《新工資集體協(xié)商制度下的薪酬制度建設、薪酬結構調(diào)整、工資支付管理及加班工資管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一部分：工資集體協(xié)商制度對企業(yè)的影響及操作方法
1. 1/5以上職工集體提出要求就可以啟動集體協(xié)商程序？
2. 企業(yè)工資集體協(xié)商具體該怎樣操作？企業(yè)的五不準備和職工的四不準該如何運用呢？
3. 協(xié)商職工工資水平應參考的什么因素及具體如何解釋呢？
4. 企業(yè)如何開展工資集體協(xié)商的談判技巧；
5. 企業(yè)工資集體協(xié)商一般會遇到難題和應對辦法；
6. 工資協(xié)議簽訂后的后續(xù)工作；
7. 對拒不開展工資集體協(xié)商的企業(yè)，后果是什么？
8. 人力資源部長、工會主席在工資協(xié)商中充當?shù)慕巧��?
第二部分、薪酬制度的建設與工資架構
1、 工資管理的基本規(guī)定有哪些？新《工資條例》的相關規(guī)定有那些變化？
2、 如何合理利用調(diào)整工資結構來降低企業(yè)成本？
3、 計件制、綜合計算工時制、不定時工時制區(qū)別與正確運用；
4、 考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理中普遍存在的若干問題；
5、 因勞動者個人原因造成企業(yè)的直接經(jīng)濟損失，企業(yè)應怎樣追繳才合理合法呢？如遇員工不辭而別如何處理？是否可以扣減工資？
6、 最低工資的含義；A．哪些成份不屬于最低工資？B．計時工資和計件工資，在確定最低工資時有何區(qū)別？
7、 常見工資爭議的處理技巧與應對方略。
8、 新加班工資的計算基數(shù)和法定倍數(shù)。勞動合同約定的“正常工作時間工資”與用人單位實際支付的工資不一致時，如何確定“正常工作時間工資；
9、 薪酬制度建設風險控制及操作指引。
第三部分：工資支付管理及加班工資管理
1、 因停工延誤的工程（任務），用加班來彌補，是否發(fā)給加班費？
2、 節(jié)假日加班能以補休來代替支付加班費嗎？
3、 綜合計算工時制、不定時工時制有如何支付加班工資？
4、 當工資支付發(fā)生爭議，企業(yè)和個人哪一方應有舉證責任？
5、 法定節(jié)假日、產(chǎn)假、年休假、探親假、婚假、計劃生育假、喪假、病假、工傷期等各種假期的工資支付標準；
6、 對用人單位的工資支付行為有哪些要求？如何預防因工資支付行為而引起的勞動爭議風險？
7、 計件工資有哪些規(guī)定？計件制有無加班和加班費？
8、 員工自愿加班加點，用人單位能否不支付加班費？
9、 加班加點的工資計算口徑按什么標準？獎金是否作為加班工資的計算基數(shù)？那些補貼可以不作為加班工資的計算基數(shù)？如何計算加班工資才能做到既守法又不增加成本？
10、 如何設計工資結構可以合法合理減少支付加班費？
11、 如何記錄管理人員、業(yè)務人員、司機等特殊人員的考勤以有效控制加班成本；
12、 最新的加班工資索賠案解析；
13、 企業(yè)克扣、無故拖欠加班費的法律風險和法律責任？
14、 工資支付臺帳管理及加班制度建設。
第四部分：交流、答疑

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人力資源部總經(jīng)理、公司總裁、高級管理人員；部門經(jīng)理及主管；工會負責人、政府關系管理部門及法務部門負責人、律師以及其他相關人士

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