《如何塑造與提升職業(yè)競爭力 北京 8月13日》課程詳情
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第一部分：真正的保障
第一講：什么是職業(yè)化的職業(yè)者
•為什么需要職業(yè)化管理
•精神管理在今天的運用
•什么是職業(yè)化
•就業(yè)保障VS職業(yè)保障
•職業(yè)化金字塔
•攝象機打開了
•安裝攝象機的三步驟
第二部分：職業(yè)化觀念(思維)管理
第二講：小心成為職場“植物人
•什么是職場“植物人”？
•職場“植物人”的危害
•職場“植物人”的具體表現(xiàn)
•預防的策略
第三講：如何治療職場“植物人”
•避免成為職場植物人的第一個問題：我在團隊中存在的價值是什么？
•避免成為職場植物人的第二個問題：什么是我錢以外的工作動力？
•避免成為職場植物人的第三個問題：什么是我下一步的工作目標和成長目標？
第三部分：職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：為誰而工作？
第四講：態(tài)度比技能更重要
•能力、知識、態(tài)度的關聯(lián)
•令人驚訝的結果
•職業(yè)化態(tài)度
•創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
•積極心態(tài)VS消極心態(tài)
•游戲心態(tài)
第四部分：職業(yè)化行為（結果）管理：應該怎么做？
第五講：學習力
•學習力比學歷更重要
•你若青澀還能成長，你若成熟便將腐爛
•學習力的表現(xiàn)：關注細節(jié)和做事的品質
•學習力的來源：讀書、讀事、讀人
第六講：溝通力
•溝通力帶來的競爭力
•互動的最有效的溝通策略
•影響和說服他人的藝術
•“建設性對抗”與“不同意但承諾”
•需要你+喜歡你=離不開你
第七講：合作力
•什么是團隊
•憑什么贏得尊重與合作
•為上為下為左為右的合作準則
•小心成為“團隊白癡”
•結論：職業(yè)者的職業(yè)化境界
《如何塑造與提升職業(yè)競爭力 北京 8月13日》培訓受眾
•管理層全員——易于達成觀念的共識并建立共同的職業(yè)語言
《如何塑造與提升職業(yè)競爭力 北京 8月13日》課程目的
•明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力
•幫助您成為精神管理的高手
•建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)：從“這不管我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司一部分”
•建立積極心態(tài)：從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”
•建立游戲心態(tài)：從“我已經把事情做得夠好了”到“實際上我還能做得更好”
•成為善于合作、自我管理、受人歡迎的職業(yè)者
《如何塑造與提升職業(yè)競爭力 北京 8月13日》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《如何塑造與提升職業(yè)競爭力 北京 8月13日》授課培訓師簡介
倪 砥
資深企業(yè)管理顧問、顧問式培訓專家；美國喬治華盛頓大學高級訪問學者；亞洲十大優(yōu)秀培訓師。
倪先生是國內第一位把職業(yè)競爭力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓練課程的咨詢顧問。多年在跨國公司擔任職業(yè)經理人的豐富閱歷，使他的管理思想總能在實踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。曾任職于多家國內外知名企業(yè)，擔任銷售經理、營運總監(jiān)、培訓發(fā)展總監(jiān)，在這些領域有十多年的工作經驗。并且其教學有系統(tǒng)的理論，同時對理論的詮釋深入淺出，把教學內容與實戰(zhàn)能力充分結合。憑借深厚的專業(yè)功底和敏捷的思考能力，擅長現(xiàn)場面對學員提出的各種實際問題。他極富語言魅力，同時重視學員的互動交流來激發(fā)學員的最佳的授課效果。
倪先生擅長企業(yè)文化、管理能力及職業(yè)競爭力等方面的培訓，是一位具有中國經歷的培訓專家。得到很多強勢媒體諸如《前程周刊》等的關注，并發(fā)表多篇介紹文章。作為一名職業(yè)培訓顧問，6年來，倪先生每年授課時數(shù)超過1500小時，并擔任大型公司項目顧問案主持人，成功策劃并實施了多個年度合作案例。主持顧問咨詢案的部分企業(yè)有：蘇泊爾集團、華碩電腦、中國電信等。主持培訓的部分企業(yè)有：百事可樂、貝爾阿爾卡特、艾默生、日本東芝、美國APC、LG、德力西電器、上海貝爾等。
《如何塑造與提升職業(yè)競爭力 北京 8月13日》報名服務流程
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