《看板管理》課程詳情
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（一）、看板介紹
1、 看板的含義
2、 看板的種類
TAKT信息板、發(fā)布信息板、5S信息板、看板卡片、其他工具
創(chuàng)建和應用不同類型的視覺控制工具
3、 看板的作用與應用原則
4、 看板拉動生產的效果與先決條件
5、 看板的設置
6、 看板張數的基本計算
7、 看板與客戶、供應商的關系
（二）、看板實施
1、 看板實施與用戶需求方式
2、 看板數量計算及應用實例
看板卡數量的計算
看板公式
看板電子表
信號看板計算
3、 看板的色別和視覺管理
普遍使用的看板顏色在生產中的運用
實踐中如何推行看板
4、 如何使看板有效實施
培訓新員工
使看板成為可化視管理的要素及持續(xù)提高的工具
保證看板與信息系統(tǒng)的聯系
（三）、MRP系統(tǒng)與看板
（四）、看板系統(tǒng)的維護
（五）、案例分析
《看板管理》培訓受眾
總經理、營運副總經理、生產及物料管理、質量、采購物流、倉儲、制造工程、IE等部門主管及相關人員。
《看板管理》課程目的
介紹拉動系統(tǒng)看板以及用于管理過程的目視化看板，以及這些看板對于生產組織，標準化作業(yè)以及持續(xù)改善的重要意義
《看板管理》所屬分類
特色課程
《看板管理》授課培訓師簡介
郭老師
曾獲機械工藝與設備學位學士、工業(yè)工程學位學士，曾擔任世界500強企業(yè)、3000人的大型合資企業(yè)生產工程師、質量工程師、車間主任、檢驗科長、培訓經理。在企業(yè)建立標準化管理的過程中，尤其是作為項目主導人在推進現場5S、QCC品管圈、IE改善、可視化管理，工時定額，以及標準化文件編制和推行方面，經驗豐富，績效顯著。對三星、LG、飛利浦等大型外資企業(yè)有較多研究。如何在民營企業(yè)的文化背景下，有效推進高效現場管理，是其最大特點。課程《如何做好一線主管》系列課程在長三角受到推崇。課程滿意度在85%以上。至目前為止，培訓人數達4000余人。作為優(yōu)秀人才，曾接受華東人才報道專訪。現場經驗豐富、課程生動幽默、思路明確、實效性強。
《看板管理》報名服務流程
020-29042042
