公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 中國(guó)服務(wù)業(yè)54個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻
中國(guó)服務(wù)業(yè)54個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻
添加時(shí)間:2006-05-16      修改時(shí)間: 2006-05-16      課程編號(hào):10011585
《中國(guó)服務(wù)業(yè)54個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻》課程大綱
零 缺 陷 服 務(wù)(上)
 制造中國(guó)服務(wù)業(yè)54個(gè)驚喜(利潤(rùn))時(shí)刻
雪中送炭-時(shí)刻制造驚喜
錦上添花-時(shí)刻縮小差距

一、潛龍勿用:統(tǒng)一服務(wù)戰(zhàn)略 獨(dú)樹一幟
二、見龍?jiān)谔铮阂?guī)范服務(wù)管理 一本正經(jīng)
三、或躍在淵:復(fù)制服務(wù)執(zhí)行 一本萬利
四、飛龍?jiān)谔欤捍蛟旆⻊?wù)營(yíng)銷 一石五鳥
五、亢龍有悔:培養(yǎng)服務(wù)人才 一笑千金

一、潛龍勿用:統(tǒng)一服務(wù)戰(zhàn)略 獨(dú)樹一幟
• 1、一矢中的驚喜時(shí)刻:滿足顧客直接的需要,在正確的地方,正確的時(shí)間,為正確的人提供正確的服務(wù)。
• 2、高屋建瓴驚喜時(shí)刻:為顧客提供高層的服務(wù),利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì),資源優(yōu)勢(shì)持續(xù)提供高品質(zhì)服務(wù)。
• 3、順?biāo)兄垠@喜時(shí)刻:遵循市場(chǎng)規(guī)律,開拓新的市場(chǎng),主動(dòng)創(chuàng)造條件,為顧客提供最舒適的服務(wù)。
• 4、快人一步驚喜時(shí)刻:把握服務(wù)的發(fā)展規(guī)律,提前了解固了需求,為顧客提供適度超前的服務(wù)。
 招行細(xì)分客戶文章做出新意
二、見龍?jiān)谔铮阂?guī)范服務(wù)管理 一本正經(jīng)
• 1、約法三章驚喜時(shí)刻:嚴(yán)格遵循服務(wù)制度,通過嚴(yán)格的管理為顧客提供人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、職業(yè)化的服務(wù)。
• 2、事倍功半驚喜時(shí)刻:通過激勵(lì)發(fā)掘員工潛能,讓員工為顧客提供更為熱心的服務(wù),讓顧客感受到服務(wù)之愛。
• 3、亡羊補(bǔ)牢驚喜時(shí)刻:通過對(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的整合,各流程配和,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,為顧客提供全面的服務(wù)。
• 4、群策群力驚喜時(shí)刻:通過團(tuán)隊(duì)的愿景與組織,整合一流的素質(zhì)的服務(wù)人員,凝聚服務(wù)精英,分享服務(wù)成果。
• 5、名利雙收驚喜時(shí)刻:服務(wù)既然注意給顧客帶來利益,也要給顧客帶來名譽(yù)和地位及榮譽(yù)感。
• 6、百家爭(zhēng)鳴微笑時(shí)刻:服務(wù)需要以包容的態(tài)度,要給不同的顧客不同的表現(xiàn)舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
• 7、挾山超海驚喜時(shí)刻:服務(wù)要通過超越自我來創(chuàng)造一些奇跡,從用手服務(wù),到用心服務(wù),。
• 8、雅俗共賞驚喜時(shí)刻:贊美是打開服務(wù)大們的金鑰匙,對(duì)顧客的尊重與欣賞可以贏得更多的認(rèn)可。
• 9、全心全意驚喜時(shí)刻:服務(wù)就是真誠(chéng)到永遠(yuǎn),善意真誠(chéng)的服務(wù),提煉出簡(jiǎn)單適用的服務(wù)程序。
• 10、取長(zhǎng)補(bǔ)短驚喜時(shí)刻:服務(wù)沒有任何借口,通過對(duì)服務(wù)的鉆研,提高服務(wù)素質(zhì),一些困難都將迎刃而解;
• 11、文武雙全驚喜時(shí)刻:服務(wù)人員的素質(zhì)是全方位的,既要能提供好的服務(wù),又要能為顧客創(chuàng)造效益。
