《赴青島海爾參觀學習中高層主管核心技能提升高級培訓班》課程詳情
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前言:從管理走向領(lǐng)導
1.正確理解中高層主管的機會和發(fā)展瓶頸
2.從出色的業(yè)務骨干到管理者的心路歷程和觀念突破
3.管理者的職業(yè)素養(yǎng)的基本養(yǎng)成
4.如何培養(yǎng)由內(nèi)而外的影響力
技能一:有效輔佐上司
1.如何正確認識上司
2.準確了解上司的管理風格
3.有效輔佐上司的方法和技巧
技能二：有效分析解決問題與決策
1.如何識別部門面臨的主要問題
2.如何理性分析問題的現(xiàn)狀
3.如何防止走入決策誤區(qū)
4.制定可行的持續(xù)改善的計劃
技能三: 自我引導的授權(quán)
1.重新認識權(quán)力
2.授權(quán)是放棄權(quán)利嗎
3.哪些工作不能授權(quán)
4.如何真正實現(xiàn)有效授權(quán)
技能四: 有效的激勵和輔導
1.用責任感、權(quán)威性激勵下屬
2.幫助下屬為自己的動機負責
3.如何通過交流、認可、激發(fā)自尊等激勵下屬
4.如何從經(jīng)理走向教練，對員工給予有效輔導
5.調(diào)整自身領(lǐng)導風格，滿足不同員工的需求
技能五:團隊建設(shè)與處理沖突
1.正確理解團隊
2.如何善用團隊方法解決內(nèi)部沖突
3.如何讓團隊共擔責任
4.如何激活團隊、提升部門工作效率
技能六:溝通協(xié)調(diào)
1.如何克服溝通中的障礙
2.有效的溝通技巧
3.如何通過有效溝通來解決問題

《赴青島海爾參觀學習中高層主管核心技能提升高級培訓班》培訓受眾
企業(yè)（集團、工廠、礦局）企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部、企業(yè)生產(chǎn)部門（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）、企業(yè)銷售部門等部門主管/經(jīng)理。

《赴青島海爾參觀學習中高層主管核心技能提升高級培訓班》課程目的
青島是全國最早實施名牌戰(zhàn)略的城市之一。截至目前，擁有中國大陸唯一的世界最具影響力百強品牌——海爾，擁有全國馳名商標15件，中國名牌產(chǎn)品44個。海信、青啤、雙星、青島港等一批知名的現(xiàn)代化、國際化企業(yè)在這里發(fā)展壯大，名牌產(chǎn)品和大企業(yè)成為推動青島市經(jīng)濟快速發(fā)展的主要力量。
創(chuàng)立于1984年的海爾集團，經(jīng)過20余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，已成為在海內(nèi)外享有較高聲譽的大型國際化企業(yè)集團。原國家經(jīng)貿(mào)委在全國范圍內(nèi)推廣“海爾經(jīng)驗”以來，每年約有幾十萬人到海爾集團參觀。海爾的基礎(chǔ)管理、人力資源管理、營銷創(chuàng)新等成為國內(nèi)眾多企業(yè)的學習對象。管理工具的發(fā)展日新月異、眼花繚亂，但只要抓住核心，就能一通百通。新形勢下作為中高層主管，身負重任，勵精圖治，但您具體做了怎樣準備？為了“完成任務，帶好隊伍”，您知道該從何處入手嗎？如何在繁忙的管理工作中把握關(guān)鍵，如何強化團隊的共識與向心力，如何在變化的環(huán)境下游刃有余地追求管理的最高效能，從而達成組織目標？本期培訓正是為迫切期望提升自身管理能力、改善部門業(yè)績的中高層主管量身訂制的。
鑒于此，北京百朗教育發(fā)展有限公司決定舉辦“赴青島海爾參觀學習中高層主管核心技能提升高級培訓班”， 促進企業(yè)之間在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗方面的交流與借鑒，從而提升企業(yè)管理人員的管理水平和管理能力，推動企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

《赴青島海爾參觀學習中高層主管核心技能提升高級培訓班》所屬分類
綜合管理

《赴青島海爾參觀學習中高層主管核心技能提升高級培訓班》授課培訓師簡介

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