《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理模型與原理
1、內(nèi)部控制完整框架、ERM、COBIT
二、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理法規(guī)解析
1、 SOX有關(guān)內(nèi)部控制要求
2、中國五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引
三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)
1、投資風(fēng)險(xiǎn)
2、 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
3、法律風(fēng)險(xiǎn)
4、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
5、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
6、員工風(fēng)險(xiǎn)
四、內(nèi)部控制的方法
1、就業(yè)控制
2、授權(quán)控制
3、職責(zé)控制
4、預(yù)算控制
5、標(biāo)準(zhǔn)控制
6、流程控制
7、計(jì)算機(jī)控制
8、財(cái)務(wù)控制
9、內(nèi)審控制
五、如何建立有效的內(nèi)控
六、如何防范業(yè)務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)
1、合同的控制
2、資金的控制
3、付款控制
4、信用控制
5、債務(wù)控制
6、存貨控制
7、采購控制
8、成本控制
七、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)價(jià)
八、疑難問題解答

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
董事長、總經(jīng)理、廠長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)會(huì)經(jīng)理及審計(jì)人員及企業(yè)中高層管理人員

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班》課程目的
1、 掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論 。
2、 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn) 。
3、 提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境 。
4、 明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng) 。
5、 通過典型案例和一對(duì)一的解答，幫助學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容與自身實(shí)際相結(jié)合。

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡介

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