• 12、見縫插針驚喜時(shí)刻:服務(wù)不要忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)與時(shí)刻,合理安排時(shí)間,精簡(jiǎn)服務(wù)人員,提高服務(wù)效率。
 ?陀(jì)劃:航空公司的經(jīng)營(yíng)指南
 客戶經(jīng)理應(yīng)堅(jiān)持“三微笑”、“三梳理”
三、或躍在淵:復(fù)制服務(wù)執(zhí)行 一本萬利
• 1、海納百川驚喜時(shí)刻:顧客來自四面八方,服務(wù)的溝通需要有包容的心態(tài),顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;
• 2、破舊立新驚喜時(shí)刻:服務(wù)觀念決定了服務(wù)的行為,觀念的飛躍,可以帶來服務(wù)的飛躍,業(yè)績(jī)的飛躍;
• 3、斗轉(zhuǎn)星移驚喜時(shí)刻:服務(wù)的心態(tài)不要隨著環(huán)境而改變,隨時(shí)調(diào)整自己,就可以感受到服務(wù)的快樂。
• 4、爐火純青驚喜時(shí)刻:服務(wù)是需要境界的,面對(duì)各種壓力,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)用不同的方法來調(diào)整自己。
• 5、空口無憑驚喜時(shí)刻:服務(wù)需要標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)需要分級(jí),分級(jí)需要量化,標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)可以復(fù)制。
• 6、一本萬利驚喜時(shí)刻:一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一萬字的利用,任何服務(wù)的執(zhí)行,都需要有標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)才能有效復(fù)制。
• 7、借題發(fā)揮驚喜時(shí)刻:顧客需要的不是優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn),而是利益,以你需要用工具與證據(jù)來說明。
• 8、一醉方休驚喜時(shí)刻:最好的服務(wù)是體驗(yàn)式服務(wù),體驗(yàn)服務(wù)通過視覺、聽覺、味覺等來打動(dòng)顧客。
• 9、桃李不言驚喜時(shí)刻:服務(wù)最重要的是信守承諾,對(duì)與顧客來說,對(duì)服務(wù)的信任就是對(duì)品牌的忠誠(chéng)。
• 10、防微杜漸驚喜時(shí)刻:細(xì)節(jié)是魔鬼,好的細(xì)節(jié)可以讓顧客感動(dòng)產(chǎn)生奇跡,細(xì)節(jié)是形成印象時(shí)刻的基礎(chǔ)。
• 11、愛屋及烏驚喜時(shí)刻:一個(gè)顧客可以影響250個(gè)身邊的親友,對(duì)一個(gè)顧客的關(guān)心,可以贏得一群顧。
• 12、兩難兼顧驚喜時(shí)刻:兩難需要兼顧,兼顧才可以雙贏,合理才是根本,合理的服務(wù)可以帶來雙贏。
 中國(guó)名牌富安娜,一語千金時(shí)刻
 賜你美服飾標(biāo)準(zhǔn)化,一本萬利時(shí)刻
四、飛龍?jiān)谔欤捍蛟旆⻊?wù)營(yíng)銷 一石五鳥
• 1、反樸歸真驚喜時(shí)刻:好的服務(wù)就是簡(jiǎn)單直接方便,這需要有正確的方向、定位、時(shí)間來限制。
• 2、投其所好驚喜時(shí)刻:顧客的需求可以分成很多的等級(jí),優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是優(yōu)先滿足重要而且急迫的需求。
• 3、天羅地網(wǎng)驚喜時(shí)刻:服務(wù)有時(shí)面對(duì)的是一個(gè)雜亂無章的環(huán)境,需要有一個(gè)有效的系統(tǒng)來幫助需求。
• 4、配套成龍?bào)@喜時(shí)刻:服務(wù)的產(chǎn)品與類型也是多種多樣的,一個(gè)有機(jī)的服務(wù)鏈,才能實(shí)現(xiàn)服務(wù)的動(dòng)態(tài)平衡。
• 5、精益求精驚喜時(shí)刻:質(zhì)的服務(wù)就是提供精益求精的產(chǎn)品與服務(wù)給顧客,從名稱到包裝、品質(zhì)都缺一不可。
• 6、酒香不再怕巷子深驚喜時(shí)刻:酒香不怕巷子生,憑借的是傳播的力量,讓顧客積極主動(dòng)選擇我們的服務(wù)。
• 7、一諾千金驚喜時(shí)刻:服務(wù)在于一諾千金,信用不僅僅是金錢,還包括了感情的投入,人品、關(guān)心信用。
• 8、食不厭精驚喜時(shí)刻:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)要滿足顧客不同層次的需求,滿足不同顧客不同群落對(duì)服務(wù)需求。
