公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 特色課程 >> 高績效團隊建設與管理(2天)
高績效團隊建設與管理(2天)
添加時間:2014-11-03      修改時間: 2014-11-03      課程編號:100169765
《高績效團隊建設與管理(2天)》課程大綱
《高績效團隊建設與管理》課程從團隊的組建、分工、溝通、激勵和發(fā)展五個角度,深度解析了高績效團隊的關鍵要素,旨在幫助團隊管理者打造卓越團隊,最大限度發(fā)揮團隊價值,以推動團隊工作目標的高效達成。

課程導入
一、團隊組建
1、團隊與團伙
2、建設團隊的五個要素
3、成功團隊的六大原則
4、建立優(yōu)秀團隊的步驟
二、團隊分工
1、高效授權與分工
(1)授權常見的誤區(qū)
(2)六級授權體系
(3)高效授權七步法
2、高效執(zhí)行與管控
(1)管控的六個對象
(2)管控的四大方法
(3)用“四化建設”拒絕管控
三、團隊溝通
1、互動的溝通技術
(1)建立信任
(2)提問
(3)聆聽
(4)反饋
2、有效溝通的六個步驟
(1)事前準備
(2)確認需求
(3)闡述觀點
(4)處理異議
(5)達成協(xié)議
(6)共同實施
3、不同溝通風格的溝通技巧
4、團隊沖突處理
(1)溝通沖突的三個類型
(2)解決沖突的五種策略
四、團隊激勵
1、讓員工自動自發(fā)的工作
(1)員工的三大需求
(2)激勵的八大法則
(3)激勵與贊賞的七個步驟
2、不合格員工的處理
五、團隊發(fā)展
1、團隊發(fā)展的五個階段
(1)開始階段
(2)困惑階段
(3)成型階段
(4)行動階段
(5)團隊階段
2、團隊成員的培養(yǎng)與發(fā)展
(1)人才培養(yǎng)的一個理念
(2)人才培養(yǎng)的兩個方向
(3)人才培養(yǎng)的三類方法
(4)新員工培養(yǎng)計劃
(5)團隊學習計劃制定
3、團隊管理者的發(fā)展通道
行動計劃



《高績效團隊建設與管理(2天)》課程目的
課程從團隊的組建、分工、溝通、激勵和發(fā)展五個角度,深度解析了高績效團隊的關鍵要素,旨在幫助團隊管理者打造卓越團隊,最大限度發(fā)揮團隊價值,以推動團隊工作目標的高效達成。



《高績效團隊建設與管理(2天)》所屬分類
特色課程

《高績效團隊建設與管理(2天)》所屬專題
團隊建設績效考核體系、團隊建設培訓績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓、團隊凝聚力培訓銀行高效團隊建設、打造高績效團隊領導力培訓團隊經(jīng)營、房地產(chǎn)人力資源、
《高績效團隊建設與管理(2天)》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳元方老師簡介
陳元方
陳元方
國家注冊管理咨詢師
聚州國際高級咨詢師
企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家
企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者
中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人
營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問
鴻睿文化傳播有限公司董事長

曾用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問。被眾多企業(yè)稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派咨詢師”

陳龍生老師經(jīng)歷:
陳老師從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年,主要致力于鞋業(yè)界生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易、行政、人力資源、培訓等工作。
其后投身咨詢教育產(chǎn)業(yè),從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理,聚州國際高級咨詢師。中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課上百場。
多次主導建立公司團隊執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績提升系統(tǒng)和企業(yè)營銷系統(tǒng),在解決企業(yè)團隊管理、營銷業(yè)績提升、薪酬績效管理等企業(yè)經(jīng)營 “疑難雜癥”方面有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。
陳老師所帶的團隊被行業(yè)內(nèi)譽為黃埔軍校,成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗加豐富的理論基礎,以幽默互動的激揚風格、生動的案例演繹,陳老師在從事咨詢培訓這一舞臺上,專業(yè)、專注、負責任地工作態(tài)度,深受受訓企業(yè)好評。

培訓特色:
元方=實戰(zhàn)+創(chuàng)新 原創(chuàng)課程 絕無雷同
1、既有實戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強.比較擅長改變創(chuàng)業(yè)的營銷思維和執(zhí)行模式,提升企業(yè)的自我解決問題能力。

2、多年歷練的營銷管理實踐力,很容易引起企業(yè)的共鳴;超強的邏輯表達力,讓學員極易理解和吸收。

3、現(xiàn)場自如的互動力,那份專業(yè)的幽默,讓學員在輕松中愉快提升,信奉:少談理論多談感受 少談觀點多談觀察,是一位極具人格影響力的實戰(zhàn)派老師。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
陳元方老師其他內(nèi)訓課
·銷售人員陽光心態(tài)特訓營
·銷售人員素質提升培訓大綱
·提供超值服務
·素質心理學之形態(tài)篇
·如何培養(yǎng)話務員超級親和力
·全員執(zhí)行力
·工作重在到位
·從優(yōu)秀走向卓越—優(yōu)秀員工職業(yè)化培訓課綱
·卓越門店銷售訓練營
·銷售溝通與談判技巧
相關專題
團隊建設
績效考核體系
團隊建設培訓
績效與薪酬管理課程
績效考核管理內(nèi)訓
團隊凝聚力培訓
銀行高效團隊建設
打造高績效團隊領導力培訓
團隊經(jīng)營
房地產(chǎn)人力資源
相關培訓
[內(nèi)訓課] 4D領導力打造卓越團隊
[內(nèi)訓課] 打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 房地產(chǎn)開售之——樣板房服務禮儀
[內(nèi)訓課] 打造高績效銷售團隊
[內(nèi)訓課] 團隊合作的藝術
[內(nèi)訓課] 營銷團隊建設與管理
[內(nèi)訓課] 團隊領導力再造
[內(nèi)訓課] 打造團隊執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 打造團隊凝聚力
[內(nèi)訓課] 打造團隊執(zhí)行力
房地產(chǎn)人力資源相關培訓師
張建軍
  • 培訓師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊建造師
張沖
  • 培訓師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專家
房地產(chǎn)人力資源相關公開課
全面的績效管理  講師:張老師 Rob
如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,績效管理是關鍵。凡事預則立,不預則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標和每個人的工作結合起來,千鈞重擔眾人挑,人人肩上有指標,才...
房地產(chǎn)人力資源相關內(nèi)訓課
團隊經(jīng)營相關培訓師
朱曉青
  • 培訓師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
謝瑞寶
  • 培訓師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實戰(zhàn)管理專家
團隊經(jīng)營相關公開課
建立管事,管人,管自己的系統(tǒng)認知。理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。理解管理者角色和責任,及從專業(yè)到管理的各種轉換。掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行...
團隊經(jīng)營相關內(nèi)訓課
打造高績效團隊相關培訓師
徐舟
  • 培訓師:徐舟
  • 所在地:深圳
  • 情境管理實戰(zhàn)專家
王文皓
  • 培訓師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓師
打造高績效團隊相關公開課
1. 總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉變要素3. 了解從技術走向管理的5個...
打造高績效團隊相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 23.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×