培訓目標：

1、強化企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新意識，從市場變化趨勢中把握企業(yè)的創(chuàng)新機會。 2、掌握創(chuàng)新管理的原理與方法、完善企業(yè)創(chuàng)新管理的操作流程、提高企業(yè)管理效率。 3、增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭力和抵御戰(zhàn)略風險能力...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

了解企業(yè)項目管理所面臨的現(xiàn)狀 熟悉多項目管理的流程和重點環(huán)節(jié) 通過案例與練習掌握多項目管理與組合管理的方法和技巧 了解多項目管理與組合管理的常見問題及應對措施 提升多項目管理的管理能力 學習...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

組織項目管理的最佳實踐對于項目成功的作用 通過行業(yè)案例分析掌握組織項目管理最佳實踐的應用 科學的項目管理工具和模版對于項目管理實踐的作用 一個項目提前開始和快速完成項目目標的最新的計劃編制過...

培訓目標：

培訓目標：

清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想； 具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執(zhí)行力。 了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具； 能夠分析項目的特點并建立...

培訓目標：

通過項目管理者、參與者“人際技能”的提高，提高項目團隊運作效率，將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內。 系統(tǒng)討論職業(yè)溝通中的關鍵要點與技巧，學習建立體系化的沖突解決機制。 挖掘組織項目運作...

培訓目標：

全面系統(tǒng)地介紹有效的項目管理方法 梳理傳統(tǒng)項目管理方法，系統(tǒng)地學習了傳統(tǒng)項目和敏捷項目的管理方法 基于美國項目管理協(xié)會（PMI）定義的9大知識領域、國內外知名企業(yè)項目管理方法論，挖掘潛力...

培訓目標：

理解項目及其管理規(guī)律，知道如何主動參與項目管理 掌握項目管理的核心思想，提高應對各種變革的能力 體驗如何使用項目管理的方法與工具

培訓目標：

培訓目標：

熟悉項目管理的基本流程、核心工具 理解優(yōu)秀項目管理者需要具備的知識和能力 學習掌握項目管理的基本思想

培訓目標：

學習項目管理知識體系 掌握項目管理的九大知識領域 掌握項目管理的思想 學習項目管理的方法與工具 以項目管理指導實踐 分享項目管理經(jīng)驗

培訓目標：

參考更多國內外優(yōu)秀企業(yè)成功管理項目的經(jīng)驗，由淺入深的了解如何管理好一個項目。 通過參與案例分析，了解一個專業(yè)項目經(jīng)理需要具備的知識和技能。 了解優(yōu)秀企業(yè)的項目管理體系和流程規(guī)范。 通過案例了...

培訓目標：

參考更多國內外優(yōu)秀企業(yè)成功管理項目的經(jīng)驗，由淺入深的了解如何管理好一個項目。 　　通過參與案例分析，了解一個專業(yè)項目經(jīng)理需要具備的知識和技能。 　　了解優(yōu)秀企業(yè)的項目管理體系...

培訓目標：

分析業(yè)界公司研發(fā)成本管理的最佳模式與實踐； 了解業(yè)務導向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置； 掌握研發(fā)的投資決策機制和研發(fā)費用的管理方法； 掌握產品生命周期成本的構成和質量成本要素； 掌握...