《基于項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升的規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)》課程詳情
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15日 考察上海星河灣、仁恒置地、綠城地產(chǎn)等高品質(zhì)經(jīng)典樓盤(pán)
16日 培訓(xùn)主題：如何提升規(guī)劃概念設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)品價(jià)值
17日 培訓(xùn)主題：如何通過(guò)景觀設(shè)計(jì)與管理提升產(chǎn)品價(jià)值

未來(lái)20年新建住宅將以改善需求為主，品質(zhì)致勝時(shí)代來(lái)臨！
來(lái)自行業(yè)權(quán)威專家的研究表明：住宅市場(chǎng)過(guò)濾機(jī)制將發(fā)揮重要作用，首次置業(yè)和城市化
進(jìn)城人口的需求主要通過(guò)二手存量住宅滿足，未來(lái)20年新建住宅市場(chǎng)將以改善性需求為主，這決定了未來(lái)是品質(zhì)決勝的時(shí)代。
行業(yè)演變格局不是“大魚(yú)吃小魚(yú)”，也不是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，而是產(chǎn)品能力強(qiáng)的淘汰產(chǎn)品能力弱的，產(chǎn)品能力超群的企業(yè)將得到客戶和投資者的青睞。
綠城、仁恒置地、星河灣、龍湖等后起之秀，正憑借其超群的產(chǎn)品能力和盈利能力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中受到客戶和投資者的青睞。而綠城近期向行業(yè)龍頭萬(wàn)科發(fā)出挑戰(zhàn)：3-5年后年銷售額1000億，成為行業(yè)第一！
只有產(chǎn)品品質(zhì)卓越，才能帶來(lái)豐厚的盈利！才能獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)！
面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)最應(yīng)該關(guān)注的這一發(fā)展趨勢(shì)，您準(zhǔn)備好了嗎？

培訓(xùn)主題一 如何提升規(guī)劃概念設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)品價(jià)值

周老師：早年曾在深圳多家知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)工作,有著近十年豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操組織能力。1997年投身地產(chǎn),服務(wù)于多家品牌企業(yè),其中在金地集團(tuán)服務(wù)六年,分別于集團(tuán)技術(shù)管理部及一線公司負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理工作,多次被該集團(tuán)評(píng)為最具創(chuàng)新精神的行業(yè)專家，同時(shí)進(jìn)行了大量的產(chǎn)品創(chuàng)新研究及產(chǎn)品實(shí)踐,實(shí)操的多個(gè)項(xiàng)目成為行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品典范，主持操作了北京金地國(guó)際花園、金地格林小鎮(zhèn)、金地格林小鎮(zhèn)6、北京金地名京、天津格林世界等業(yè)界知名樓盤(pán)，還曾代表集團(tuán)把控深圳香密山、梅隴鎮(zhèn)項(xiàng)目的前期概念設(shè)計(jì)，積累了豐富的設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，建立了一整套規(guī)范的研發(fā)體系。今年主持打造的北京億城西山華府成為2008-2009年北京銷售冠軍樓盤(pán)。

一、如何在規(guī)劃概念設(shè)計(jì)的深度中提升產(chǎn)品價(jià)值
二、如何在規(guī)劃概念設(shè)計(jì)的創(chuàng)新中提升產(chǎn)品價(jià)值
三、規(guī)劃概念設(shè)計(jì)在產(chǎn)品創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用
四、董事長(zhǎng)/總經(jīng)理（及一線高管）如何從多方案中比較與判斷規(guī)劃概念設(shè)計(jì)的價(jià)值提
升方向
1、設(shè)計(jì)策劃管理與概念設(shè)計(jì)單位的選擇
2、把握規(guī)劃概念設(shè)計(jì)價(jià)值方向的十大原則
五、規(guī)劃設(shè)計(jì)中各物業(yè)形態(tài)在布局中的價(jià)值特點(diǎn)
六、規(guī)劃概念設(shè)計(jì)創(chuàng)新及價(jià)值提升的案例詳析
1、概念設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2、項(xiàng)目的規(guī)模分類
3、多方案比較的規(guī)劃概念設(shè)計(jì)優(yōu)化