• 9、一葉知秋驚喜時(shí)刻:因您而變,告訴我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)是在動(dòng)態(tài)變化中滿足顧客需求,
• 10、百年老店驚喜時(shí)刻:要做好百年老店品牌,有系統(tǒng)的規(guī)劃與明確的目標(biāo),服務(wù)將無往而不利。
• 11、三足鼎立驚喜時(shí)刻:服務(wù)的功能需要互補(bǔ),很多服務(wù)看起來表面上是賠錢的都是不可缺少的一部分。
• 12、八仙過海驚喜時(shí)刻:每個(gè)企業(yè)都有核心優(yōu)勢(shì),但是其中重要的一個(gè)原則是一定要把一個(gè)特長(zhǎng)賣到極致。
 海爾服務(wù)的精髓
五、亢龍有悔:培養(yǎng)服務(wù)人才 一笑千金
• 1、愚公移山驚喜時(shí)刻:服務(wù)是一項(xiàng)辛苦的工作,需要付出辛勤的勞動(dòng),服務(wù)也是一項(xiàng)有價(jià)值的工作。
• 2、上下同欲驚喜時(shí)刻:服務(wù)無止境,需要不斷的超越與完善自我,相互的學(xué)習(xí)交流,從全局觀念來看服務(wù)。
• 3、吐故納新驚喜時(shí)刻:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)需要有全新的思維模式,服務(wù)才可立于不敗之地。
• 4、鐵棒成針驚喜時(shí)刻:服務(wù)是個(gè)金礦,會(huì)越挖越深,只要有恒心,服務(wù)變成金,一寸寬的服務(wù)挖一萬里深;5、身經(jīng)百戰(zhàn)驚喜時(shí)刻:在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)戰(zhàn)爭(zhēng),服務(wù)需要時(shí)間,不斷的鍛煉、訓(xùn)練、磨練、最終成為教練。
• 6、集思廣益驚喜時(shí)刻:服務(wù)的精髓需要領(lǐng)悟,通過多讀書、多實(shí)踐、多做事,提升智商、情商、財(cái)商。
• 7、白日做夢(mèng)驚喜時(shí)刻:服務(wù)要有志向,那就是做世界上最好的服務(wù),服務(wù)要有夢(mèng)想,做最有價(jià)值的服務(wù)。
• 8、一塵不染驚喜時(shí)刻:服務(wù)的問題需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與解決,將危機(jī)變?yōu)檗D(zhuǎn)機(jī),將投訴變?yōu)楦兄x。
• 9、言傳身教驚喜時(shí)刻:服務(wù)需要培訓(xùn),培訓(xùn)離不開課堂,但是培訓(xùn)最有效地方式還是實(shí)地教練,。
• 10、高朋滿座驚喜時(shí)刻:服務(wù)需要雅俗共賞,出得廳堂,下得廚房,陽(yáng)春白雪、下里巴人都要能夠應(yīng)對(duì)自如;
• 11、博采眾長(zhǎng)驚喜時(shí)刻:服務(wù)人員保持一個(gè)謙虛的態(tài)度,隨時(shí)向顧客學(xué)習(xí),隨時(shí)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。
• 12、春華秋實(shí)驚喜時(shí)刻:服務(wù)需要循序漸進(jìn),才能不斷積累,實(shí)現(xiàn)PDCA的循環(huán),
• 從而能夠讓服務(wù)日新月異。
 平安保險(xiǎn)員工服務(wù),事半功倍時(shí)刻







零 缺 陷 服 務(wù)(下)
 消滅中國(guó)服務(wù)業(yè)54個(gè)恐怖(虧損)時(shí)刻

一、履霜堅(jiān)冰:制定服務(wù)目標(biāo) 一針見血
二、直方大利:安排服務(wù)流程 人手一冊(cè)
三、含章可貞:建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 一了百了
四、黃裳元吉:產(chǎn)生服務(wù)績(jī)效 一刻千金
五、龍戰(zhàn)于野:提升服務(wù)素質(zhì) 用兵一時(shí)

一、履霜堅(jiān)冰:制定服務(wù)目標(biāo) 一針見血
• 1、定位不清恐怖時(shí)刻:中國(guó)城市的“特色危機(jī)”
• 2、要求不高恐怖時(shí)刻:美女要具備的十二個(gè)硬指標(biāo) 
• 3、流程不暢恐怖時(shí)刻:一堂被掌聲打斷的課
• 4、時(shí)間不準(zhǔn)恐怖時(shí)刻:為什么乘客最不滿航班延誤應(yīng)急服務(wù)
 中國(guó)城市的“特色危機(jī)”
二、直方大利:安排服務(wù)流程 人手一冊(cè)
• 1、一紙空文恐怖時(shí)刻:人手一本安全手冊(cè),遲一天都嫌晚!
