《如何選擇和管理物流服務公司課程》課程大綱
課程設計
講師主要致力于中國公路貨運市場和物流信息化方面的研究。對幾十個城市的物流業(yè)態(tài)都進行過實地考察，對中國的物流現(xiàn)狀有過深入的分析。曾憑借“聯(lián)通物流新時空”項目榮獲物流與采購聯(lián)合會科技進步三等獎；中國聯(lián)通科技進步一等獎。
引言部分
模塊一 慎重決策——外包還是自營
1、 外包還是自營的幾個關鍵因素
2、 自營需要的前提條件
3、 工作效率的對比
4、 成本的對比
5、 第三方物流的價值的體現(xiàn)
6、 專線物流

模塊二 企業(yè)的物流經理必須掌握什么？
1.各種運輸模式和選擇依據
2.運費的計算和決定因素
3.倉儲知識
4.合理降低物流成本的途徑
5.運費單據的審核
模塊三 剖析中國特色的第三方物流
1.魚龍混雜
2. 第三方物流都是輕資產企業(yè)嗎？
3. 第三方物流的核心競爭力
4.中國特色的物流行業(yè)現(xiàn)狀
5.寶供系和非寶供系的區(qū)別

模塊四 選擇第三方物流公司的決定因素
1.企業(yè)信用
2.管理能力
3.信息化能力
4.方案制定能力
5.服務成本

模塊四 不同類型企業(yè)對物流服務公司的選擇
1.快速消費品企業(yè)（保潔、歐萊雅、蒙牛）
2.大型制造企業(yè)（邯鋼）
3.中小型企業(yè)
4.特種物流（洛拖、冷鏈）

模塊五 如何降低物流成本？
1. 是否一定需要五星級的服務？
2. 在效率和成本之間權衡
3. 貨物是否要包車跑？
4. 是否所有的貨物都要保證絕對安全？
5. 物流公司抬高價格的經典方法

模塊六 物流中的風險管理
1. 物流保險的意義
2. 物流保險的險種
3. 保險條文中的圈套
4. 選擇物流保險服務的依據

備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據企業(yè)需求適當調整

《如何選擇和管理物流服務公司課程》課程目的
了解中國的物流服務的現(xiàn)狀和內幕以及運作的規(guī)律
幫助不同類型的企業(yè)制定選擇物流服務公司的依據

《如何選擇和管理物流服務公司課程》適合對象
企業(yè)老板，物流總監(jiān)/經理，供應鏈總監(jiān)/經理

《如何選擇和管理物流服務公司課程》所屬分類
市場營銷

《如何選擇和管理物流服務公司課程》內訓服務流程

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