培訓(xùn)主題二 如何通過(guò)景觀設(shè)計(jì)與管理提升產(chǎn)品價(jià)值

曹老師 曾就職EDSA北京公司任副總裁，06年加入萬(wàn)科集團(tuán)總部萬(wàn)創(chuàng)設(shè)計(jì)管理中心任景觀總監(jiān)。對(duì)于地產(chǎn)類景觀有多年設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，尤其對(duì)客戶需求定位及成本控制有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)地產(chǎn)展示區(qū)賣場(chǎng)等營(yíng)銷類景觀經(jīng)驗(yàn)豐富。代表設(shè)計(jì)作品：北京CCTV新大樓景觀設(shè)計(jì)、北京觀湖國(guó)際社區(qū)景觀規(guī)劃、北京山水文園景觀設(shè)計(jì)、北京歡樂(lè)谷景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、上海仁恒濱江花園景觀設(shè)計(jì)等。在萬(wàn)科期間業(yè)績(jī)：建立萬(wàn)科華南區(qū)域景觀標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、苗木采購(gòu)制度及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制改革、建立萬(wàn)科集團(tuán)景觀成本控制機(jī)制；負(fù)責(zé)管理深圳蘭喬圣菲、第五園、天琴灣、福州金域榕郡、廈門金域藍(lán)灣、長(zhǎng)沙金域藍(lán)灣、�？诶饲贋�、天津潤(rùn)園等多個(gè)中高端項(xiàng)目的設(shè)計(jì)指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

一．何謂地產(chǎn)景觀？
1. 國(guó)內(nèi)地產(chǎn)景觀概述
2. 景觀分類
3. 地產(chǎn)景觀的節(jié)點(diǎn)
4. 地產(chǎn)景觀賣點(diǎn)
二．地產(chǎn)類景觀的錢都花在了哪兒？
1. 地產(chǎn)景觀成本概述
2. 成本各項(xiàng)分類
3. 如何制定產(chǎn)品分級(jí)體系
4. 萬(wàn)科應(yīng)對(duì)分級(jí)制定成本策略
5. 展示區(qū)的成本
三．地產(chǎn)景觀的功能

1. 地產(chǎn)景觀要滿足客戶的那些需求？
2. 功能應(yīng)如何配置更合理？
3. 標(biāo)桿案例分析比較
4. 萬(wàn)科標(biāo)準(zhǔn)詳解
5. 如何執(zhí)行與考核？
6. 其他
四．地產(chǎn)苗木的采購(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)管理
1. 苗源概述
2. 不同苗源的成本比較
3. 萬(wàn)科苗源采購(gòu)制度分析
4. 展示區(qū)苗木品級(jí)制定
五．景觀設(shè)計(jì)案例分析及交流

《基于項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升的規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)》培訓(xùn)受眾
房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管設(shè)計(jì)副總、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人及核心骨干、策劃部負(fù)責(zé)人。

《基于項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升的規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)》課程目的
企業(yè)負(fù)責(zé)人，如何把握規(guī)劃方案的價(jià)值最大化？
本次培訓(xùn)將向您進(jìn)行規(guī)劃概念設(shè)計(jì)方案評(píng)審的核心要素！
如何在規(guī)劃概念設(shè)計(jì)的深度與創(chuàng)新中提升產(chǎn)品價(jià)值？
本次培訓(xùn)將向您展示標(biāo)桿企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化套路與動(dòng)作！
如何提升規(guī)劃概念設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)品價(jià)值？
本次培訓(xùn)將首次解密把握規(guī)劃概念設(shè)計(jì)價(jià)值方向的十大原則！
景觀的錢怎樣花才能體現(xiàn)最大的附加價(jià)值？
本次培訓(xùn)首次向您展示萬(wàn)科景觀成本管理的秘笈！
景觀的功能如何配置更合理、更具賣點(diǎn)？
本次培訓(xùn)向首次向您展示萬(wàn)科景觀設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)與要點(diǎn)！

《基于項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升的規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《基于項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升的規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)》關(guān)鍵詞
景觀設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、房產(chǎn)建筑、

《基于項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升的規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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