• 2、一曝十寒恐怖時(shí)刻:中國(guó)人只有我一個(gè)人在工作!
• 3、一長(zhǎng)兩短恐怖時(shí)刻:服務(wù)員為什么說沒有時(shí)間
• 4、一丘之貉恐怖時(shí)刻:為10元過路費(fèi)收費(fèi)站卡 延誤時(shí)間致病人死亡;
• 5、一錢不值恐怖時(shí)刻:海信空調(diào)如此劣質(zhì)服務(wù)
• 6、一模一樣恐怖時(shí)刻:經(jīng)理為何發(fā)火?
• 7、一無所長(zhǎng)恐怖時(shí)刻:富人和窮人的差異在哪里?
• 8、一棍子打死恐怖時(shí)刻:從容的秘訣
• 9、一潭死水恐怖時(shí)刻:無法制定量化標(biāo)準(zhǔn) "航班不正常服務(wù)"有點(diǎn)難
• 10、不堪一擊恐怖時(shí)刻:家電渠道真有十大罪狀?
• 11、一丁不識(shí)恐怖時(shí)刻:投資時(shí)間才能節(jié)省時(shí)間
• 12、猖獗一時(shí)恐怖時(shí)刻:怡寶桶裝純凈水劣質(zhì)服務(wù)
 無法制定量化標(biāo)準(zhǔn) "航班不正常服務(wù)"有點(diǎn)難
三、含章可貞:建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 一了百了
• 1、二虎相斗恐怖時(shí)刻:旅客投訴到底要的是什么?
• 2、孤注一擲恐怖時(shí)刻:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商給用戶的“溫柔一刀”
• 3、魔高一丈恐怖時(shí)刻:大話樓市之售樓小姐精彩語錄
• 4、一孔之見恐怖時(shí)刻:“微笑服務(wù)”≠ 真正的服務(wù)
• 5、一勞永逸恐怖時(shí)刻:地產(chǎn)表情學(xué):開發(fā)商皮笑肉也笑
• 6、一家之言恐怖時(shí)刻:標(biāo)語里展示的中國(guó)
• 7、一口咬定恐怖時(shí)刻:自己建造的房子
• 8、(水)天一色時(shí)刻:微笑服務(wù)真的有那么難嗎?
• 9、一片(騙)冰心時(shí)刻:敢于對(duì)銀行劣質(zhì)服務(wù)說不
• 10、滿盤皆輸恐怖時(shí)刻:服務(wù)員喊美女為何遭責(zé)備,五十多歲顧客說聽起怪怪的
• 11、一命嗚呼恐怖時(shí)刻:公車上一元錢,買走了中國(guó)的尊嚴(yán)
• 12、一個(gè)巴掌拍不響恐怖時(shí)刻:夫妻間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴
 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商給用戶的“溫柔一刀”
 標(biāo)語里展示的中國(guó)
四、黃裳元吉:產(chǎn)生服務(wù)績(jī)效 一刻千金
• 1、一失足成千古恨恐怖時(shí)刻:哈根達(dá)斯的神話在深圳破滅
• 2、風(fēng)靡一時(shí)恐怖時(shí)刻:手機(jī)行騙六大新“花樣”
• 3、雜亂無章恐怖時(shí)刻:
• 4、一揮而就恐怖時(shí)刻:過度服務(wù)是不是一種騷擾?
• 5、一枕黃梁恐怖時(shí)刻:靠劣質(zhì)服務(wù)增收?
• 6、哄動(dòng)一時(shí)恐怖時(shí)刻:中國(guó)男足為什么總是輸?
