培訓目標：

☆ 正確認識管理角色、培養(yǎng)管理溝通技能 ☆ 清楚的認知作為管理者的常規(guī)溝通技巧 ☆ 掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ☆ 掌握部門績效面面談等工作中的溝通方法與技巧 ☆ 培養(yǎng)中...

培訓目標：

掌握培訓需求分析的技能，快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在而緊迫的培訓需求。 掌握培訓課題開發(fā)、課程設(shè)計的技巧，擬定科學實用的培訓規(guī)劃。 • 了解培訓過程中需重點解決的問題，成功組織培訓并進行效果評估。 ...

培訓目標：

1、了解人際關(guān)系及其建立的奧秘 2、掌握通過理人、安人管理員工的輕松之道 3、掌握中國式的人際關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)的技巧

培訓目標：

1、正確認識中層管理者在企業(yè)中擔當?shù)慕巧? 2、了解中層管理日常管理工作中的弱點和偏差及其原因 3、培養(yǎng)先進的企業(yè)管理觀念 4、系統(tǒng)了解并掌握科學的管理工具和方法 5、學會打造適合中層管理者的職業(yè)發(fā)...

培訓目標：

1、理解溝通的過程 2、找出及改善溝通的障礙 3、掌握有效的各種溝通技巧

培訓目標：

1、 幫助企業(yè)內(nèi)部培訓師掌握從培訓準備到課程實施的專業(yè)方法 2、 幫助企業(yè)內(nèi)部培訓師掌握企業(yè)員工培訓的運作規(guī)律 3、 幫助企業(yè)內(nèi)部培訓師改進和提高培訓演講的技巧

培訓目標：

1. 深刻理解時間管理的真正內(nèi)涵 2. 掌握正確且實用的時間管理技巧 3.配合時間管理工具的運用，達到自我發(fā)展與提升

培訓目標：

培訓目標：

1. 讓受訓學員深刻理解企業(yè)人力資源管理的真正內(nèi)涵，領(lǐng)悟世界知名公司人力資源管理先進經(jīng)驗、先進方法，提高自身人力資源管理技能水平； 2. 讓受訓學員全面系統(tǒng)掌握人力資源開發(fā)與管理的知識、技能、正確...

培訓目標：

1、 從戰(zhàn)略的角度幫助培訓經(jīng)理進行準確的角色定位 2、 從戰(zhàn)術(shù)的角度教會培訓經(jīng)理掌握培訓需求分析、培訓計劃制訂、培訓費用預(yù)算與控制的技能 3、 從實戰(zhàn)的角度與培訓經(jīng)理一起分享培訓實施和控制，培訓效...

培訓目標：

1、讓企業(yè)所有中高層管理者真正正確認識企業(yè)人力資源規(guī)劃的重要性 2、讓企業(yè)所有中高層管理者深刻理解應(yīng)該企業(yè)人力資源管理工作的內(nèi)涵并主動積極配合 3、讓受訓學員真正掌握人力資源規(guī)劃的操作技能

培訓目標：

培訓目標：

1. 幫助學員掌握適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的方法 2. 幫助學員學會有效控制自己情緒的方法 3. 幫助學員如何樹立自己的自信心 4. 幫助學員掌握提升自身價值的方法 5. 讓學員學會如何快樂的工作 6. 幫助學員掌握怎樣...

培訓目標：

培訓目標：

企業(yè)所有員工

培訓目標：

1、充分認識企業(yè)變革對于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要和重要 2、深刻理解“企業(yè)文化”的內(nèi)涵及其作用 3、理性把握企業(yè)變革與企業(yè)文化的關(guān)系 4、學會如何在企業(yè)變革的過程中塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化模式 5、掌握企業(yè)變...

培訓目標：

1、協(xié)助企業(yè)落實目標管理，達成預(yù)定目標，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。 2、掌握目標管理的精髓及工作流程。能夠根據(jù)本企業(yè)特點引進、實施目標管理； 3、會編制、會使用目標體系圖、目標卡...

培訓目標：

1. 了解非人力資源的部門主管在企業(yè)人力資源管理中所扮演的重要角色 2. 學會處理日常人力資源問題的重要方法 3. 掌握高效運用人力資源管理的技巧

培訓目標：

專家顧問團隊講授課程(內(nèi)訓系列課程特色）: 【方案個性化(系統(tǒng)思想模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計,方案針對客戶自身需求)】 【授之以漁(關(guān)注咨詢培訓核心價值的傳遞,培訓內(nèi)容的系統(tǒng)性完整性)】 【案例研討+沙盤模擬+管...

培訓目標：

國外管理理念與東方文化有機融合..強調(diào)咨詢核心價值的傳遞和方案針對性/系統(tǒng)性,以沙盤推演/案例研討為主要授課形式