《企業(yè)激勵核心機(jī)制解決方案》課程詳情
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第一單元:企業(yè)激勵機(jī)制與激勵技巧
一、引子:解決要與不要——管理從心開始
二、激勵理論
三、激勵對象權(quán)變激勵——認(rèn)識員工差異性
四、企業(yè)激勵實(shí)務(wù)
五、激勵機(jī)制的主線——目標(biāo)管理與績效考核
六、企業(yè)激勵若干做法
七、高級管理人員的激勵
六、領(lǐng)導(dǎo)激勵技巧
九、中小民營企業(yè)激勵誤區(qū)
第二單元:企業(yè)激勵核心機(jī)制解決方案——目標(biāo)責(zé)任制考核
一、企業(yè)管理的刀尖——目標(biāo)與績效
二、績效管理的源頭——有效目標(biāo)分解與WBS運(yùn)用
三、績效管理與績效考核
四、目標(biāo)責(zé)任制考核的指導(dǎo)思想與模型
五、績效考核的實(shí)施策略
六、實(shí)戰(zhàn)演練與輔導(dǎo)
《企業(yè)激勵核心機(jī)制解決方案》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)激勵核心機(jī)制解決方案》授課培訓(xùn)師簡介
李澤堯
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,中國管理科學(xué)研究院研究員、中國人民大學(xué)客座研究員、中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會特約顧問、中國人民大學(xué)商學(xué)院高級經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班(廣州)特聘教授、中山大學(xué)XX學(xué)院高級經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授,廣州亞加達(dá)在職經(jīng)理人教育中心負(fù)責(zé)人,廣州亞加達(dá)學(xué)院管理系主任,曾長期擔(dān)任跨國公司高級經(jīng)理人,擁有豐富的跨國企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。