公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 人力資源 >> 領導者戰(zhàn)略思維
領導者戰(zhàn)略思維
添加時間：2010-07-02      修改時間： 2010-07-02      課程編號:100122287
《領導者戰(zhàn)略思維》課程大綱
培訓內容：
思維決定出路

-什么是戰(zhàn)略思維？ -面對未來我們忽略了什么？ -思維決定出路 -洞察趨勢，關注核心 -優(yōu)秀企業(yè)的思維誤區(qū) -企業(yè)的智力水平?jīng)Q定它的價值和未來
戰(zhàn)略思維的關鍵

-人的思維誤區(qū) -戰(zhàn)略思考的陷阱 -突破框架 -打破常規(guī)思維 -偉大的戰(zhàn)略思想核心
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維的習慣

-下屬最希望看到的領導素質 -戰(zhàn)略思維的關鍵 -洞察力VS直覺 -戰(zhàn)略思維不能忽視現(xiàn)實的重要性 -抓主要矛盾 -戰(zhàn)略思維的可持續(xù)性需要
-建立獨特的戰(zhàn)略思維模式

《領導者戰(zhàn)略思維》適合對象
公司部門經(jīng)理、主管、總監(jiān)及高層領導（注：本研討課程不適合基層管理人員）

《領導者戰(zhàn)略思維》所屬分類
人力資源
《領導者戰(zhàn)略思維》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進
授課培訓師專家團老師簡介
專家團
相關專題
戰(zhàn)略決策
相關培訓
[內訓課] 《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬》課程大綱
[內訓課] 董事長（總經(jīng)理）的稅收管理戰(zhàn)略與決策思維
[內訓課] 企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬課程介紹
[內訓課] 戰(zhàn)略決策與團隊競爭力沙盤模擬演練
[內訓課] 戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬
[內訓課] 戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤實戰(zhàn)培訓
[內訓課] 成長型企業(yè)總裁戰(zhàn)略決策
[內訓課] 財務戰(zhàn)略———企業(yè)戰(zhàn)略財務決策分析及管理實務
[內訓課] 企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬課程
[內訓課] 企業(yè)戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略執(zhí)行
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 43.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號
粵ICP備16013335號
培訓易在線客服　×