展、中國(guó)煙草•湖南中煙工業(yè)•郴州卷煙廠•紅塔煙草(集團(tuán))大理卷煙廠、信陽(yáng)龍?zhí)恫枞~、鄭州千味央廚食品、江蘇井神鹽化、中糧生物化學(xué)(安徽)、河北三井酒業(yè)、內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團(tuán)、河南夢(mèng)想食品、金星啤酒集團(tuán)、安徽銀鷺食品、鄭州思念食品、百威英博啤酒、青�；ブ囡�、中紡糧油(四川)、中紡糧油(沈陽(yáng))、中糧糧油工業(yè)(巢湖)、云南六大茶山茶業(yè)、北京稻香村食品、中糧生物化學(xué)(安徽)、河北三井酒業(yè)、青島啤酒(蕪湖)……
建筑、裝飾：湖北五三建設(shè)集團(tuán)、河南九冶建設(shè)、河南宏力集團(tuán)、河南路友機(jī)械、云南城投混凝土、中國(guó)建筑第七工程局、中建七局•交通建筑、四川路橋建設(shè)、四川路橋橋梁工程；
金融投資：河南水利投資、湖北九州方園投資、海聯(lián)投資、建安投資控股集團(tuán)、鼎宏知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)、云南紅河投資、曲靖福牌實(shí)業(yè)、玉林市城市建設(shè)投資、南京高科；
科技、文化、教育：湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)楚天印務(wù)公司、昆明嘉信和紙業(yè)、杜莎夫人展覽(武漢)、襄陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國(guó)鐵通集團(tuán)、鄭州鴻盛數(shù)碼科技、合肥科大立安安全技術(shù)、北方夜視科技集團(tuán)、昆明歐邁科技、云南理世實(shí)業(yè)集團(tuán)、北京市工藝美術(shù)高級(jí)技工學(xué)校、中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)……
其他：大連愛(ài)斯克產(chǎn)品樣本、凱邁(洛陽(yáng))置業(yè)包裝、武漢美麗田園美容院、洛陽(yáng)鈺達(dá)物業(yè)管理、武漢頂琇物業(yè)、云南佳園物業(yè)管理、陜西偉志集團(tuán)……
部分客戶(hù)評(píng)價(jià)：
感謝董老師這三天精彩的培訓(xùn)。董老師詳述了班組建設(shè)的人和事的重點(diǎn)培養(yǎng)方向，及相關(guān)組織的配合方法，我們以前一直認(rèn)為做好事的第一要素的是管理，現(xiàn)在我們清楚，應(yīng)該是人；以前我們認(rèn)為要教育員工做好工作，現(xiàn)在我們明確應(yīng)該引導(dǎo)他們?nèi)プ�。董老師的培�?xùn)讓公司總高層、中層到基層的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換了思路，令人耳目一新。特別是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任一節(jié)，我們的六個(gè)副總，竟有三位熱淚盈眶。
——河北東華冀衡化工有限公司總經(jīng)理李玉槐
這是一個(gè)不睡覺(jué)，而且學(xué)員越來(lái)越多的培訓(xùn)。董老師通過(guò)許多生動(dòng)的案例，幽默的笑話(huà)讓我們的員工坐了下來(lái)；又通過(guò)這些案例、笑話(huà)引導(dǎo)出一個(gè)又一個(gè)的職業(yè)管理技能，我們的員工學(xué)的快樂(lè)，理解到位。
——SKILL重慶斯凱力科技有限公司生產(chǎn)部楊衛(wèi)東
培訓(xùn)的目的不是學(xué)會(huì)了什么，而是被引導(dǎo)著，自己去學(xué)習(xí)。被董老師“折磨”了兩天，兩天以后，董老師讓我們明確了職業(yè)素養(yǎng)化的含義，并且學(xué)會(huì)了思考，謝謝。
——惠州大亞灣華德石化有限公司人力資源部周志萌
理論與實(shí)踐相結(jié)合，語(yǔ)言生動(dòng)幽默，知識(shí)真實(shí)專(zhuān)業(yè)，內(nèi)容易學(xué)易懂易復(fù)制。他是具備深厚理論功底的實(shí)戰(zhàn)家。
——國(guó)家電網(wǎng)山東電力設(shè)備有限公司人力資源部李濤
董老師培訓(xùn)的實(shí)效性、能力的提升程度極高、現(xiàn)場(chǎng)效果極佳，并且不是現(xiàn)場(chǎng)沖動(dòng)、下來(lái)不動(dòng)的那種所謂的培訓(xùn)。他應(yīng)該是管理能力、執(zhí)行能力、企業(yè)文化塑造能力最好的老師之一。
——農(nóng)夫山泉人力資源部劉莉
董老師博學(xué)強(qiáng)識(shí)、眼界開(kāi)闊，授課方式新穎獨(dú)特、語(yǔ)言詼諧幽默、表情豐富有趣，案例通俗易懂、切合理論，課堂氛圍活躍。善于把握成人的認(rèn)知規(guī)律，鼓勵(lì)學(xué)員參與，引導(dǎo)學(xué)員思考，使學(xué)員在輕松愉悅的課堂中學(xué)習(xí)職業(yè)技能。
——鼎誠(chéng)科技人力資源部張部長(zhǎng)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：8090后管理
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
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