《企業(yè)文化》課程詳情
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課程大綱:
企業(yè)文化------企業(yè)精神、企業(yè)哲學
1.公司文化起源
★ 用優(yōu)越地位加強職工“榮譽感”、“責任感”
★ 用集體研究提升職工“成就感”、“親近感”。
▲ 文化是什么?
▲ 人類一切精神財富和物質財富的總和。
▲ 大文化--兩種文化的差異。(符號象征)
▲ 小文化--企業(yè)的一個小行為。
2.公司文化內涵
★ 公司文化是企業(yè)在共同價值觀凝聚下的整體精神風貌極其顯示。
★ “個性化靈魂“、”軟性化戰(zhàn)略“、”綜合化展示“。 案例與比較:
★ 美國公司文化核心--“導彈模式”
★ 日本公司文化核心--“家庭模式”。
★ 韓國公司文化核心--“方陣模式”。
★ 新加坡公司文化核心--“火箭模式”。
★ 德國公司文化核心--“網(wǎng)格模式”。
★ 港臺公司文化核心--“菱形模式”。
★ 大陸公司文化核心--“圓圈模式”。
3.公司文化的作用
★ 公司文化是一種資源,提高了企業(yè)的整體素質。
★ 導向作用--用共同的價值觀產(chǎn)生的內在號召力,引導員工朝 共同方向努力。 ★ 凝聚作用--以良好的人際關系減少了內部的摩擦與消耗,增 強了內聚力。
《企業(yè)文化》培訓受眾
企業(yè)中高層管理者 、業(yè)人力資源管理部門的相關人員
《企業(yè)文化》課程目的
★提升學員對于企業(yè)文化塑造的基本認識
★了解企業(yè)文化塑造的主要工作
★ 分享企業(yè)文化塑造的經(jīng)典案例參加人員
★ 負責企業(yè)文化塑造的管理人員
《企業(yè)文化》所屬分類
人力資源
《企業(yè)文化》授課培訓師簡介
朱憲
南京大學管理學碩士,曾任江蘇金騰華新集團人力資源負責人、江南社會學院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任(主抓新聞深度報道)、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人;
擅長課題:《中層管理技能提升》、《管理角色認知》、《內部講師》《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力突破》;《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓形式多樣,授課幽默風趣,強調寓教于練。