培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)用魚死網(wǎng)破、血流成河來(lái)形容一點(diǎn)也不夸張，其中交貨期、產(chǎn)品質(zhì)量及成本又是競(jìng)爭(zhēng)的三大重要因素，辛苦得到的市場(chǎng)份額，由于現(xiàn)場(chǎng)管理不善導(dǎo)致不能按時(shí)交貨、產(chǎn)品質(zhì)量不符合客戶要求、成本過(guò)高利...

培訓(xùn)目標(biāo)：

優(yōu)秀的企業(yè)注重員工的培養(yǎng)，而具有先進(jìn)產(chǎn)品的優(yōu)秀企業(yè)更注重對(duì)一線基層員工的培養(yǎng)，俗話說(shuō)的好：培訓(xùn)很貴，不培訓(xùn)更貴！深刻的表明了企業(yè)要想發(fā)展并能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，最要緊的是人才，而占有80%主體...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

豐田生產(chǎn)方式中明確提出了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有7大浪費(fèi)現(xiàn)象，這些浪費(fèi)現(xiàn)象就象黑洞一樣無(wú)時(shí)無(wú)刻的都在吞噬著企業(yè)的成本和利潤(rùn)，其中動(dòng)作的浪費(fèi)和等待的浪費(fèi)就是其中的重要部分,本課程介紹的就是如何運(yùn)用工業(yè)工程（IE...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解人機(jī)工程的基本理論 掌握人機(jī)系統(tǒng)分析的一般原理與方法 掌握動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 了解環(huán)境對(duì)效率產(chǎn)生的影響 掌握如何評(píng)價(jià)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人機(jī)系統(tǒng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

傳統(tǒng)觀念認(rèn)為品質(zhì)是昂貴的，生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品就需要花費(fèi)高的成本，許多企業(yè)往往難以處理好二者的關(guān)系，造成價(jià)格過(guò)高銷售不出去，或者銷售出去了卻無(wú)利潤(rùn)，這其中一個(gè)重要的因素就是質(zhì)量成本。 本課程著重...

培訓(xùn)目標(biāo)：

忙！亂！煩！當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品千變?nèi)f化，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織更趨復(fù)雜，生產(chǎn)管理者一方面要滿足客戶需求，另一方面要確保產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證企業(yè)的成本。 開不完的會(huì)議，協(xié)調(diào)不完的項(xiàng)目，談不完的話，導(dǎo)致生...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的工藝不等于有了好的產(chǎn)品，因?yàn)檫@些都需要靠人的控制才能實(shí)現(xiàn)，那么如何管理好有益的資源就成了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要的工作了，現(xiàn)場(chǎng)主管就是完成這些管理使命的帶頭人，能否勝任就在于現(xiàn)場(chǎng)主管的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)培訓(xùn)向企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員講授標(biāo)準(zhǔn)化操作與工作研究技術(shù)，掌握優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基本方法，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。

培訓(xùn)目標(biāo)：

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，越來(lái)越多的企業(yè)注意到了目標(biāo)管理的重要性，而在質(zhì)量管理體系中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是質(zhì)量目標(biāo)的如何制定與實(shí)施，顯然質(zhì)量目標(biāo)的制定與管理在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中起著非常重要的作用，直接涉及企業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

當(dāng)今的制造業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈而殘酷的，產(chǎn)品越來(lái)越豐富、經(jīng)營(yíng)手段花樣百出、先進(jìn)制造技術(shù)與方法不斷涌現(xiàn)，使得每個(gè)企業(yè)都在認(rèn)真的思考這樣一個(gè)問(wèn)題，我們的企業(yè)到底差在哪里？如何獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并獲取利潤(rùn)最...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握差錯(cuò)預(yù)防技術(shù) 學(xué)會(huì)運(yùn)用差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 能有效識(shí)別差錯(cuò)并提出改善建議

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解現(xiàn)場(chǎng)物流設(shè)計(jì)的原則 掌握運(yùn)用圖表結(jié)合的搬運(yùn)工序分析法和活性分析法 掌握運(yùn)用動(dòng)線分析方法和作業(yè)單位相互關(guān)系圖法 理解MRP在物料控制中的作用 掌握運(yùn)用Kanban管理優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物流

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了問(wèn)題怎么辦？不同的人有不同的解決辦法，結(jié)果也千差萬(wàn)別。實(shí)踐證明解決問(wèn)題固然重要，但更重要的是能進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)改善，取得真正的改善效果,本課程介紹的就是運(yùn)用工業(yè)工程（IE）技術(shù)手法來(lái)解決現(xiàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：