《高效團隊建設沙盤模擬課程》課程大綱
【課程背景】
沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì)，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結協(xié)作、優(yōu)勢互補，使團隊發(fā)揮出“1+1+1>3”的整體力量，形成高效團隊。高效團隊建設沙盤模擬課程是集合中國管理研究院沙盤研究所多位專家智慧開發(fā)的獨家課程，該課程的特點在于幫助管理者從高效團隊建設的本源抓起——根據(jù)人的性格特質(zhì)匹配合適的崗位，達到事倍功半的奇效。

【課程簡介】


【課程目標】
◆進行性格特質(zhì)測試和解析，幫助了解自己和他人的性格、潛質(zhì)與優(yōu)缺點，做到知己知彼，知人善任，掌握打造完美團隊的秘籍。
◆了解自己天賦特質(zhì)和競爭優(yōu)勢，揚長避短，有針對性地調(diào)整行為風格和決策思維，使自己工作角色游刃有余。
◆在課程中通過沙漠掘金的沙盤推演方式，深入體驗不同性格特質(zhì)和行為風格在不同情境下對團隊領導力的影響，以及不同性格特質(zhì)的決策風格。
◆提升團隊協(xié)作，群體決策能力，掌握決策方法。

【課程對象】
政府和企事業(yè)單位各級管理人員。

【課程形式】
問卷測評、點評講解、場景模擬、沙盤推演、角色扮演、小組討論、互動體驗、團隊競爭。

【課程大綱】
一、性格特質(zhì)測評
1、性格與團隊建設。
2、四維人格問卷測試；
3、分組討論：你是哪種動物？性格特點總結。
三、性格特質(zhì)點評解析
1、性格格特質(zhì)特點綜述（把人的性格分成四個維度，形象地以老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹四種動物來代表，通過它可以找到自己所屬的動物屬性，生動易記）。
2、四種維度性格類型的特點解析：
性格特點及優(yōu)缺點、行為風格特征、如何辨別每種人格特質(zhì)的人、應對每種人格特質(zhì)領導的寶典、如何領導每種人格特質(zhì)的下屬、每種人格特質(zhì)的適合工作及領導和決策風格。
四、沙漠掘金
1、背景及任務介紹；
2、學員組隊進行沙盤推演，進行掘金之旅；
3、評分比較、小組討論；
4、講師點評分析：決策的方法；性格特質(zhì)對團隊建設的影響。

【場地及設施】
教室布置采用島式布局，每組一個臺面，教具采用專業(yè)沙盤教具，設施需要投影、無線麥克、音響、白板和白板筆、大白紙等。
 
【課程安排】
第一日
上午
08:15-08:30
簽到
08:30-08:40
導言、破冰游戲
08:40-09:10
對學員進行性格測評
09:10-9:30
按性格特質(zhì)測試結果分組，各組討論并總結各型特質(zhì)特點
09:30-09:40
講師綜述各類性格特點
09:40-09:50
茶歇
09:50-10:50
講師對第一個維度的性格特質(zhì)進行解析
10:50-11:00
茶歇
11:00-12:00
講師對第二個維度的性格特質(zhì)進行解析

第一日
下午
14:00-14:50
講師對第三個維度的性格特質(zhì)進行解析
14:50-15:00
茶歇
15:00-15:50
講師對第四個維度的性格特質(zhì)進行解析
15:50-16:00
茶歇
16:00-17:00
四種性格的對比分析
17:00-
結束或晚餐（晚間交流）

第二日
上午
08:30-09:00
分組組建掘金探險隊
09:00-09:20
沙漠掘金背景、任務及規(guī)則介紹
09:20-09:30
茶歇
09:30-10:20
各掘金隊伍進行決策和規(guī)劃
10:20-10:30
茶歇
10:30-12:00
各探險隊模擬進入沙漠地區(qū)，進行掘金之旅
第二日
下午
14:00-14:50
互動游戲、公布各隊成績、講師點評分析
14:50-15:00
茶歇
15:00-16:00
各隊進行案例研討、總結分析
16:00-16:45
講師總結點評
16:45
頒發(fā)優(yōu)勝獎（如需則請貴單位自擬獎品）


《高效團隊建設沙盤模擬課程》課程目的
◆進行性格特質(zhì)測試和解析，幫助了解自己和他人的性格、潛質(zhì)與優(yōu)缺點，做到知己知彼，知人善任，掌握打造完美團隊的秘籍。
◆了解自己天賦特質(zhì)和競爭優(yōu)勢，揚長避短，有針對性地調(diào)整行為風格和決策思維，使自己工作角色游刃有余。
◆在課程中通過沙漠掘金的沙盤推演方式，深入體驗不同性格特質(zhì)和行為風格在不同情境下對團隊領導力的影響，以及不同性格特質(zhì)的決策風格。
◆提升團隊協(xié)作，群體決策能力，掌握決策方法。


《高效團隊建設沙盤模擬課程》所屬分類
特色課程

《高效團隊建設沙盤模擬課程》所屬專題
團隊建設、沙盤：打造卓越的運營體系、團隊凝聚力培訓、課程設計與開發(fā)、銀行高效團隊建設、團隊經(jīng)營、

《高效團隊建設沙盤模擬課程》內(nèi)訓服務流程

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