培訓目標：

面對瞬息萬變的環(huán)境，創(chuàng)新是一個重要的課題，創(chuàng)新可以帶來獲利，企業(yè)如果要面對由“微利代工”走向“高價值創(chuàng)造”，就得及早投入更多的心力培養(yǎng)管理者與員工的創(chuàng)造力以激發(fā)創(chuàng)意、落實創(chuàng)新。 本課程從活...

培訓目標：

¥了解團隊思維效率的五大殺手及團隊思維的五大障礙因素，樹立團隊思維管理意識； ¥學習掌握全新的團隊思維管理工具――八節(jié)思維管道，可以有效管理團隊思維或參與團隊思維； ¥能夠應用高效溝...

培訓目標：

 討論最新的培訓理論與系統(tǒng)。  認識成人學習的特點以及如何規(guī)劃實施效的教學。  通過角色認知演繹，案例討論分析，開發(fā)培訓師潛能。

培訓目標：

從管理的五項職能入手，全面提升中層管理者的管理力。

培訓目標：

負責預算編制、控制的管理者和參與者

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過生動的案例分析幫助學員理解內部控制對于企業(yè)的重要 性，財務人員融合到企業(yè)運營流程，增強管理意識，建立對內部控制制度完整而系統(tǒng)的認識 掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果 ...

培訓目標：

“公司有規(guī)劃，營銷有模式”，那么營銷職場發(fā)展，肯定也有“定律”！ 講師結合多年的營銷從業(yè)經歷，總結了一套行之有效的營銷“突級”定律，目的是讓廣大營銷人，在最短的時間，尋求營銷職場規(guī)律，并凝聚...

培訓目標：

 認知生產工程師的角色，明確現場管理的重要性和工作職責，引入生產技術工程師核心理念，  了解現代生產管理的特征，改進傳統(tǒng)的生產工作方式，建立一個系統(tǒng)完善的制造結構；  掌...

培訓目標：

本課程將是一次實戰(zhàn)演練，觀念革新和實務技巧交融進行，針對的對象是企業(yè)采購部門和品質管理部門的基干人員。通過案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢等體驗式教學，并借鑒和分析世界500強企業(yè)的...

培訓目標：

了解設備管理的范圍和發(fā)展趨勢，明確設備管理在生產部門，維修等部門間的分工; ◇ 明確設備故障的思想和原理，學習設備故障分析方法與工具; ◇ 學習設備日常管理中的MP、PM，設備點檢表等各種工具的應...

培訓目標：

了解設備管理的范圍和發(fā)展趨勢，明確設備管理在生產部門，維修等部門間的分工; ◇ 明確設備故障的思想和原理，學習設備故障分析方法與工具; ◇ 學習設備日常管理中的MP、PM，設備點檢表等各種工具的應...

培訓目標：

認識品質管理的發(fā)展歷程，樹立全面品質管理的理念、經營思想 理解全面品質管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標；特別能夠理解TQM與ISO9000及SPC的相互關系 幫助管理人員建...

培訓目標：

培訓目標：

課程將使您獲得業(yè)界最務實、最先進的品質成本管理與控制實戰(zhàn)技術和方法：  了解先進企業(yè)最新品質成本管理與控制的方法、品質管理技術與工具！  有效把握日�，F場質量成本管理重點及有效...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：