• 7、一絲不掛恐怖時(shí)刻:嘉裕葡萄酒總經(jīng)理承認(rèn)作假,自揭行業(yè)黑幕
• 8、倒打一耙恐怖時(shí)刻:為送個(gè)酒瓶給乞丐顧客服務(wù)員動(dòng)起手
• 9、一蹶不振恐怖時(shí)刻:餐飲業(yè)怎樣走出“囚徒困境”
• 10、獨(dú)霸一方恐怖時(shí)刻: 北京西客站問路要收費(fèi)一元
• 11、振臂一呼恐怖時(shí)刻:百貨行業(yè)價(jià)格欺詐7“宗罪”
• 12、只此一家恐怖時(shí)刻:九寨溝旅游黑幕揭密
 嘉裕葡萄酒總經(jīng)理承認(rèn)作假,自揭行業(yè)黑幕
五、龍戰(zhàn)于野:提升服務(wù)素質(zhì) 用兵一時(shí)
• 1、一覽(懶)無余恐怖時(shí)刻:物業(yè)管理糾紛三年增十倍,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)細(xì)化成書
• 2、別樹一幟恐怖時(shí)刻:實(shí)地感受海爾手機(jī)客服有感
• 3、不管三七二十一恐怖時(shí)刻:飛利浦手機(jī)屢修不好
• 4、做一日和尚撞一天鐘恐怖時(shí)刻:你是孩子心目中的好家長(zhǎng)嗎?
• 5、運(yùn)用之妙,存乎一心:千名受害中國(guó)消費(fèi)者聯(lián)合起訴戴爾電腦,要求巨額賠償
• 6、聰明一世恐怖時(shí)刻:三星手機(jī)的質(zhì)量差,售后服務(wù)惡劣。
• 7、有一搭沒一搭恐怖時(shí)刻:多家餐飲公司油條鋁含量超標(biāo),永和大王上黑榜
• 8、一掃而空恐怖時(shí)刻:美容美發(fā)、洗染服務(wù)投訴處理結(jié)果只能這樣?
• 9、一傳十,十傳百恐怖時(shí)刻:不可不知:好老公是如何煉成的?
• 10、眉毛胡子一把抓恐怖時(shí)刻:三女導(dǎo)游經(jīng)歷醉酒同事恐怖夜襲
• 11、一身都是膽(短)恐怖時(shí)刻:柯達(dá)相機(jī)質(zhì)量差,售后服務(wù)質(zhì)量更差!
• 12、一如既往恐怖時(shí)刻:手機(jī)業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)查 成也服務(wù)敗也服務(wù)
 手機(jī)業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)查:成也服務(wù)敗也服務(wù)

《中國(guó)服務(wù)業(yè)54個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻》適合對(duì)象
服裝、零售、百貨、物流、商業(yè)、銀行、保險(xiǎn)、教育、衛(wèi)生、法律、咨詢、旅游、房地產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、電訊等行業(yè)、以及大中型企業(yè)服務(wù)部門的中高層管理者

《中國(guó)服務(wù)業(yè)54個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《中國(guó)服務(wù)業(yè)54個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李朝曙老師簡(jiǎn)介
李朝曙
李朝曙
李朝曙,深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員、服務(wù)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家!杜嘤(xùn)》雜志等媒體編委,《經(jīng)理人》、《銷售與市場(chǎng)》等數(shù)十家媒體特約撰稿人,北大縱管理咨詢集團(tuán)等咨詢機(jī)構(gòu)獨(dú)立董事或高級(jí)顧問、上海慧泉國(guó)際教育發(fā)展公司(金盟)高級(jí)顧問、北京汪中求顧問公司(精盟)高級(jí)培訓(xùn)師,富安娜等公司常年顧問,中國(guó)人民大DBA、清華大學(xué)深圳研究院等高校特約講師,中國(guó)第一本權(quán)力專著《公司權(quán)力》及《中國(guó)服務(wù)業(yè)革命的五十四個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻》、《管理五十四張王牌》等書作者。
現(xiàn)任深圳市管理咨詢行業(yè)專家團(tuán)執(zhí)行主席,中國(guó)服務(wù)業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟執(zhí)行主席,國(guó)際獅子總會(huì)深圳380區(qū)華富獅子會(huì)會(huì)長(zhǎng),創(chuàng)卓越服務(wù)顧問機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、服務(wù)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家,曾在《光明日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)理人》、《銷售與市場(chǎng)》等數(shù)十家媒體發(fā)表管理論文數(shù)十萬字。
曾主編投資導(dǎo)報(bào)《經(jīng)理人俱樂部》,主編深圳特區(qū)報(bào)《企業(yè)家俱樂部》,商界名家雜志社《名家商學(xué)院》的財(cái)經(jīng)媒體與專欄,曾任招商銀行電腦公司品牌部經(jīng)理,金盾投資板蘭根飲料、勞西納西服品牌副總經(jīng)理、賜你美服飾、寶順拉鏈執(zhí)行總經(jīng)理、某民辦商業(yè)管理學(xué)校長(zhǎng)、富安娜等公司常年顧問。
