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如何打造“心”團(tuán)隊—團(tuán)隊建設(shè)
添加時間:2014-09-04      修改時間: 2014-09-04      課程編號:100166854
《如何打造“心”團(tuán)隊—團(tuán)隊建設(shè)》課程大綱
課程特色:
課程將真正帶領(lǐng)學(xué)員剖析現(xiàn)在團(tuán)隊存在的問題并得到有效的解決方案;
陳老師具有雄厚的企業(yè)實戰(zhàn)背景,負(fù)責(zé)過公司的運營,品牌的運作,從組織團(tuán)隊,發(fā)展團(tuán)隊到帶領(lǐng)團(tuán)隊有著豐富的打造團(tuán)隊經(jīng)驗,以自身成功的經(jīng)驗帶領(lǐng)學(xué)員成為打造團(tuán)隊的高手;
透過各式的體驗讓學(xué)員得到收益,對團(tuán)隊產(chǎn)生真正的認(rèn)知。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:店長、銷售經(jīng)理,分公司經(jīng)理,代理商、市場團(tuán)隊等。
授課方式:講授、案例分享、角色演練、小組討論、場景模擬、游戲體驗(其中時間分配:實務(wù)講授占50%,案例分析占20%,互動體驗占30%、

課程提綱:
第一講:團(tuán)隊素描
一、何謂團(tuán)隊
二、為什么要建立團(tuán)隊
三、團(tuán)隊與個人工作的差異
四、常見的幾種團(tuán)隊類型
五、我們需要的是什么樣的團(tuán)隊

第二講:診斷團(tuán)隊成員
一、團(tuán)隊組成的九類角色與功用
二、九類角色目標(biāo)激勵的能力
三、九類角色打造高效團(tuán)隊的技巧

第三講:如何打造高績效團(tuán)隊
一、團(tuán)隊發(fā)展的四大階段
1、團(tuán)隊建設(shè)第一階段的打造-成立期
2、團(tuán)隊建設(shè)第二階段的打造-震蕩期
3、團(tuán)隊建設(shè)第三階段的打造-穩(wěn)定期
4、團(tuán)隊建設(shè)第四階段的打造-高產(chǎn)期
二、高效團(tuán)隊的十大特點
三、快速有效的發(fā)現(xiàn)與解決團(tuán)隊問題
四、打造優(yōu)秀的團(tuán)隊伙伴
1、創(chuàng)造優(yōu)秀伙伴的五“高”指數(shù)
2、提高團(tuán)隊伙伴的執(zhí)行力
3、團(tuán)隊商數(shù)的提升
4、成為高主動性的伙伴
五、有效的進(jìn)行跨部門的協(xié)作
1、突破跨部門協(xié)作的困難
2、跨部門協(xié)作的關(guān)鍵
3、高效的跨部門溝通
4、沖突的處理
5、提升跨部門協(xié)作的四大策略

第四講:高績效團(tuán)隊成功的關(guān)鍵:領(lǐng)頭羊
一、帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊的必備要件:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
二、團(tuán)隊領(lǐng)袖的四大類型
三、如何成為一個有魅力的領(lǐng)袖:高度影響力
四、高績效團(tuán)隊必備的四項領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
2、溝通為本
3、執(zhí)行是金
4、水性管理
五、中國式優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的四大修為
1、智者不惑
2、仁者不憂
3、勇者不懼
4、以德服人

第五講:金牌團(tuán)隊的管理法則
一、人才的培養(yǎng)與管理:選、訓(xùn)、用、留
二、團(tuán)隊管理的三大步驟
三、團(tuán)隊管理的四把鋼構(gòu)
四、實施有效的績效管理
五、團(tuán)隊伙伴的激勵
1、激勵的藝術(shù)
2、激勵的模式分析
3、新伙伴的激勵
4、老伙伴的激勵
5、骨干伙伴的激勵
六、共同的愿景與目標(biāo)
七、運用目標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊產(chǎn)生高效產(chǎn)值的方法

第六講:從“心”打造金牌團(tuán)隊
一、團(tuán)隊的文化與精神
二、盤活人心
三、管理的心與“薪”
四、知道不等于做到,什么是做?
五、相信的力量
六、負(fù)責(zé)任的力量
七、凝聚力的力量
八、從“心”開始,讓您擁有金牌團(tuán)隊

《如何打造“心”團(tuán)隊—團(tuán)隊建設(shè)》課程目的
1、以企業(yè)的最佳效益為首要目標(biāo),以練習(xí)為主導(dǎo)、體驗為精要重點;
2、通過兩天一夜,參加者全身心投入到一系列有方向的練習(xí)或活動中,全方位提升企業(yè)團(tuán)隊凝聚力、團(tuán)隊向心力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊行動力、團(tuán)隊溝通力、團(tuán)隊意志力、團(tuán)隊執(zhí)行力等等眾多關(guān)鍵能力;
3、通過團(tuán)隊有效溝通及協(xié)作,為您打造一個愛心、激情、責(zé)任、付出、信任、感恩的金牌卓越凝聚力團(tuán)隊;
4、使學(xué)員充分打破自我封閉、讓其勇敢面對自我、面對問題,面對挑戰(zhàn)、超越自我;積極將所學(xué)理念,轉(zhuǎn)化為實際行動;
5、培訓(xùn)現(xiàn)場立即改變、立即提升責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力……得到脫胎換骨的效果。

《如何打造“心”團(tuán)隊—團(tuán)隊建設(shè)》所屬分類
特色課程

《如何打造“心”團(tuán)隊—團(tuán)隊建設(shè)》所屬專題
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《如何打造“心”團(tuán)隊—團(tuán)隊建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳麒勝老師簡介
陳麒勝
陳麒勝
§ 中國臺灣籍,專賣店﹑電話營銷經(jīng)營管理實戰(zhàn)培訓(xùn)專業(yè)講師﹔PTT認(rèn)證講師。

§ 曾服務(wù)于臺灣統(tǒng)一超商7-11﹑和信電訊﹑
§ 任深圳普林哲、北方大有等多間培訓(xùn)機構(gòu)高級顧問﹐深圳高新技術(shù)協(xié)會合作講師﹐現(xiàn)任廣州鼎勝咨詢業(yè)務(wù)執(zhí)行長。

§中國直銷雜志、美容風(fēng)暴雜志及多家知名網(wǎng)站專欄作家
§ 大連財富991職場、天健網(wǎng)協(xié)辦的“無成本提高銷量”主題高層論壇主講嘉賓
§ 大連“財富991職場”電波特邀專訪嘉賓
§ 講課風(fēng)格生動活潑﹑深入淺出為最大特色﹐能幫助學(xué)員將靜態(tài)理論轉(zhuǎn)換成動態(tài)業(yè)績。
§ 當(dāng)前著有《專賣店銷售秘訣》﹑《成功電話營銷秘訣》等書。
§ 參與《門市服務(wù)~利潤倍增九大方法》﹑《門市銷售服務(wù)技巧》﹑《如何做好產(chǎn)品解說》﹑《專賣店的理念與建構(gòu)》﹑《專賣店的經(jīng)營與管理》等書編著。

§ 陳老師十余年期間長期為國內(nèi)外知名企業(yè)服務(wù),擁有電話營銷及專賣店經(jīng)營管理等領(lǐng)域豐富的工作經(jīng)歷與理論總結(jié);
§ 分別在中國臺灣及中國大陸等不同的地區(qū)工作過,歷任營銷副總、企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、企業(yè)咨詢管理顧問、外資企業(yè)中國區(qū)CEO等不同職務(wù),有著豐富的實踐經(jīng)驗與顯赫的工作業(yè)績;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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