《激勵(lì)一百——激勵(lì)員工、老板與顧客》課程詳情
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 激勵(lì)模式 Ⅰ——你自己發(fā)散出一種激勵(lì)效果
 ◇ 激勵(lì)你的員工（態(tài)度上、工作上、行為上）
◇ 激勵(lì)你的老板
○老板不論交待你什么任務(wù)或工作，你都不要立馬有情緒反應(yīng)
○老板忘了獎(jiǎng)賞，你不要刻意去提，但可以先安撫自己部屬一下。
○老板交待的事或你答應(yīng)老板的事，盡量提早一點(diǎn)完成。
○永遠(yuǎn)在老板的面前衣著干凈，精神煥發(fā)。
◇ 激勵(lì)你的顧客
○顧客弄壞東西，忘了帶錢，順手牽羊，都不要大驚小怪。
○盡量不要折騰顧客，你可以替他做，替他送，或替他取。
○令顧客尷尬的事，都應(yīng)暗示或低聲告知。
○顧客有小麻煩（掉個(gè)扣子/要用洗手間/意外碰傷），自己要主動(dòng)協(xié)助。
 激勵(lì)模式 Ⅱ——你對(duì)他人的作為能影響一個(gè)人的工作士氣
◇ 激勵(lì)你的員工（生活上、作業(yè)上、習(xí)慣上）
◇ 激勵(lì)你的老板
○ 給老板帶一些可口的點(diǎn)心或營(yíng)養(yǎng)食品。
○老板坐過(guò)牢，受過(guò)處分，或離了婚，我們講話就要留意，不要讓他難受。
○老板是女性，不可看輕，更不要造謠生事。還要為她化解女性特有的困窘。
○照顧或善待老板的家人、朋友、會(huì)讓他非常開心。
◇ 激勵(lì)你的顧客
○對(duì)年幼、年長(zhǎng)以及懷孕的顧客，我們要有個(gè)別化的關(guān)懷。
○對(duì)等待太久或被忽視的顧客，我們應(yīng)有一套安撫或補(bǔ)償?shù)淖龇ā?
○顧客在上班以外的時(shí)間有求于你，你也盡量幫忙并讓他感受到你的樂(lè)意。
○顧客充內(nèi)行，擺架子，我們笑笑就好。

 激勵(lì)模式Ⅲ——有些激勵(lì)則要依靠公司組織的整體表現(xiàn)
◇ 激勵(lì)你的員工（制度上、環(huán)境上、精神上）
◇ 激勵(lì)你的老板
○別什么事都向老板請(qǐng)示，盡量自己先想方法，不增加老板的負(fù)擔(dān)。
○做部屬的也應(yīng)該為可敬的老板和主管干部，辦一個(gè)感恩party。

○只要在方方面面能節(jié)省公司的開支，就是為老板省錢、賺錢。
○公司變革的過(guò)程中，一定會(huì)有阻力、瓶頸、錯(cuò)失，我們要善意地提醒老板。
◇ 激勵(lì)你的顧客
○為忠誠(chéng)客戶公司應(yīng)設(shè)計(jì) “感恩活動(dòng)”、“教育補(bǔ)助金”、“旅游野餐”等活動(dòng)。
○公司的改革、發(fā)展、計(jì)劃，應(yīng)定期以通信的方式告訴大客戶。
○為客戶設(shè)計(jì)彈性工作時(shí)間，哪怕是周日/假日/夜晚。
○永遠(yuǎn)不要讓客戶感覺(jué)，公司的領(lǐng)導(dǎo)干部比他們優(yōu)先，比他們重要，尤其是他們的投訴。

《激勵(lì)一百——激勵(lì)員工、老板與顧客》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總裁、總（副）經(jīng)理、企業(yè)中高層主管、學(xué)習(xí)型個(gè)人等。

《激勵(lì)一百——激勵(lì)員工、老板與顧客》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

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