曾應(yīng)邀擔(dān)任全國(guó)工商聯(lián)咨詢業(yè)商會(huì)發(fā)起人之一,2004《影響深圳咨詢業(yè)20位風(fēng)云人物》頒獎(jiǎng)典禮執(zhí)行主席, 2004中國(guó)營(yíng)銷領(lǐng)袖年會(huì)秘書長(zhǎng),2002經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)20家最受尊敬的企業(yè)頒獎(jiǎng)典禮特邀嘉賓,2004中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理咨詢高峰論壇主講嘉賓,2005湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)MBA大講堂助跑工程總策劃, 2005中國(guó)培訓(xùn)金業(yè)聯(lián)盟主講嘉賓,2005中國(guó)培訓(xùn)論壇主講嘉賓,《前沿講座》電視論壇主講嘉賓,曾參與中央電視臺(tái)商界名家等欄目策劃,曾發(fā)表了《中國(guó)咨詢業(yè)20大盈利模式與發(fā)展趨勢(shì)》、《中國(guó)服務(wù)業(yè)革命》等文章,在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響,受到包括紐約時(shí)報(bào)、香港商報(bào)等媒體密切關(guān)注。
十多年來先后在IT、服裝、食品、零售、教育、傳媒等行業(yè)從事高中層管理工作、曾為金地集團(tuán)、三九集團(tuán)、三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)、富安娜、紅彤別克、太太藥業(yè)、冠日集團(tuán)、運(yùn)恒集團(tuán)等數(shù)十家知名企業(yè)提供過管理顧問、品牌策劃或培訓(xùn)服務(wù),管理風(fēng)格簡(jiǎn)單、直接、高效,直奔主題,一針見血,擅長(zhǎng)用簡(jiǎn)單的方法迅速解決企業(yè)復(fù)雜的管理難題,極具感染力、穿透力、執(zhí)行力。
多年來與中國(guó)知名企業(yè)家與一流的管理專家保持著密切的合作與良好的溝通,一直致力于幫助中國(guó)企業(yè)快速提升管理水平,曾編纂了大型管理著作《巨變時(shí)代的成功管理》有聲教材,針對(duì)中國(guó)企業(yè)開發(fā)了《五星級(jí)管理-總裁五十四張王牌》與《五星級(jí)服務(wù)-中國(guó)服務(wù)業(yè)五十四個(gè)革命時(shí)刻》等培訓(xùn)與咨詢課程,對(duì)全面提升中國(guó)企業(yè)管理與服務(wù)具有很強(qiáng)的針對(duì)性與實(shí)戰(zhàn)性。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李朝曙老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·零缺陷咨詢手冊(cè)
·中國(guó)培訓(xùn)業(yè)54個(gè)工具箱
·中國(guó)咨詢業(yè)二十種贏利模式
·中國(guó)人的管理與溝通藝術(shù)
·中國(guó)企業(yè)家九大權(quán)力法則
·中國(guó)民營(yíng)企業(yè)五星級(jí)管理咨詢
·中國(guó)民營(yíng)企業(yè)54張管理王牌
·破譯中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的54個(gè)管理難題
·五星級(jí)管理——總裁五十四張王牌
·企業(yè)溝通管理成功之道
相關(guān)專題
卓越服務(wù)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 五星級(jí)卓越服務(wù)鍛造
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越服務(wù)執(zhí)行體系搭建與文化復(fù)制
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越服務(wù)—?jiǎng)?chuàng)造學(xué)院的傳播者
[內(nèi)訓(xùn)課] 超越期望—?jiǎng)?chuàng)造卓越服務(wù) 之溝通與投訴處理提升培
[內(nèi)訓(xùn)課] “改善短板、追求卓越“客戶服務(wù)技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 電力營(yíng)業(yè)廳:服務(wù)百分百 走向卓越
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越客戶服務(wù)
[內(nèi)訓(xùn)課] “服務(wù)智勝”大堂經(jīng)理卓越客戶服務(wù)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造金牌銀行卓越服務(wù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 從普通到卓越———物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 27.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×