公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 實用采購技術——采購成本分析與控制
實用采購技術——采購成本分析與控制 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-08-20      修改時間: 2010-08-20      課程編號:100216907
《實用采購技術——采購成本分析與控制》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一天 9:00~17:00
 供應鏈管理戰(zhàn)略與采購成本戰(zhàn)略
 如何認識供應鏈管理
 供應鏈管理的戰(zhàn)略轉變
 如何有效借鑒先進企業(yè)的采購與供應鏈模式?
 采購與供應鏈部門與其他部門的關系
 供應鏈管理中的采購成本理念
 案例:DELL采購與供應鏈管理分析
 供應市場分析
 如何正確判斷買方市場與賣方市場
 針對買/賣方市場正確應用不同的策略
 采購市場的全部角色與相互關系
 通過套期保值規(guī)避原料價格的大幅變化
 采購成本新理念
 采購管理的重點:價格?
 采購的成本管理角色
 建立正確的采購新理念:采購總成本
 影響原材料成本的主要因素
 影響采購過程成本的主要因素
 采購管理不善造成的管理成本
 供應商成本與價格分析
 產(chǎn)品的市場價格分析
 詢價與報價
 供應商價格構成要素
 基本定價模式
 價格分析的基本方法與工具
 影響價格的主要因素
 如何應對漲價?

第二天 9:00~17:00
 采購成本分析
 采購成本類型
 采購成本各個要素分析
 生命周期成本在采購成本中的應用
 ABC在采購成本中的應用
 采購成本降低的方法
 通過VA/VE企化采購成本
 通過目標成本法管理采購成本
 通過集中采購降低采購成本
 通過ESI/EPI優(yōu)化采購成本
 通過學習曲線降低采購成本
 通過長期合約降低采購成本
 標準化部件降低采購成本
 新材料的替代使用降低采購成本
 本土化采購與國際化采購
 折扣采購
 戰(zhàn)略采購的意義與成本控制
 戰(zhàn)略采購的概念與成本效益
 目前主流的成本控制策略
 戰(zhàn)略采購的基本思想
 成本控制的策略意義:
 案例分析聯(lián)想電腦
 戰(zhàn)略采購的主要實施步驟:
 明確采購類別:四象限
 分析采購市場:SWOT
 設計采購策略:
 篩選供應商:策略區(qū)別
 實施談判與選擇
 建立供應商名錄

《實用采購技術——采購成本分析與控制》培訓受眾
企業(yè)采購部門經(jīng)理、采購員、供應商管理、供應鏈管理以及相關采購成本控制人員等。

《實用采購技術——采購成本分析與控制》課程目的
理解采購總成本的基本概念和分析方法
掌握供應市場分析的基本方法
掌握主要采購成本控制的方法(價值分析標準化方法、集中采購方法等)
理解戰(zhàn)略采購的成本控制意義與內容
掌握戰(zhàn)略采購的基本方法和主要步驟

《實用采購技術——采購成本分析與控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

《實用采購技術——采購成本分析與控制》授課培訓師簡介
李老師
學 歷:項目高級顧問師.上海某大型合資通信企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務主管。上海貝爾有限公司生產(chǎn)項目負責人,項目經(jīng)理.西安交通大學攻讀碩士.大學畢業(yè)留校任教
專長課程:制造型企業(yè)的供應鏈管理,ERP與企業(yè)業(yè)務流程重組(BPR),采購管理與供應商評估,生產(chǎn)計劃與物料控制,庫存控制與倉儲管理,采購成本控制
部分輔導客戶:上海汽車集團,Alcatel蘇州,無錫阿特拉斯壓縮機,光明奶酪,浙江鄭泰集團,上海微創(chuàng)醫(yī)療器件,青島軟控,飛利浦公司(上海),南京火天,上?剖窟_華陽,上海先進半導體,大連中遠集團,上海嘉里糧油,青島圣戈班玻璃,青島海爾電子……
咨詢經(jīng)歷:李老師具有多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和項目管理工作經(jīng)驗,擔任過企業(yè)新產(chǎn)品生產(chǎn)項目負責人,項目經(jīng)理,生產(chǎn)供應鏈主管等職,在生產(chǎn)管理、庫存與倉儲管理、供應商管理、企業(yè)供應鏈管理、業(yè)務流程重組(BPR)等領域具備豐富的實踐經(jīng)驗和技巧,先后負責《企業(yè)內部供應鏈管理的核心業(yè)務》、《如何做好生產(chǎn)計劃》、《高效倉儲管理與庫存控制》等課程的企業(yè)管理咨詢項目和培訓。學識豐富、思維敏銳,善于針對學員和企業(yè)的實際需求提出自己的見解和實施方法,很多客戶反饋具有很強的實際操作性。
對國內制造領域的咨詢項目具有深刻的項目理解和豐富的項目管理經(jīng)驗,其輔導客戶多為擴張發(fā)展的民營企業(yè),作為高級咨詢顧問和項目經(jīng)理參與并負責多個咨詢項目的成功實施,善于與企業(yè)高層建立暢通的溝通渠道,營造良好的項目運行氛圍。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)藥、食品、汽車配件等多個行業(yè),項目以制造型企業(yè)的供應鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、現(xiàn)場管理等為主要領域。
培訓特點:負責企業(yè)《供應鏈管理的核心業(yè)務》、《如何做好生產(chǎn)計劃》、《采購成本控制》等課程的企業(yè)管理咨詢和培訓。學識豐富、思維敏銳,講授條例清晰,邏輯性、實務性強。善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內容,用生動豐富的實際案例與學員共同探討解決方案,課程內容翔實,啟發(fā)性強。
李老師現(xiàn)為上海強思企業(yè)管理服務有限公司高級培訓講師。
授課形式:
輕松活潑,強調學員參與,主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風暴等形式。
《實用采購技術——采購成本分析與控制》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100216907          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  實用采購技術——采購成本分析與控制
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-01-08)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關培訓
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 21.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×